1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận wedintime tổ chức sự kiện

36 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 1,21 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

PR trong doanh nghi pệ ...

Trang 1

M C L C Ụ Ụ

1 Ph n 1: M Đ Uầ Ở Ầ 1

1.1 Lý do ch n đ tàiọ ề 1

1.2 Ph m vi nghiên c uạ ứ 2

2 Ph n 2: N I DUNGầ Ộ 4

2.1 Lý thuy t t ng quátế ổ 4

2.1.1 Đ nh nghĩa doanh nghi pị ệ 4

2.1.2 PR trong doanh nghi pệ 5

2.1.3 Thương hi u và giá tr c a thệ ị ủ ương hi uệ 6

2.2 T ng quan v WedinTimeổ ề 11

2.2.1 S ra đ i c a WedinTimeự ờ ủ 11

2.2.2 C c u t ch c c a WedinTimeơ ấ ổ ứ ủ 12

2.2.3 Các d ch v c a WedinTimeị ụ ủ 13

2.2.4 B nh n di n thộ ậ ệ ương hi uệ 18

2.3 Chi n d ch PR cho WedinTime trong mùa cế ị ưới năm 2012 20

2.3.1 M c đích c a chi n d chụ ủ ế ị 20

2.3.2 Công chúng m c tiêuụ 21

2.3.3 Các ho t đ ng PRạ ộ 22

2.3.4 B n d trù kinh phí chi ti tả ự ế 28

2.4 Phân tích, đánh giá chi n d chế ị 29

3 Ph n 3: K T LU Nầ Ế Ậ 33

4 Ph n 4: NGU N THAM KH Oầ Ồ Ả 34

0

Trang 3

1 Ph n 1 ầ :

M Đ U Ở Ầ

1.1 Lý do ch n đ tài ọ ề

Wedding Planner – Lên k ho ch và t ch c đám cế ạ ổ ứ ưới chuyên nghi p ệ

là m t ngành công nghi p d ch v đã th nh hành trên th gi i, nh ng v n ộ ệ ị ụ ị ế ớ ư ẫcòn khá m i m Vi t Nam Tuy v y lo i hình d ch v này đang đớ ẻ ở ệ ậ ạ ị ụ ược xem

là m t m vàng ti m năng c n đ ộ ỏ ề ầ ượ c khai thác Vì sao?

Cu c s ng hi n đ i đòi h i con ngộ ố ệ ạ ỏ ười ph i luôn thay đ i đ b t k pả ổ ể ắ ị

v i nh p s ng c a xã h i S b n r n khi n ngớ ị ố ủ ộ ự ậ ộ ế ười ta không có đ th i gianủ ờ

đ quan tâm đ n t t c m i th xung quanh, ngay c vi c t tay chu n bể ế ấ ả ọ ứ ả ệ ự ẩ ị

L cễ ưới cho b n thân mình Thêm vào đó, nh s phát tri n c a xã h i,ả ờ ự ể ủ ộ

đi u ki n kinh t c a ngề ệ ế ủ ười dân cũng được c i thi n rõ r t, vi c t ch cả ệ ệ ệ ổ ứ

m t đám cộ ướ hoành tráng là nhu c u c n thi t c a không ít b ph ni ầ ầ ế ủ ộ ậ

nh ng ngữ ười ăn nên làm ra nở ước ta Đây chính là m t hộ ướng đi tích c cựcho nh ng ngữ ười làm d ch v T ch c đám cị ụ ổ ứ ưới chuyên nghi p có c h iệ ơ ộphát tri n doanh nghi p c a mình nói riêng, và phát tri n ngành d ch vể ệ ủ ể ị ụnày nói chung

T ch c đám cổ ứ ưới chuyên nghi p không ch gói g n trong nh ng côngệ ỉ ọ ữ

vi c nh : cho thuê xe đ a dâu, chu n b mâm qu , cho thuê đ cệ ư ư ẩ ị ả ồ ưới, ch pụ

nh quay phim, d ng r p, n u đ ăn, cho thuê MC… Mà ng i t ch c chú

tr ng đ n vi c đ a ra các ý tọ ế ệ ư ưởng đ t hàng ắ , làm nên m t đám cộ ưới đ cặ

bi t, đ c đáo và n tệ ộ ấ ượng cho cô dâu, chú r trong ngày tr ng đ i; vi t kể ọ ạ ế ế

ho ch chi ti t, l p d trù kinh phí… không khác gì nh ng ngạ ế ậ ự ữ ười lên kế

ho ch cho m t s ki n Đi u này không ph i b t c cô dâu, chú r nàoạ ộ ự ệ ề ả ấ ứ ểcũng làm được cho đám cướ ủi c a mình Khi áp l c công vi c, áp l c t xãự ệ ự ừ

h i ngày m t đè n ng lên m i chúng ta, thì vi c thuê m t doanh nghi p độ ộ ặ ỗ ệ ộ ệ ể

t ch c đám cổ ứ ưới chu đáo h n, hoàn h o h n là m t đi u h t s c h p lý.ơ ả ơ ộ ề ế ứ ợTính chuyên nghi p c a ngệ ủ ườ ổi t ch c th hi n vi c làm sao cho đámứ ể ệ ở ệ

