KHỞI NGHIỆP tập đoàn và cấp độ KHỞI NGHIỆP kết hợp KHỞI NGHIỆP vào CHIẾN lược

Slide 54 CHƯƠNG 2Đổi mới dựa trên công nghệ dẫn đến các sản phẩm mới đột phá.. mới hướng đến khách hàng thường dẫn hoàn thiện các sản phẩm hiện có hoặc làm theo đáp ứng cạnh tranh 14.. Đ

File Edit Format View CLC 19DMA06

KHƠI NGHIỆP TẬP ĐOAN

VÀ CẤP ĐỘ KHỞI NGHIỆP

NHÓM 6

Nguyễn Phan Bảo Trân (Nhóm trưởng)

• Nguyễn Ngọc Văn Anh

• Nguyễn Lê Hải My

• Lương Ngọc Hiếu

• Nguyễn Thị Kim Ngân

• Trần Trọng Hiếu

Slide 34 ,35 CHƯƠNG 2

•CHIẾN LƯỢC KHỞI NGHIỆP TÍCH HỢP

Slide 36 CHƯƠNG 2

CAU TRUC CHO MOI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP

Slide 37 CHƯƠNG 2

ý tưởng mới.

Mang đến những hoạt động trao đổi, chia sẻ thông tin cho nhân viên.

CHUAN BỊ NẾU THAT BẠI

• Đảm bảo hệ thống hỗ trợ xã hội sẽ khuyến khích

tổ chức, thúc đẩy tạo động lực và tăng khả năng

tự ứng phó

Slide 41 ,35 CHƯƠNG 2

• Kinh nghiệm khởi nghiệp

2 Suy nghĩ có tính đổi mới

PHÁT TRIỂN

NHÀ QUẢN LÍ

KHỞI NGHIỆP

Slide 42 ,35 CHƯƠNG 2

3 Quá trình tăng tốc ý tưởng

4 Rào cản và thúc đẩy cho tư duy đổi mới

5. Các nhóm đổi mới bền vững (I-Team)

6 Kế hoạch hành động đổi mới

Slide 40 CHƯƠNG 2

CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ

KHỞI NGHIỆP

DOANH NGHIỆP

Hỗ trợ quản lý hàng đâu Quyền tự chủ / công việc Phân thưởng / củng cố Thời gian có săn

Ranh giới tổ chức nội bộ

TẠO ĐIỀU KIỆN CHO HÀNH VI KHỞI NGHIỆP DOANH NGHIỆP

Khuyến khích không bắt buộc hoạt động

đổi mới

Chính sách nhân sự luân chuyển

Cam kết các dự án hoạt động đủ lâu để tạo độnglực

Đặt cược vào người, không phân tích

• Hãy làm bất kỳ công việc nào cân thiết để cải

tiến công việc của bạn

• Xây dựng một đội ngũ sáng tạo có tinh thân

• Giữ sự đổi mới của bạn, cho đến khi nó được

chuẩn bị để trình diễn với ban quản lý

Slide 45 CHƯƠNG 2

10. một kế hoạch mạo hiểm mạnh

mẽ

PHÁT TRIỂN NHÓM SÁNG TẠO

• Đội ngũ sáng tạo

• Một nhóm bán tự trị, tự quản lý, có hiệu suất

cao gồm hai hoặc nhiều người chính thức tạo

và chia sẻ quyền sở hữu của một tổ chức mới.

• Nhà lãnh đạo được gọi là một doanh nhân của

Middle- level Managers

First-CHIẾN LƯỢC CỦA NHÀ ĐẠO KHỞI’NGHIỆP

Dựa trên nền tảng lý thuyết từ chiến lược và nghiên cứu kinh doanh trước đây.

Kích hoạt chuyển đổi: Bên ngoài hoặc

2 bên trong công ty khởi xướng nhu cầu

thích ứng

Xem xét các so sánh được thực hiện ở cấp độ cá

Q nhân và tổ chức về kết quả của tổ chức, cả về

nhân thức và thực tế.

1.

