Phân tích chiến lược marketing cung ứng giá trị theo chu kỳ sống sản phẩm sữa tươi Organic của vinamilk khi vận động qua các giai đoạn chu kỳ sống

BÁO CÁO THẢO LUẬN Môn: Quản trị Marketing 1 Đề tài thảo luận: Phân tích chiến lược marketing cung ứng giá trị theo chu kỳ sống sản phẩm sữa tươi Organic của vinamilk khi vận động qua các giai đoạn chu kỳ sống

TRƯỜNGĐẠIHỌCTHƯƠNGMẠIVI

ỆNHỢPTÁCQUỐCTẾ

-BÁOCÁOTHẢOLUẬN Môn:QuảntrịMarketing1 Đềtàithảoluận:PhântíchchiếnlượcmarketingcungứnggiátrịtheochukỳsốngsảnphẩmsữatươiOrganiccủavin

amilk khivậnđộng quacácgiai đoạnchukỳ sống

GVhướngdẫn:PhạmYếnChiLớp :22101MAGM0411

Nhómnghiêncứu:08

HÀNỘI–03/2022

I) Cơsởlýluận: 4

1,Kháiniệmchu kỳsốngcủasảnphẩm: 4

2,Cácgiaiđoạntrongchukỳsốngcủasảnphẩm: 4

II) SơlượcvềdoanhnghiệpVinamilkvàsảnphẩmsữatươiOrganic: 5

1 TổngquanVinamilk 5

2 Sảnphẩmsữatươi100%Organic: 5

III) Phân tích chiến lược marketing cung ứng giá trị theo chu kỳ sốngsảnphẩmsữatươiOrganiccủavinamilk 6

1 Tổngquanvềmarketingmụctiêu: 6

2 Giaiđoạntriểnkhai: 7

3 Giaiđoạnpháttriển: 8

IV) Nhậnxétvàhàmýđềxuất: 11

1 Nhậnxét: 11

2 Hàmýđềxuất: 12

“Marketinglàhoạtđộngcủacon người hướng tới thoả mãn nhu cầu và ướcmuốnc ủ a k h á c h h à n g t h ô n g q u a q ú a t r ì n h t r a o đ ổ i ” ( P h i l i p K o t l e r ) N g à y n a y k h ô n g mộtd o a n h n g h i ệ p n à o b ắ t

t a y v à o k i n h d o a n h l ạ i k h ô n g m u ố n g ắ n k i n h

d o a n h c ủ a mìnhv ớ i t h ị t r ư ờ n g T r o n g c ơ c h ế t h ị t r ư ờ n g , c á c

d o a n h n g h i ệ p t ự d o c ạ n h t r a n h

đ ể đápứ n g n h u c ầ u c ủ a k h á c h h à n g m ộ t c á c h t ố t n h ấ t K i n h t ế t h ị t r

ư ờ n g c à n g p h á t t r i ể n thìm ứ c đ ộ c ạ n h t r a n h c à n g c a o C ạ n h t r a n h v ừ a l

à đ ộ n g l ự c t h ú c đ ẩ y , v ừ a l à c ô n g c ụ đàot h ả i , c h ọ n l ự a k h ắ t k h e c ủ a t h

ị t r ư ờ n g đ ố i v ớ i c á c d o a n h n g h i ệ p V ì v ậ y , m u ố n t ồ n tạiv à p h á t t r i

ể n c á c d o a n h n g h i ệ p p h ả i đ ị n h h ư ớ n g t h e o t h ị

n ă n g động,l i n h h o ạ t K h i k h á c h h à n g t r ở t h à n h n g ư ờ i p h á n q u y ế t c u ố i c

ù n g đ ố i v ớ i s ự s ố n g cònc ủ a d o a n h n g h i ệ p t h ì c á c d o a n h n g h i ệ p

p h ả i n h ậ n t h ứ c đ ư ợ c v a i t r ò c ủ a

k h á c h hàng.L ợ i n h u ậ n c ủ a d o a n h n g h i ệ p c h ỉ c ó đ ư ợ c k h i l à m h à i

c ầ u kháchh à n g v à k h i đ ó m a r k e t i n g t r ở t h à n h y ế u t ố t h e n c h ố t đ ể đ i đ ế n t h