2

Trang 4

cướ ủi c a khách hàng di n ra m t cách suôn s nh t, không đ x y ra b tễ ộ ẻ ấ ể ả ấ

c sai sót gì, tính chuyên nghi p cũng đứ ệ ược th hi n khâu chu n b choể ệ ở ẩ ịđám cưới

M t ê-kíp t ch c ti c cộ ổ ứ ệ ưới đ y đ thầ ủ ường bao g m m t nhân viênồ ộphát tri n ý tể ưởng và l p k ho ch, m t nhân viên thi t k đ thi t kậ ế ạ ộ ế ế ể ế ếthi p m i, trang ph c, m t nhân viên ch p nh, quay phim, m t nhà t oệ ờ ụ ộ ụ ả ộ ạ

m u lo trang ph c, trang đi m, m t chuyên gia v hoa và trang trí h iẫ ụ ể ộ ề ộ

trường, m t s nhân viên h u c n, âm thanh ánh sáng… và quan tr ngộ ố ậ ầ ọ

nh t là m t trấ ộ ưởng nhóm đi u ph i t t c nh ng công vi c trên.ề ố ấ ả ữ ệ

M i ngành ngh đ u có nh ng thu n l i và khó khăn nh t đ nh, vàỗ ề ề ữ ậ ợ ấ ịngh T ch c đám cề ổ ứ ưới chuyên nghi p cũng không ph i là ngo i l Tuyệ ả ạ ệnhiên, g t đi nh ng khó khăn, b n thân em luôn tin tạ ữ ả ưởng vào tương lai và

s phát tri n c a ngành ngh này t i Vi t Nam, b i nó là nhu c u t t y uự ể ủ ề ạ ệ ở ầ ấ ếkhi mà cu c s ng con ngộ ố ười ngày càng được nâng cao

Vi t Nam nói chung và Hà N i nói riêng, s l ng doanh nghi p

ho t đ ng trên lĩnh v c T ch c đám cạ ộ ự ổ ứ ưới chuyên nghi p v n còn ít, vàệ ẫ

ch y u hủ ế ướng đ n nh ng đ i tế ữ ố ượng có thu nh p cao, chính vì th đóậ ếcũng là m t đi m h n ch cho công chúng có thu nh p v a và khá, có nhuộ ể ạ ế ậ ừ

c u và mong mu n t ch c đám cầ ố ổ ứ ướ ủi c a riêng mình, không gi ng b t kỳố ấ

ai, và g n li n v i cô dâu, chú r Vì v y, đ tài ti u lu n c a em nh m đ aắ ề ớ ể ậ ề ể ậ ủ ằ ư

ra m t doanh nghi p ho t đ ng trên lĩnh v c T ch c đám cộ ệ ạ ộ ự ổ ứ ưới chuyênnghi p, có th đáp ng đệ ể ứ ược thêm nhi u nhu c u c a công chúng h n,ề ầ ủ ơcùng v i chi n d ch PR cho doanh nghi p c a mình và nh ng đánh giá choớ ế ị ệ ủ ữchi n d ch đó ế ị

Trang 5

nh t trong năm đ t ch c ti c cấ ể ổ ứ ệ ưới cho mình Đây là mùa mà th i ti t ờ ế

dường nh chi u lòng ngư ề ười, không khí mát m , không b cái n ng g t c a ẻ ị ắ ắ ủmùa h , tránh đạ ược đ t rét c a mùa đông, và m a phùn c a mùa xuân S ợ ủ ư ủ ựthu n l i c a thiên nhiên cũng đ ng nghĩa v i s thu n l i c a cu c s ng ậ ợ ủ ồ ớ ự ậ ợ ủ ộ ố

v ch ng H nh phúc m i cũng nên đợ ồ ạ ớ ược b t đ u t đây.ắ ầ ừ

4

Trang 6

2 Ph n 2 ầ : N I DUNG Ộ

2.1 Lý thuy t t ng quát ế ổ

2.1.1 Đ nh nghĩa doanh nghi p ị ệ

Theo đ nh nghĩa c a ị ủ Lu t doanh nghi p ậ ệ , ban hành ngày 29 tháng 11

năm 2005 c a Vi t Nam, ủ ệ Doanh nghi p là T ch c kinh t có tên riêng, có ệ ổ ứ ế tài s n, có tr s giao d ch n đ nh, đ ả ụ ở ị ổ ị ượ c đăng ký kinh doanh theo quy đ nh ị

c a Pháp lu t nh m m c đích th c hi n các ho t đ ng kinh doanh ủ ậ ằ ụ ự ệ ạ ộ

Theo Lu t trên, ta có th phân lo i các doanh nghi p thành:ậ ể ạ ệ

Công ty trách nhi m h u h n: ệ ữ ạ Là doanh nghi p mà các thànhệviên trong công ty (có th là m t t ch c hay m t cá nhân đ iể ộ ổ ứ ộ ố

v iớ công ty trách nhi m h u h n m t thành viênệ ữ ạ ộ ) ch u tráchịnhi m v các kho n n và nghĩa v tài s n khác c a công tyệ ề ả ợ ụ ả ủtrong ph m vi s v n đi u l c a công ty.ạ ố ố ề ệ ủ