DUY TRÌ CHIẾN LƯỢC

KHỞI NGHIỆP

■

CHƯƠNG 2

MÔ,HÌNH

BỀN VỮNG

Slide 49

TINH SANG TẠO

S Ả N PH Ẩ M QUI TRÌNH

Slide 49 CHƯƠNG 2

Slide 49 CHƯƠNG 2

GIẢM CHI PHÍ CHO

SẢN PHẨM/DỊCH VỤ

HIỆN TẠI

Slide 49 CHƯƠNG 2

Slide 49 CHƯƠNG 2

CÁCH SỬ DỤNG MỚI

HIỆN TẠI

Xu hướng staycation, thuê khách sạn

trong khu vực sinh sống để đổi không

khí

Slide 49 CHƯƠNG 2

vật châts

Slide 49 CHƯƠNG 2

Slide 49 CHƯƠNG 2

DÒNG SẢN

PHẨM/DỊCH VỤ MỚI

Colgate cho ra mắt sản phẩm Tăm nước

Slide 49 CHƯƠNG 2

SAN PHAM/DỊCH VỤ

MỚI VỚI THẾ GIỚI

Perso là thiết bị của công ty mỹ phẩmPháp L’Oreál cho phép người dùng cá

nhân hóa son của mình

QUI TRÌNH

CÁC VẤN ĐỀ CỦA

ĐỔI MỚI

Slide 51 - 53 CHƯƠNG 2

Thất bại có thể xảy ra nếu công ty không đổi mới Nhưng công ty càng đổi mới, nó càng thất bại.

Đổi mới thành công vì nó đáp ứng nhu cầu của khách hàng Tuy

6. nhiên, khách hàng không thể mô tả nhu cầu của họ ngoại trừ bằng

những thuật ngữ rất chung chung.

7. Đổi mới có thể có rủi ro, không đổi mới có nhiều rủi ro.

Đổi mới có thể là cách mạng hoặc tiến hóa Chi phí, rủi ro và lợi

8. nhuận đều khác nhau và cả hai đều yêu cầu các cấu trúc và phong

5.

Slide 52 - 53 CHƯƠNG 2

cách quản lý khác nhau.

9. Đổi mới thường xuyên làm cho sản phẩm của mình trở nên lỗi thời khi vẫn còn tiềm

năng lợi nhuận trong đó.

tuy nhiên, nhu cầu cơ sở hạ

Đổi mới đòi hỏi cơ sở hạ tầng hỗ trợ,

10 tầng có thể không rõ ràng cho đến sau khi đổi mới được phát triển.

11. Nhiề u sáng kiến đột phá không đến từ các công ty lớn hoặc R&D mà

từ các nhà phát minh và cá nhân doanh nhân

12. Nhà đổ i mới thường hoàn thiện sản phẩm tốt nhất có thể Nhưng thị

trường thường muốn nó "đủ tốt“ phù hợp với giá.

Slide 54 CHƯƠNG 2

Đổi mới dựa trên công nghệ dẫn đến các sản phẩm mới đột phá Đổi

13. mới hướng đến khách hàng thường dẫn hoàn thiện các sản phẩm hiện có

hoặc làm theo đáp ứng cạnh tranh

14. Đổi mới thường là một chức năng của sự kiên trì

Mặc dù sự đổi mới đôi khi có liên quan đến việc phá vỡ các quy tắc

15. của trò chơi, nhưng nó thường đòi hỏi phải chơi một trò chơi hoàn

toàn khác

Slide 55 CHƯƠNG 2

Trở thành người đầu tiên trên thị trường không liên quan đến thành

16. công, trong khi là thứ hai hoặc thứ ba không liên quan đến thất

bại.

ĐỔI MỚI VÀ RỦI RO

Các kiểu đổi mới và rủi ro đi kèm

trong khởi nghiệp

Slide 54 ĐOI MƠI VA RUI RO CHƯƠNG 2

Chiến lượcchạy

tại nhà

Độ rủi ro

Thếp

Tính đối mới

Slide 55 BỐN LOẠI ĐỔI MỚI CHƯƠNG 2

Đổi mới không liên tục (Discontinuous innovation): Một sự đổi mới đột

phá, thường dẫn đến các sản phẩm giải quyết nhu cầu chưa được giải quyết

trước đó hoặc điều đó thay đổi cách khách hàng giải quyết nhu cầu

tiến mạnh mẽ với hiện tại

Đổi mới liên tục (Continuous innovation): Tăng cường hoặc đổi mới từng

bước một Với cải tiến này thì hiệu suất sản phẩm sẽ tăng lên, các tính

năng hoặc tùy chọn sẽ được phát triển

Bắt chước (Imitation): Sao chép, điều chỉnh hoặc bắt chước những

đổi mới của các công ty khác

;<ik 56 CÁC LOẠI ĐỔI MỚI LIÊN QUAN ĐẾN RỦI RO CHƯƠNG 2

Tính đối mới

Slide 56 RUI RO MAT THUYÊN VA CHIM THUYÊN CHƯƠNG

2

Tổng rủi ro

Rủi ro mất thuyền TR=f (SBR, MBR)