à n h c ô n g c ủ a doanhn g h i ệ p M ộ t t r o n g n h ữ n g c h i ế n l ư ợ c m a r k e t i n g

c h i ế n lượcm a r k e t i n g c u n g ứ n g g i á t r ị g ằ n l i ề n v ớ i s ả n p h ẩ m c ủ a d o a n h

n g h i ệ p t h e o c h u k ỳ sốngs ả n p h ẩ m c ủ a c ô n g t y Giá trị và sự thỏa mãn cho

trọng.Vấnđ ề đ ặ t r a l à l à m t h ế n à o t ạ o r a v à c u n g ứ n g g i á t r ị v à s ự t h ỏ a m ã n đ ó ?

Đểh i ể u r õ hơnv ề c h i ế n l ư ợ c m a r k e t i n g c u n g ứ n g g i á t r ị t h e o c h u k ỳ

s ố n g s ả n p h ẩ m , n h ó m

đ ã chọns ả n p h ẩ m s ữ a t ư ơ i o r g a n i c 1 0 0 % c ủ a V i n a m i l k –

m ộ t c ô n g t y c u n g c ấ p d ò n g s ữ a u y t í n , chấtl ư ợ n g v à h i ệ n đ a n g d ẫ n đ ầ u t h ị t r ư ờ

n g s ữ a t ạ i V i ệ t N a m đ ể l à m r õ n ộ i d u n g củađềtài này

I) Cơsởlýluận:

1,Kháiniệmchukỳ sốngcủasảnphẩm:

Chukỳsốngcủasảnphẩm(thườngđượcviếttắtlàPLC)làthuậtngữchỉquátrìnhbiếnđổi doanh số và lợi

nhuận của một sản phẩm từ khi nó được tung ra thị trường cho đếnkhinóđượcrút khỏithị trường

2,Cácgiaiđoạntrongchu kỳsốngcủasản phẩm:

- Giaiđoạn1:Triểnkhai

Sản phẩm mới được doanh nghiệp tung ra thị trường và bắt đầu 1 chu kỳ sống Đâylà giai

đoạn triển khai của sản phẩm đó Ở giai đoạn này, rất ít người tiêu dùng biếtđến sự có mặt

của sản phẩm, do vậy công việc chính của doanh nghiệp là giới

thiệusảnphẩmmớinàyđếnkháchhàngmụctiêu.Doanhsốcủasảnphẩmtronggiaiđoạnnàythườngrấtt

hấp, lợinhuậnâmdochiphíquảngbávàchiphíkháchhàngcao

+Cạnhtranhcũngrấtthấp

+Mục tiêu:tạosựnhậnbiếtvà dùngthử

+Chiếnlượcmarketing:chiếnlượchớtvángchớpnhoáng,chiếnlượchớtvángtừtừ,chiếnlượcxâmnhập từtừ,chiếnlược xâm nhậpchớpnhoáng

- Giaiđoạn2:Pháttriển

Khidoanhsốvàlợinhuậnbắtđầutăngvớitốcđộnhanh,điềuđócónghĩasảnphẩmấy đã bắt đầu bước sang giai

đoạn tăng trưởng Ở giai đoạn này, càng ngày càng cónhiều khách hàng mục tiêu biết đến sản phẩm, chi phí

khách hàng bắt đầu giảm lạidẫn đến tăng trưởng về lợi nhuận Ngoài ra, doanh nghiệp cũng

bắt đầu mở rộng hệthốngphânphối,mứcđộcạnhtranh bắt đầutăng

+Mục tiêu:tốiđahóathịphần

+Chiếnlược marketing:sửdụngmộtsốchiếnlượcduytrìtốcđộmởrộngthịphầnnhanhchóng

- Giaiđoạn3:Bãohòa

Một sản phẩm bước sang giai đoạn bão hòa của chu kỳ sống khi doanh số của

sảnphẩmnàybắtđầutăngchậmlạivà chuẩnbịchạmtrần.Lợinhuậnởmức caonhưngtăng trưởng thấp Điều