Công ty c ph n ổ ầ : Là doanh nghi p mà v n đi u l c a công tyệ ố ề ệ ủ

được chia thành nhi u ph n b ng nhau g i làề ầ ằ ọ c ph nổ ầ Cá nhânhay t ch c s h u c ph n c a doanh nghi p đổ ứ ở ữ ổ ầ ủ ệ ược g i làọ cổđông và ch u trách nhi m v các kho n n và các nghĩa v tàiị ệ ề ả ợ ụ

s n khác trong ph m vi s v n đã góp vào doanh nghi p.ả ạ ố ố ệ

Công ty h p danh ợ : Là doanh nghi p trong đó có ít nh t hai thànhệ ấviên là ch s h u c a công ty, cùng kinh doanh dủ ở ữ ủ ưới m t cái tênộchung (g i là thành viên h p danh) Thành viên h p danh ph i làọ ợ ợ ả

cá nhân và ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a mình vị ệ ằ ộ ả ủ ềcác nghĩa v c a công ty Ngoài ra trong công ty h p danh còn cóụ ủ ợcác thành viên góp v n.ố

Doanh nghi p t nhân ệ ư : Là doanh nghi p do m t cá nhân làm chệ ộ ủ

và t ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a mình v m iự ị ệ ằ ộ ả ủ ề ọ

ho t đ ng c a doanh nghi p M i cá nhân ch đạ ộ ủ ệ ỗ ỉ ược quy n thànhề

l p m t doanh nghi p t nhân.ậ ộ ệ ư

2.1.2 PR trong doanh nghi p ệ

Trang 7

Trong b i c nh th trố ả ị ường hi n nay, s xu t hi n c a hàng lo t nh ng ệ ự ấ ệ ủ ạ ữnhãn hàng, d ch v đa đ ng, phong phú khi n ngị ụ ạ ế ười tiêu dùng th t khó đ ậ ểphân bi t, đánh giá và l a ch n s n ph m Vì v y mà m i doanh nghi p ệ ự ọ ả ẩ ậ ỗ ệ

đ u c g ng t o d ng cho mình m t ch đ ng nh t đ nh trên th trề ố ắ ạ ự ộ ỗ ứ ấ ị ị ường,

b ng cách này hay cách khác, đi u quan tr ng là ph i đ a ra uy tín cho s n ằ ề ọ ả ư ả

ph m c a mình, đem l i cho s n ph m m t hình nh riêng bi t, n tẩ ủ ạ ả ẩ ộ ả ệ ấ ượng

đ i v i công chúng, nh m m c đích tăng l i nhu n, doanh thu.ố ớ ằ ụ ợ ậ

Có nhi u cách đ m t doanh nghi p đ nh v đề ể ộ ệ ị ị ược ch đ ng c a mình ỗ ứ ủtrong lòng công chúng: S d ng hình th c Qu ng cáo, PR, Ti p th , Bán ử ụ ứ ả ế ịhàng tr c ti p, Truy n mi ng,… Tuy nhiên, trong s các ho t đ ng k trên, ự ế ề ệ ố ạ ộ ể

PR được đánh giá là ho t đ ng có tác đ ng tích c c đ n nh n th c c a ạ ộ ộ ự ế ậ ứ ủcông chúng, thông qua nh ng chữ ương trình được lên k ho ch m t cách t ế ạ ộ ỉ

m , chi ti t, nh ng s ki n nh m thu hút s chú ý c a gi i truy n thông, ỉ ế ữ ự ệ ằ ự ủ ớ ể

đ a đ n công chúng nh ng cái nhìn khách quan nh t, và thông tin đ n h ư ế ữ ấ ế ọ

nh ng ho t đ ng c a doanh nghi p.ữ ạ ộ ủ ệ

PR có vai trò chính là c u n i thông tin gi a doanh nghi p và công ầ ố ữ ệchúng c a doanh nghi p đó thông qua các phủ ệ ương ti n truy n thông nh : ệ ề ưBáo chí, Ra-đi-ô, Ti-vi, m ng Internet… Chính vì đạ ược ti p c n v i các ế ậ ớ

thông tin c a doanh nghi p thông qua các phủ ệ ương ti n truy n thông đ i ệ ề ạchúng, nên khách hàng c a doanh nghi p, cũng nh nh ng nhóm đ i tủ ệ ư ữ ố ượng

có liên quan c a h sẽ ti p nh n nh ng thông tin đó m t cách khách quan ủ ọ ế ậ ữ ộ

và tin tưởng h n.ơ

Đ i v i m t doanh nghi p v a và nh , PR là cách h u hi u nh t đ ố ớ ộ ệ ừ ỏ ữ ệ ấ ể

t o nên d lu n Qu ng cáo và Marketing đ u không làm đạ ư ậ ả ề ược vi c này Đệ ểchu n b tung ra m t s n ph m m i, làm m i s n ph m cũ, hay đ nâng ẩ ị ộ ả ẩ ớ ớ ả ẩ ểcao uy tín doanh nghi p,… đ u tiên nh ng ngệ ầ ữ ười làm PR bao gi cũng d a ờ ựtrên các phương ti n truy n thông đ i chúng đ đ a thông tin này đ n ệ ề ạ ể ư ếcông chúng, b ng nh ng Thông cáo báo chí H ng ngày chúng ta đ u đ c ằ ữ ằ ề ọbáo, vì v y mà s c p nh t thông tin trên báo chí r t nhanh nh y và có ậ ự ậ ậ ấ ạ