Kế hoạch thặ/gian Rủi ro chìm thuyền

Slide 58 CHƯƠNG 2

Tìm kiếm các cơ hội mới có thể có hoặc không

1 liên quan đến hoạt động hiện tại

Chiến lược loại bỏ các hoạt động đang

3 trong giai đoạn trưởng thành hoặc suy giảm

Mức độ khởi nghiệp (Degree of

Entrepreneurship) đề cập đến mức độ các

MỨC ĐỘ KHỞI NGHIỆP

Slide 61 CHƯƠNG 2

Slide 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP CHƯƠNG 2

Slide 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP: ĐỊNH KỲ TĂNG DẦN CHƯƠNG 2

Anthony Domĩnỉc @alloveranthony Jan4, 2018 Replying to @Wendys

AlrigriỊ against my better judgement, go ĩor it ■=■

Wendy's ©

@Wendys

Know a couple people at the National Einquirer if you're looking

for a more reputable news source to work for.

4:23 PM - Jan 4, 2018

09 1,138 Ọ 90 people are talking aboutthis 8

Windows ộ @Windows • Feb 11, 2021 *

■B Replying to @Wendys

Alright, red See if you can roast us into a blue screen of

death @Wendys

Devon Peacock @dpeacock980

@Wendys How much does a Big Mac cost?

Siide 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP: ĐỊNH KỲ KHÔNG LIÊN TỤC CHƯƠNG 2

e 61

CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP: NĂNG ĐỘNG

CHƯƠNG 2

GIAI PHAP TIẸN ICH

Tiết kiệm không gian

Slide 61 CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP: LIÊN TỤC/TĂNG DẦN CHƯƠNG 2

CƯƠNG ĐỌ KHƠI NGHIỆP: CÁCH MẠNG CHƯ

Nguồn tham khảo

Wendy's: Twitter

Nucor Steel: https://digital

hbs.edu/platform-rctom/submission/nucor-revolutionizes-the-steel-industry/

3M: 3M: Rethinking Innovation Case Study - Innovation Portal byJoe Tidd,

John Bessant, Keith Pavitt

P&G: https://vi.wikipedia.org/wiki/Procter_%26_Gamble

My Size: https://www.entrepreneur.com/article/290534

Slide 62 NHỮNG ĐIỀU ĐÃ BIẾT & CHƯA BIẾT VỀ CHƯƠNG 2

CƯỜNG ĐỘ KHỞI NGHIỆP

• Cường độ khởi nghiệp (EI) đóng góp vào khả năng phát triển

chiến lược công ty

(Anderson, Covin & Slevin, 2009)

• Cường độ khởi nghiệp (EI) giúp cải thiện chức năng và hiệu suất

của công ty.

• Các công ty hoạt động tốt hơn thường là những công ty thể hiện

định hướng

khởi nghiệp mạnh mẽ hơn so với các đối tác cùng ngành.

cường độ khởi

nghiệp khác nhau.

đến thành phần

tần suất và mức độ của EI.

• Cường độ khởi nghiệp cũng đóng một vai trò trong mối quan hệ giữa

bản chất

của mối trường, chiến lược và cấu trúc nội bộ của công ty.

Slide 63 GIỮ SỰ ĐỔI MỚI SỐNG ĐỘNG TẠI P&G CHƯƠNG 2

• • •

Xem xét mở rộng thương hiệu

Khuyến khích trao đổi chéo các ý

tưởng

Tăng nghiên cứu người tiêu dùng 1 -1: Quan sát người tiêu dùng trong nhà

của họ

Slide 63 GIỮ SỰ ĐỔI MỚI SỐNG ĐỘNG TẠI P&G CHƯƠNG 2

• • •

Hãy sẵn sàng xem xét ý tưởng từ các nguồn bên ngoài

Biết khi nào đã thử nghiệm đủ để giảm chi phí và thời gian

Nhận thiết kế tham gia nhiều hơn Dựa trên sự nhấn mạnh vào

trải nghiệm của người tiêu dùng về sản phẩm

File Edit Format View CLC 19DMA06

Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe

Đặt câu hỏi cho tụi mình nhaaa <3