đáng chú ý là mức độ cạnh tranh trong giai đoạn này rất caokéotheo chi phí kháchhàng tăng

+Mục tiêu:tốiđahóalợinhuậntronkhivẫnbảovệ thịphần

+Chiếnlượcmarketing:cảibiếnthịtrường,sảnphẩm,marketing-mix

- Giaiđoạn4:Suythoái

Suythoáilà giaiđoạncuốicùngtrongchukỳsốngcủamộtsảnphẩm,khidoanhthuvà lợi nhuận của sản phẩm bắt đầu giảm Ở giai đoạn này, doanh nghiệp bắt đầu rútsảnphẩmrakhỏithị trường

+Mục tiêu:giảmchiphívàvắtsữathươnghiệu

+Chiếnlượcmarketing:5kiểuchiếnlượcmarketingchủyếu,quyếtđịnhloạibỏ

II) SơlượcvềdoanhnghiệpVinamilkvàsảnphẩmsữatươiOrganic:

1 TổngquanVinamilk

Vinamilk được ra đời từ ngày 20/08/1976 Đây là công ty được thành lập dựa trên cơsởtiếpquản3nhàmáysữa,dochế

độcũđểlại.Chođếnnay,côngtypháttriểnngàycànglớnmạnh với:

+Tầmnhìn:“Trở

thànhbiểutượngniềmtinhàngđầuViệtNamvềsảnphẩmdinhdưỡngvàsứckhỏephụcvụcuộcsống conngười”

+Sứmệnh:“Vinamilkcamkếtmangđếnchocộngđồngnguồndinhdưỡngvàchấtlượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao củamìnhvớicuộcsốngconngười vàxãhội”

+Giátrịcốtlõi:“Trở

thànhbiểutượngniềmtinhàngđầuViệtNamvềsảnphẩmdinhdưỡngvàsứckhỏephụcvụcuộcsống conngười”

+Chínhsáchchấtlượng:Luônthỏamãnvàcótráchnhiệmvớikháchhàngbằngcáchđa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm vớigiá cảcạnhtranh,tôn trọngđạo đứckinh doanhvàtuântheo luậtđịnh

Bêncạnhđó,vớitriếtlýkinhdoanh:“Vinamilkmongmuốntrởthànhsảnphẩm

đượcyêuthíchởmọikhuvực, lãnhthổ.Vìthếchúngtôitâmniệmrằngchấtlượngvàsáng tạo là người bạn đồng hành của Vinamilk Vinamilk xem khách hàng là trungtâmvàcamkết đápứngmọi nhucầucủa khách hang”

+Khôngchỉpháttriểnởthịtrườngtrongnước,VinamilkcònmởrộngthươnghiệuđếnNewZeala ndvà hơn 20nướckhác,trong đócó Mỹ

2 Sảnphẩmsữatươi100%Organic:

- Sữa tươi Organic hay sữa tươi hữu cơ là sản phẩm sữa có nguồn gốc hoàn toàn tự nhiên

Sữanguyên liệu sau khi được thu hồi từ những cô bò được chăn thả tự do kết hợp tiêu chuẩn 3không, sẽ được đem vào dây chuyền sản xuất khép kín Thông qua các bước xử lý và kiểm trachấtlượngnghiêmngặt,sảnphẩmsữađược choramắtthịtrường Nhờđó,ngườitiêudùngcóthể hoàn toàn yêntâmvềtínhantoàn

- Mangđếnsựantoàntuyệtđốichosứckhỏengườisửdụng:Vớitiêuchuẩn3khôngtrongchăn

nuôi,trongthànhphầnsữakhôngtồndưhormonesinhtrưởng,thuốckhángsinh,haythuốcbảovệthựcphẩm

- Điểmđặcbiệtởđây,làviệcsảnxuấtsữatươitiệttrùngVinamilkOrganicrấtthânthiệnvớimôi

trường Bởi chăn nuôi hoàn toàn là thả tự do cho bò có thể thoải mái chạy nhảy trên cánh