6

Trang 8

hi u qu PR giúp doanh nghi p t o d lu n t t thông qua s ng h c a ệ ả ệ ạ ư ậ ố ự ủ ộ ủ

gi i truy n thông và các chuyên gia phân tích thớ ề ương m i Vi c s d ng haiạ ệ ử ụhình th c PR và Qu ng cáo cho cùng m t chi n d ch là đ h tr doanh ứ ả ộ ế ị ể ỗ ợnghi p thúc đ y doanh thu, làm tăng l i nhu n Tuy nhiên, công chúng sẽ ệ ẩ ợ ậ

d dàng tin tễ ưởng vào m t bài báo hay trên báo chí vi t v m t s n ph m ộ ế ề ộ ả ẩ

c a doanh nghi p, h n là m t TVC Qu ng cáo s n ph m c a doanh nghi p ủ ệ ơ ộ ả ả ẩ ủ ệ

đó Qu ng cáo là phả ương pháp nh c nh ngắ ớ ười tiêu dùng sau khi h đã ọ

bước đ u có s tin tầ ự ưởng vào doanh nghi p, vào s n ph m.ệ ả ẩ

Ngoài ra, PR còn giúp doanh nghi p tuy n d ng đệ ể ụ ược nh ng nhân tài ữ

gi i Tâm lý c a ngỏ ủ ười lao đ ng thộ ường thích được làm vi c nh ng công ệ ở ữ

ty, nh ng doanh nghi p có uy tín, có tên tu i trên th trữ ệ ổ ị ường, b i h tin ở ọ

tưởng vào s v ng m nh c a công ty đó, cũng nh mong mu n có đự ữ ạ ủ ư ố ược môi trường làm vi c t t nh t, chuyên nghi p nh t V y nên, có nh ng ệ ố ấ ệ ấ ậ ữchi n d ch PR t t, nh ng ho t đ ng PR phù h p sẽ giúp nâng cao uy tín c aế ị ố ữ ạ ộ ợ ủdoanh nghi p, đ a tên tu i c a doanh nghi p đ n v i nhi u ngệ ư ổ ủ ệ ế ớ ề ười tiêu dùng, cũng nh ngư ười lao đ ng h n ộ ơ

Không ch có v y, làm PR còn giúp cho doanh nghi p vỉ ậ ệ ượt qua nh ng ữsóng gió g p ph i trong quá trình kinh doanh Khi có kh ng ho ng, doanh ặ ả ủ ảnghi p sẽ nh n đệ ậ ượ ự ủc s ng h c a gi i truy n thông trong vi c c u vãn ộ ủ ớ ề ệ ứ

uy tín và gi v ng hình nh đ p trong lòng công chúng Đây là m t đi u kỳ ữ ữ ả ẹ ộ ề

Theo Simon Anholt (C v n Chính ph Anh v xây d ng thố ấ ủ ề ư ương hi u ệ

Qu c gia): ố Th ươ ng hi u là m t s n ph m, m t d ch v hay t ch , có tên ệ ộ ả ẩ ộ ị ụ ổ ứ

Trang 9

g i, nh n di n hay uy tín đã đ ọ ậ ệ ượ c công nh n ậ (D ch b i Chuyên gia th ị ở ươ ng hi u Võ ệ Văn Quang)

Tuy đ a ra m t đ nh nghĩa rõ ràng nh v y, nh ng ư ộ ị ư ậ ư Th ươ ng hi u ệ mang

r t nhi u ý nghĩa sâu s c mà không ph i ai cũng n m b t đấ ề ắ ả ắ ắ ược Gi i ớ

chuyên môn cho r ng, đ hi u đằ ể ể ược khái ni m ệ Th ươ ng hi u ệ , trước tiên chúng ta c n tr l i câu h i ầ ả ờ ỏ S n ph m là gì? ả ẩ

Là m t trong nh ng ngộ ữ ườ ầi đ u tiên Vi t Nam ti p c n th c ti n v ở ệ ế ậ ự ễ ề

Thương hi u thông qua quá trình làm vi c và nghiên c u, Chuyên gia ệ ệ ứ

thương hi u Võ Văn Quang cho r ng ệ ằ Th ươ ng hi u là m t hình th c m i ệ ộ ứ ớ

c a s n ph m ủ ả ẩ Vì v y, đ hi u khái ni m ậ ể ể ệ Th ươ ng hi u ệ , c n đ nh nghĩa khái ầ ị

ni m ệ S n ph m ả ẩ

S n ph m là t t c nh ng gì đáp ng nhu c u c th c a m t ng ả ẩ ấ ả ữ ứ ầ ụ ể ủ ộ ườ i, hay m t nhóm ng ộ ườ Ho c có th đ nh nghĩa khác: i ặ ể ị S n ph m là m t t p ả ẩ ộ ậ

h p các l i ích đ th a mãn m t nhu c u c th c a con ng ợ ợ ể ỏ ộ ầ ụ ể ủ ườ Đ nh nghĩa i. ịnày được thay đ i làm cho bao quát h n v i đ nh nghĩa đ a ra ban đ u, b i ổ ơ ớ ị ư ầ ởnhu c u c a m i ngầ ủ ỗ ười là vô cùng đa d ng và phong phú, t v t ch t, đ n ạ ừ ậ ấ ếtinh th n… vì th nên các s n ph m đầ ế ả ẩ ược đ a ra nh m th a mãn ư ằ ỏ t p h p ậ ợ

nh ng nhu c u này Tuy nhiên, s lữ ầ ố ượng c a m t s n ph m nh t đ nh đangủ ộ ả ẩ ấ ị

được bày bán trên th trị ường v i nhi u ngu n cung c p khác nhau khi n ớ ề ồ ấ ế

s c nh tranh v ch t lự ạ ề ấ ượng gi a các doanh nghi p s n xu t cùng m t lo iữ ệ ả ấ ộ ạ

s n ph m tăng lên Ngoài ra, yêu c u v ch t lả ẩ ầ ề ấ ượng đ i v i m i s n ph m ố ớ ỗ ả ẩ

c a ngủ ười tiêu dùng cũng nhi u h n, b i h ph i b ra m t lề ơ ở ọ ả ỏ ộ ượng ti n đ ề ểmua m t s n ph m, hay m t d ch v nào đó Nh v y, song song v i khái ộ ả ẩ ộ ị ụ ư ậ ớ

ni m ệ S n ph m ả ẩ , nh n th c c a con ngậ ứ ủ ười cũng ngày m t rõ r t h n đ i ộ ệ ơ ố

v i khái ni m ớ ệ Ch t l ấ ượ ng. Các chuyên gia đ nh nghĩa r ng: ị ằ Ch t l ấ ượ ng là

s cam k t ự ế duy trì t p h p các l i ích s n ph m. ậ ợ ợ ả ẩ

Khi m t s n ph m c th v i ch t lộ ả ẩ ụ ể ớ ấ ượng được cam k t th hi n đúngế ể ệ

và được người mua tin tưởng, khi đó hình thành thương hi u, t c là s n ệ ứ ả

ph m tr thành thẩ ở ương hi u Đi u này đ ng nghĩa v i vi c: ngày hôm nay ệ ề ồ ớ ệ

8

Trang 10

b n làm ra m t s n ph m, nh ng n u ngày mai, b n thuy t ph c đạ ộ ả ẩ ư ế ạ ế ụ ược

m t ngộ ười mua s n ph m c a b n, thì s n ph m đó tr thành thả ẩ ủ ạ ả ẩ ở ương

hi u trong quan đi m c a khách hàng mà b n đã chinh ph c T đó có th ệ ể ủ ạ ụ ừ ể

th y, ấ Th ươ ng hi u ệ là cái nhìn c a Khách hàng, còn S n ph m ả ẩ đ n t góc ế ừnhìn c a Doanh nghi p ủ ệ

Đ xây d ng m t thể ự ộ ương hi u trong quan đi m c a khách hàng, các ệ ể ủchuyên gia đ a ra công th c: ư ứ

S n ph m + Nhãn hi u = Th ả ẩ ệ ươ ng hi u ệ

Công th c này th c ch t là 3 c p đ hi n h u c a m t s n ph m, th hi n ứ ự ấ ấ ộ ệ ữ ủ ộ ả ẩ ể ệ

r ng ằ Th ươ ng hi u là đ nh cao c a m t s n ph m ệ ỉ ủ ộ ả ẩ Có th lý gi i nh sau: ể ả ư Ở

c p đ 1 – S n ph m – Ví d : ngấ ộ ả ẩ ụ ười tiêu dùng có nhu c u mua b t gi t, và ầ ộ ặ

ch p nh n ‘ch n b a’ m t s n ph m nào đó, không k đ n nó có đấ ậ ọ ừ ộ ả ẩ ể ế ược

đ m b o v ch t lả ả ề ấ ượng hay không, vì v y t l r i ro x y ra đ i v i ngậ ỉ ệ ủ ả ố ớ ười tiêu dùng khá cao c p đ 2 – S n ph m + Nhãn hi u – ngỞ ấ ộ ả ẩ ệ ười tiêu dùng

th a mãn và yên tâm h n v i s n ph m vì có Nhãn hi u b o đ m đ an ỏ ơ ớ ả ẩ ệ ả ả ộtoàn cho s n ph m Ngả ẩ ười tiêu dùng thường tìm đ n nh ng nhãn hi u h ế ữ ệ ọ