đồng,khônghềdùngthuốctrừsâu,haythuốcbảovệthực

vậtđểphunlênđámcỏhaythứcănthựcvậtcủabò.Điềunàygópphầngiảmbớt ônhiễmnước,đất,không khí,

…

III) Phântíchchiếnlượcmarketing cungứnggiátrịtheochukỳsốngsảnphẩmsữatươiOrganic

củavinamilk

1 Tổngquanvềmarketingmụctiêu:

- SữatươiOrganiclà

sảnphẩmcaocấp,vìvậyVinamilknhắmđếnthịtrườngtạikhuvựcthànhthịthayvì các thịtrường

ởnôngthôn

- Người ở thành thị sẽ có mức thu nhập khá và ổn định, họ ý thức hơn về cuộc sống

vàsứckhỏe.Nhậnthấyđượcđiềunày,Vinamilkchútrọngphânphốisảnphẩmđếnnhữngthànhphố

lớnthay vìnông thôn

- Trongthờiđạiđấtnước đangpháttriểnmạnh, nhucầuvềthực phẩmsữacũngtăngcao

nên rất nhiều người ý thức được tìm được một loại sữa có thương hiệu và nguồn

gốcxuấtxứrõràngcólợinhưthếnàođốivớisứckhỏeconngười.VàVinamilkluônlàlựachọnhàng đầu

- ĐộngCơ:Vớivấnnạnhànggiảhàngkémchấtlượng,thiếuantoànvệsinhvẫnđang

diễn ra, người tiêu dùng cực kì thận trọng với các mặt hàng thực phẩm và không

ngầnngạichirasốtiềncaohơnđểcóđượcsảnphẩmchấtlượng,cóthànhphầndinhdưỡngtựnhiên,côngng

hệsảnxuấthiệnđạivànguồngốc xuấtxứrõràngnhưsữatươiOrganiccủaVinamilk

- NhậnThức: Đa

sốngườidânnhậnthứcđượcrằngviệcsửdụngmộtsảnphẩmhoàntoàn100%từthiênnhiên

sẽcórấtnhiềulợi íchchosứckhỏe

- Ngườidânnhậnthức đượcnhữnglợiíchchosức khỏe,cóthểtừgiađình,nhàtrường, xãhội,…từ đó tác động lên hành vi mua hàng của họ đó là chọn những sản phẩm hữu cơ, thiên nhiên, tốtchosứckhỏe

2 Giaiđoạntriểnkhai:

- Vào cuối năm 2016, Vinamilk là công ty sữa đầu tiên tại Việt Nam sản xuất sữa tươi

100%organic cao cấp theo tiêu chuẩn hữu cơ châu Âu Việc cho ra đời sản phẩm Sữa tươi Vinamilk100%Organiccũngđánhdấumộtbước

chuyểnmìnhcủaVinamilktrênhànhtrìnhhộinhậpvớithịtrườngsữathếgiới,tiênphongmở

lốichoxuhướngOrganictạithịtrườngViệtNam

- Chiếnlược tạosựkhácbiệt

+VinamilktiênphongvớidòngsữaOrganic,nắmbắtđượctâmlýngườitiêudùngngàycànglolắng về chất lượng an toàn thực phẩm, việc lạm dụng kháng sinh, hormone trong chăn nuôi, chấtphụ gia trong chế biến ngày càng trở nên rõ nét và lớn hơn trong cộng đồng, việc Vinamilk

choramắtsảnphẩmsữaorganiccaocấpchắc chắnsẽthuhútđược lượnglớnngườitiêudùng

+Việc nắmbắtđượctâmlývànhucầucấpbáchcủangườitiêudùngchothấychiếndịchtruyềnthông cho dòng sữa Vinamilk organic đang vận hành khá hiệu quả và nhận được nhiều phản hồitíchcựccủangười tiêu dùng