đã t ng đừ ược ti p xúc, t ng đế ừ ược nghe qua, h n là nh ng nhãn hi u h ơ ữ ệ ọ

ch a th y bao gi c p đ 3, khi mà ngư ấ ờ Ở ấ ộ ười tiêu dùng đã th a mãn đỏ ược nhu c u v s n ph m và yên tâm h n v i nhãn hi u, thì s n ph m đó cũng ầ ề ả ẩ ơ ớ ệ ả ẩ

c n mang tính th m mỹ nh t đ nh, có đầ ẩ ấ ị ược m t hình nh thu hút, cá tính… ộ ảthì lúc này nó đã đ t đ n m t Thạ ế ộ ương hi u Đó là lý do vì sao ệ Th ươ ng hi u ệ

là đ nh cao c a S n ph m ỉ ủ ả ẩ

Xét cho cùng, khái ni m ệ Th ươ ng hi u ệ có th để ược hi u là c p đ cao ể ấ ộ

nh t c a m t s n ph m, khi nó đã đ t đấ ủ ộ ả ẩ ạ ược m t v trí và uy tín nh t đ nh ộ ị ấ ịtrong quan đi m c a ngể ủ ười tiêu dùng Tuy là m t t p h p không th chia ộ ậ ợ ểtách, nh ng ư S n ph m ả ẩ được xem là khái ni m h u h n, còn ệ ữ ạ Th ươ ng hi u ệ

được xem là khái ni m vô h n Đ n gi n vì Thệ ạ ơ ả ương hi u là m t chu i ệ ộ ỗ

nh ng s n ph m, hay m t chu i nh ng s n ph m b t kỳ c a m t doanh ữ ả ẩ ộ ỗ ữ ả ẩ ấ ủ ộ

Trang 11

nghi p, cùng v i ch t lệ ớ ấ ượng c a nó, thì t o nên ủ ạ Th ươ ng hi u ệ cho doanh

doanh nghi p có đệ ược khi s h u thở ữ ương hi u này Có 6 l i ích chính:ệ ợ

Th nh t, công ty có th thu hút thêm đứ ấ ể ược nh ng khách hàng m i ữ ớthông qua các chương trình ti p th M t ví d là khi có m t chế ị ộ ụ ộ ương trình khuy n m i nh m khuy n khích m i ngế ạ ằ ế ọ ườ ử ụi s d ng th hử ương v m i ị ớ

ho c công d ng m i c a s n ph m thì s ngặ ụ ớ ủ ả ẩ ố ười tiêu dùng hưởng ng sẽ ứđông h n khi h th y đây là m t thơ ọ ấ ộ ương hi u quen thu c Lý do chính là ệ ộ

người tiêu dùng đã tin tưởng vào ch t lấ ượng và uy tín c a s n ph m.ủ ả ẩ

Th hai, s trung thành thứ ự ương hi u sẽ giúp công ty duy trì đệ ược

nh ng khách hàng cũ trong m t th i gian dài S trung thành sẽ đữ ộ ờ ự ượ ạc t o

ra b i 4 thành t trong tài s n thở ố ả ương hi u là: s nh n bi t thệ ự ậ ế ương hi u,ệ

ch t lấ ượng c m nh n, thu c tính thả ậ ộ ương hi u và các y u t s h u khác.ệ ế ố ở ữ

Ch t lấ ượng c m nh n và thu c tính thả ậ ộ ương hi u c ng thêm s n i ti ngệ ộ ự ổ ế

c a thủ ương hi u sẽ t o thêm ni m tin và lý do đ khách hàng mua s nệ ạ ề ể ả

ph m, cũng nh nh ng thành t này sẽ nh hẩ ư ữ ố ả ưởng đ n s hài lòng c aế ự ủkhách hàng Gia tăng s trung thành v thự ề ương hi u đóng vai trò r t quanệ ấ

tr ng th i đi m mua hàng khi mà các đ i th c nh tranh luôn sang t oọ ở ờ ể ố ủ ạ ạ

và có nh ng s n ph m vữ ả ẩ ượt tr i S trung thành thộ ự ương hi u là m t thànhệ ộ

t trong tài s n thố ả ương hi u nh ng cũng b tác đ ng b i tài s n thệ ư ị ộ ở ả ương

hi u S trung thành thệ ự ương hi u là m t trong nh ng giá tr mà tài s nệ ộ ữ ị ả

thương hi u mang l i cho công ty.ệ ạ

10

Trang 12

Th ba, tài s n thứ ả ương hi u sẽ giúp cho công ty thi t l p m t chínhệ ế ậ ộsách giá cao và ít l thu c h n đ n các chệ ộ ơ ế ương trình khuy n mãi Trongế

nh ng trữ ường h p khác nhau thì các thành t c a tài s n thợ ố ủ ả ương hi u sẽệ

h tr công ty trong vi c thi t l p chính sách giá cao Trong khi v i nh ngỗ ợ ệ ế ậ ớ ữ

thương hi u có v th không t t thì thệ ị ế ố ường ph i s d ng chính sáchả ử ụkhuy n mãi nhi u đ h tr bán hàng Nh chính sách giá cao mà công tyế ề ể ổ ợ ờcàng có thêm đượ ợc l i nhu n.ậ

Th t , tài s n thứ ư ả ương hi u sẽ t o m t n n t ng cho s phát tri nệ ạ ộ ề ả ự ểthông qua vi c m r ng thệ ở ộ ương hi u Sony là m t trệ ộ ường h p đi n hình,ợ ểcông ty đã d a trên thự ương hi u Sony đ m r ng sang lĩnh v c máy tínhệ ể ở ộ ựxách tay v i thớ ương hiêu Sony Vaio, hay sang lĩnh v c game nh Sony Playự ưStation… M t thộ ương hi u m nh sẽ làm gi m chi phí truy n thông r tệ ạ ả ề ấnhi u khi m r ng thề ở ộ ương hi u.ệ

Th năm, tài s n thứ ả ương hi u còn giúp cho vi c m r ng và t n d ngệ ệ ở ộ ậ ụ

t i đa kênh phân ph i Cũng tố ố ương t nh khách hàng, các đi m bán hàngự ư ể

sẽ e ng i h n khi phân ph i nh ng s n ph m không n i ti ng M t thạ ơ ố ữ ả ẩ ổ ế ộ ương

hi u m nh sẽ h tr trong vi c có đệ ạ ỗ ợ ệ ược m t di n tích tr ng bày l n trênộ ệ ư ớ

k Bên c nh đó thệ ạ ương hi u l n sẽ d dàng nh n đệ ớ ễ ậ ược h p tác c a nhàợ ủphân ph i trong các chố ương trình ti p th ế ị

Cu i cùng, tài s n thố ả ương hi u còn mang l i l i th c nh tranh và cệ ạ ợ ế ạ ụ

th là sẽ t o ra rào c n đ h n ch s thâm nh p th trể ạ ả ể ạ ế ự ậ ị ường c a các đ iủ ố

th c nh tranh m i Khi nhìn v khía c nh thu c tính thủ ạ ớ ề ạ ộ ương hi u thì Tideệ

là lo i b t gi t dành cho các gia đình ph i gi t giũ nhi u và đây chính làạ ộ ặ ả ặ ề

m t thu c tính ng m đ nh r t quan tr ng cho phân khúc th trộ ộ ầ ị ấ ọ ị ường này.Chính vì v y mà m t thậ ộ ương hi u khác sẽ khó có th c nh tranh đệ ể ạ ược v iớTide phân khúc “gi t giũ nhi u” V i v trí v ng ch c v ch t lở ặ ề ớ ị ữ ắ ề ấ ượng c mả

nh n thì thậ ương hi u Acura đã có đệ ượ ợc l i th c nh tranh r t l n mà đ iế ạ ấ ớ ố

th c nh tranh khó có th vủ ạ ể ượt qua được Vi c thuy t ph c khách hàngệ ế ụ

r ng có m t thằ ộ ương hi u khác có ch t lệ ấ ượng t t h n Acura thì r t khó.ố ơ ấ

Trang 14

2.2 T ng quan v WedinTime ổ ề

2.2.1 S ra đ i c a WedinTime ự ờ ủ

WedinTime là m t doanh nghi p t nhân ho t đ ng trên lĩnh v c T ộ ệ ư ạ ộ ự ổ

ch c đám cứ ưới chuyên nghi p Đệ ược thành l p tháng 5/2011, ậ WedinTime

có đ i ngũ nhân viên là nh ng ngộ ữ ười tr có đam mê và đẻ ược đào t o bài ạ

b n v chuyên ngành T ch c s ki n, Thi t k , Nhi p nh… cùng s h p ả ề ổ ứ ự ệ ế ế ế ả ự ợtác v i các nhà cung c p d ch v trên kh p c nớ ấ ị ụ ắ ả ước đ mang đ n cho ể ế

khách hàng c a mình d ch v ch t lủ ị ụ ấ ượng nh t.ấ

Khi chu n b cho đám cẩ ị ướ ủi c a mình, nhi u cô dâu – chú r thề ể ường

r t băn khoăn trong vi c tìm và l a ch n nh ng đ l ăn h i, l a ch n đ a ấ ệ ự ọ ữ ồ ễ ỏ ự ọ ị

đi m ch p nh cể ụ ả ưới, đ t nhà hàng, khách s n… N u nh có m t th i gian ặ ạ ế ư ộ ờdài thong th chu n b , thì ch c h n cô dâu – chú r sẽ có m t đám cả ẩ ị ắ ẳ ể ộ ưới dochính tay mình chu n b , và sai sót trong ngày cẩ ị ướ ượi đ c xem là duy nh t ấ

c a đ i ngủ ờ ười cũng ít x y ra h n Tuy nhiên, cu c s ng hi n đ i và công ả ơ ộ ố ệ ạ

vi c c a m i ngệ ủ ỗ ười cũng khi n cho các c p cô dâu – chú r không có đ ế ặ ể ủkho ng th i gian đ chu n b t m cho đám cả ờ ể ẩ ị ỉ ỉ ướ ủi c a mình, đi u này d n ề ẫ