- Chiếnlượcmarketingtậptrung:Vinamilk100%organicđãápdụngthànhcôngchiếnlược

marketing tập trung để chiếm lĩnh phân khúc người thu nhập cao một cách hiệu quả Phân

khúcchínhmàVinamilknhắmđếnlàtrẻemtừ5đến14tuổi(Vinamilk2014),Vinamilkmongmuốnnâng cao thể chất cho trẻ và hướng tới ươm mầm tài năng trẻ như những mầm non được coi làtrụ cột của ngày mai quốc gia (Vinamilk 2016) Lý do đầu tiên khiến Vinamilk 100% organicchọn phân khúc này là vì trẻ em chiếm khoảng 23,2% dân số

(Statistic 2020) Thứ hai, lượngdân cư trung lưu ngày càng tăng và họ bắt đầu tập trung nhiều hơn vào giá trị của sản phẩm hơnlà giácả.Điềunàysẽdẫnđếnkết quảlàVinamilk 100%

- Chiếnlượcthâmnhậpthịtrường:Vinamilkvàsảnphẩmsữaorganictrịvìtrongcả3hìnhthức

phân phối là bán buôn, bán lẻ (212.000 điểm bán lẻ) và cửa hàng phân phối trực tiếp (575 cửahàng), phân phối đạt trên 85% cả nước Chuỗi cửa hàng “Giấc mơ sữa Việt” đã lên đến con số218, 100% siêu thị và cửa hàng tiện lợi đều bán các sản phẩm Vinamilkvà sữa

vinamilkorganic.Mộtđiểmnhấnmớitrongviệctăngsựthuậntiệnchongườitiêudùnglà sựrađờicủa

kênhthươngmạiđiệntửvớisựhợptáccủa đốitácđángtincậyvàhệthốngcửahàng“Giấcmơsữa Việt”.

- Xúctiến:

+ Ngay từ khi sản phẩm chưa có mặt tại thị trường, Vinamilk đã truyền thông về sản phẩm củamìnhvớitưcáchlàngườiđiđầutrongcácsảnphẩmOrganictạiViệtNam.Mộtloạtcácbàibáođãlên tinvềsựxuấthiện của“ôngtrùm”sữa Việtkhi dẫnđầulànsóngOrganic

+ Tiếp đó là sự xuất hiện đoạn video quảng cáo mang đến cho người xem hình ảnh trực

quanhơnvềtrangtraisữatươiOrganicđượcVinamilkxâydựngtạiĐàLạt,vớinhữngkhẳngđịnhvềtiêuchuẩn3 KHÔNGcủaChâuÂu

- Marketingtrựctiếp:

+Bánhàngtrựctiếp:hệthốngGiấcmơsữaViệt

+ Online marketing: Vinamilk xây dựng phát triển kênh thương mại điện tử:

“giacmosuaviet.comvn”.Tạitrangwebriêng,giớithiệusảnphẩmmới“sữatươiorganic”đếnvớikháchhàng thôngquacáchìnhảnh,videoquảng cáo,

+ Quan hệ công chúng (PR): Vinamilk luôn có những chương trình hướng đến cộng đồng,

xãhộinhư“6lysữachotrẻemnghèoViệtNam”,quỹhọc bổngVinamilk“Ươmmầmtàinăngtrẻ

ViệtNam”vàđặcbiệtlàquỹsữa40năm “Vươn caoViệt Nam”

3 Giaiđoạnpháttriển:

Tronggiaiđoạnnày,Vinamilkbắtđầumởrộnghệthốngphânphối, mứcđộcạnhtranhgiữacácdoanhnghiệp khácbắt đầu tăng

- Xuấthiệnđốithủ:

+ Sau 2 năm sản phẩm sữa tươi organic của Vinamilk được tung ra thị trường và 1 năm sau khiTHtrueMilkquảngcáorầmrộchocácsảnphẩmorganicmangthươnghiệuTH,phânkhúc

sữaorganictrởthànhmảnh đất mớiđểcácdoanhnghiệpsokè

+ Từ khi ra mắt thị trường đến nay, sữa organic Vinamilk và TH true Milk thường xuyên đượcthông báo "cháy" hàng do nguồn cung quá ít so với nhu cầu tiêu thụ ngày càng tăng của

kháchhàng.Theocáccôngty,tiềmnăngthịtrườngsữaorganicrấtlớntrongkhikhảnăngđápứngcủacác doanh nghiệp còn hạn chế Bà Mai Kiều Liên, Tổng Giám đốc Công ty Vinamilk, nhiều lầnkhẳng định trang trại bò organic 500 con ở Đà Lạt chỉ cung ứng được một lượng nhỏ nguyênliệunên sữaorganicVinamilk luônkhôngđủđápứngđầu ra

+ Để cải thiện nguồn cung, doanh nghiệp này đang ưu tiên các trang trại để chăn nuôi bò sữa.Trang trại

ở Đà Lạt được mở rộng cùng với đó là tiến hành xây dựng tổ hợp trang trại bò sữacôngnghệ caoở

ThanhHóa Trangtrạiđầutiêntrongtổhợpđãkhánhthành, đivàohoạtđộngtừ tháng 3-2018, từ nay đến năm 2020, lần lượt 4 trang trại khác trong tổ hợp sẽ được hoànthành,trong đócó mộttrangtrạibò sữaorganic

+CôngtyCPSữa

THcóhơn1.000conbòorganic,trongđógần500conđãchonguồnsữatươinguyênliệuđểsảnxuất2dòngsảnph ẩmsữaTH trueMilkOrganic,sữa TopkidOrganic

Côngtynàycókế hoạchmở rộngđànbòsữahữucơlênquymô3.000controngthờigiantới,khôngchỉ phụcvụ thịtrường Việt Nam màcònxuất khẩu

+TheođạidiệnTH, ởthờiđiểmhiệntại,chiphíđầutưsảnxuấtvàchế biếnsữaorganiccònlớnnên giá thành các sản phẩm sữa organic nhìn chung còn cao "Chúng tôi đang ứng dụng côngnghệ cao, khi làm ở quy mô lớn hơn giá thành có thể được cải thiện Với sự phát triển của xuhướng sử dụng thực phẩm organic nói chung và sữa organic nói riêng, sản lượng bán từ các nhàsảnxuấttăng lênthìgiáthànhđếntayngườitiêudùngsẽgiảmxuống" -đạidiện THnói

+Vềgiáthành,sovớicácloạisữatiệttrùngkhác,sữaorganicVinamilkcóchấtlượngtốtvà giáthànhhợp lýnên nhanhchóng chiếm đượcthịphần

- Mởrộngthịtrường:

+Đặcbiệtvàonăm2017,sảnphẩmsữatươiorganicmangthươnghiệuVinamilkđượcsảnxuấttừ nguồn sữa tươi nguyên liệu của trang trại này không chỉ được người tiêu dùng trong nước ưachuộngmà còn vươnrađếnSingapore,đấtnướccónềnkinh

tếpháttriểncủa châu Á

+ Theo ông Willy Sim – một nhà phân phối sản phẩm của Vinamilk tại Singapore cho biết

thì“ThươnghiệucủaVinamilk ngàycàngtrởnênphổbiếncũnglàmộtlýdogiúpsảnphẩmcủahọdễ tiếp cận với người tiêu dùng quốc tế hơn Bạn có thể bắt gặp rất nhiều nhãn hiệu sữa tươinhập khẩu tại Singapore, nhưng nếu để ý sẽ thấy không có nhiều thương hiệu có loại hộp dungtích nhỏ 180ml như của Vinamilk” – nói rõ hơn về

điều này, ông Willy Sim cho rằng đây là mộtđiểm thu hút người tiêu dùng của Vinamilk, vì sản phẩm có bao bì cỡ nhỏ nên dễ sử dụng hơn,vừa đủ cho nhu cầu của một lần uống Bên cạnh đó, so với mặt bằng chung của thị

trườngSingapore thì sữa tươi Organic của Vinamilk có giá khá cạnh tranh, trong khi sản phẩm lại đạtchuẩnorganiccủaChâuÂu

+ Hiện tại sữa tươi organic Vinamilk có mặt trong nhiều khu vực bán thực phẩm ở các siêu thịSingapore.ĐâylàtínhiệutíchcựckhicácdòngsữacaocấpcủaViệtNamcóthểthâmnhậpthị

trườngcótiêuchuẩnnhậpkhẩunghiêmngặtnhưSingapore,mởracơhộiđưasảnphẩmorganictiếpcậnvới nhiềunướctrongkhu vựcvàthếgiới

+ Không những thế, Vinamilk không ngừng phát triển sản phẩm mà còn khẳng định vị thế củamình trên sàn quốc tế bởi từ ngày 9 đến 11/11/2021, Vinamilk tham gia Triển lãm Thực

phẩmQuốctếFHC2021tạithànhphốThượngHảiđểquảngbácácsảnphẩmsữatươi, đặcbiệtlàsữatươi Organic với "tiêu chuẩn kép” đến các khách hàng, đối tác quốc tế trong sự kiện này Cácsản phẩm sữa tươi của Vinamilk cũng đã có mặt trên thị trường và ghi nhận các tín hiệu tích cựctừngười tiêu dùngtạiTrungQuốc

- ThịtrườngsữahữucơởTrungQuốcđạtgiátrị1.158tỷUSDvàonăm2020.TrungQuốcđược

đánhgiá làmộttrongnhữngthịtrườngcótốcđộpháttriểnnhanhnhấtvề cácsảnphẩmsữahữucơ ở châu Á Thị trường sữa tươi, nhất là sữa tươi Organic đang được dự đoán sẽ tăng trưởngmạnh mẽ trong 5 năm tới nhờ sự nhận thức ngày càng cao của người tiêu dùng Trung Quốc vềsản phẩm hữu cơ lành mạnh, tốt cho sức khỏe và thân thiện với môi trường Phát huy thế mạnhtiênphongvềxu hướng Organic

- Vớinềntảngsẵncóvềhệthốngtrangtrạibòsữavà cácnhàmáytrongnướcđãđạtchuẩn

Organic của châu Âu, Vinamilk rất nhanh chóng hoàn thiện việc bổ sung thêm chứng nhậnchuẩn hữu

cơ đáp ứng yêu cầu cho thị trường Trung Quốc Đây là điều kiện tiên quyết để xuấtkhẩu được sản phẩm và cũng là khâu được Vinamilk đầu tư nhiều thời gian trong quá trìnhnghiên cứu, phát triển Bên cạnh đó, các yếu tố như bao bì, mẫu mã sản phẩm đều

đượcVinamilkđầutưđểđápứngthịhiếuriêngnhưngvẫnđảmbảođượcchấtlượngsảnphẩmtrongsuốtquátrình vậnchuyển vàphânphốitrên thịtrường

- Trênmỗihộpsữa,ngoàikýhiệu“Organic”thìđềucó1dãysốriêngđể phụcvụviệctruyxuất

nguồngốc,quảnlýchấtlượngtheo2tiêuchuẩnOrganicmàVinamilkđangsởhữu.Ngườitiêudùngnhờđó cóthể antâmvới nguồngốcchuẩnorganicvà chất lượngcủatừnghộpsữa

- VớisảnlượngnguyênliệusữatươiđạtchuẩnOrganicngàycàngtăng,đặcbiệtlàkhidựán

trangtrạibòsữaOrganictạiLàođivàohoạtđộngđầunăm2022,dòngsảnphẩmnàysẽđượcVinamilkđẩy mạnhhơnnữa chocảthị trườngnộiđịa vàxuấtkhẩu

- Năm2021,Vinamilktiếptụckhẳngđịnhvịthếvớiviệclà đạidiệnduynhấtcủa ĐôngNamÁ

trong nhiều bảng xếp hạng toàn cầu Vinamilk đã vươn lên thứ hạng 36 trong Top 50 công

tysữahàngđầuthếgiớivềdoanhthu, thuộcTop10thươnghiệusữa giátrịnhấttoàncầuvớiđịnhgiá 2,4tỷUSD và cũngnằmtrongTop5thươnghiệuthựcphẩm mạnhnhấtthếgiới