đ n vi c đám cế ệ ưới không được tr n v n, nh ý mu n Thêm vào đó, vi c ọ ẹ ư ố ệ

cưới theo mùa cũng khi n nhi u đôi uyên ế ề ương ph i đau đ u Vào mùa ả ầ

cưới, các nhà hàng, khách s n l n đ u đạ ớ ề ược đ t ch h t, và n u mu n đámặ ỗ ế ế ố

cướ ủi c a mình được làm t i m t khách s n sang tr ng, hay m t khuôn viênạ ộ ạ ọ ộ

r ng rãi, các c p đôi thộ ặ ường ph i đ t ch trả ặ ỗ ước ít nh t vài tháng Chính vì ấ

v y mà gi đây đám cậ ờ ướ ủi c a các c p uyên ặ ương di n ra quanh năm, khôngễ

k đó là ể mùa c ướ hay không, ch c n h p ngày v i cô dâu – chú r i ỉ ầ ợ ớ ể

N m b t đắ ắ ược tâm lý c a các c p đôi chu n b làm đám củ ặ ẩ ị ưới,

WedinTime ra đ i v i s m nh mang đ n cho cô dâu – chú r c a mình ờ ớ ứ ệ ế ể ủ

m t đám cộ ưới hoàn h o, cho dù b t c th i đi m nào ả ở ấ ứ ờ ể WedinTime h p tác

v i nhi u nhà cung c p d ch v cao c p trên toàn qu c, cam k t mang l i ớ ề ấ ị ụ ấ ố ế ạcho khách hàng nh ng d ch v t t nh t, ch t lữ ị ụ ố ấ ấ ượng nh t V i b t c th i ấ ớ ấ ứ ờ

đi m nào trong năm, khách hàng cũng sẽ để ược ph c v chu đáo và t n tình ụ ụ ậ

Trang 15

nh t, đấ ượ ổc t ch c đám cứ ướ ủi c a mình m t cách hài lòng nh t, tr n v n ộ ấ ọ ẹ

nh t, nh ng n i ng ý nh t.ấ ở ữ ơ ư ấ

2.2.2 C c u t ch c c a WedinTime ơ ấ ổ ứ ủ

Đ i ngũ nhân viên g m có 18 ngộ ồ ười, được chia thành 5 nhóm nh sau:ư

01 Giám đ c ố : Là người ph trách chung các công viêc c a công tyụ ủ

Phòng Ý t ưở : G m có 02 nhân viên, ph trách vi c ph i h p v i ng ồ ụ ệ ố ợ ớkhách hàng đ a ra nh ng ý tư ữ ưởng đ t ắ nh t, phù h p nh t cho đám ấ ợ ấ

cưới

Phòng Kinh doanh: 02 nhân viên, ph trách vi c lên k ho ch và ụ ệ ế ạtính toán chi phí cho đám cưới

Phòng Thi t k : ế ế G m 08 nhân viên, trong đó:

- 01 nhân viên thi t k th i trangế ế ờ

- 02 nhân viên ph trách l a ch n và thi t k phong cách ụ ự ọ ế ếriêng cho t ng đám cừ ướ ủi c a khách hàng

Giám đốc

Phòng ý tưởng

Phòng ý tưởng

Phòng Kinh doanh

Phòng Kinh doanh

Phòng Tổ chức Phòng PR

Phòng PR

Trang 16

Phòng T ch c: ổ ứ G m 03 nhân viên, ph trách vi c lên k ho ch T ồ ụ ệ ế ạ ổ

ch c đ a đi m cứ ị ể ưới, liên h khách s n, các khu ngh mát… liên h ệ ạ ỉ ệcác đ i tác đ đ t các d ch v c n thi t.ố ể ặ ị ụ ầ ế

Phòng PR: 02 nhân viên, ph trách PR n i b , lên ý tụ ộ ộ ưởng các k ế

ho ch truy n thông c a doanh nghi p.ạ ề ủ ệ

- Thi t k thi p cế ế ệ ưới

- Trang đi m và làm tóc cô dâuể

- Lên và tri n khai k ho ch trang tríể ế ạ

- Chu n b bánh cẩ ị ưới và quà t ng cho khách m iặ ờ

- Chu n b nh c cho l cẩ ị ạ ễ ưới và ti c cệ ưới

- Giám sát k ho ch chi tiêuế ạ

- T ch c ho t đ ng trổ ứ ạ ộ ước và sau đám cưới (du l ch trăng m t…)ị ậ

- G i ý n i dung bài nói t i đám cợ ộ ạ ưới

- Các d ch v khác (MC, phù dâu, phù r , ban nh c, âm thanh ánh ị ụ ể ạsáng…)

Trang 17

Tuy nhiên, m t s d ch v sẽ độ ố ị ụ ược linh ho t c t b , hay thêm vào ph ạ ắ ỏ ụthu c vào yêu c u c a khách hàng, cũng nh kinh phí c a đám cộ ầ ủ ư ủ ưới.

Ngoài 2 gói d ch v này, ị ụ WedinTime còn là doanh nghi p thi t k và ệ ế ế

nh p kh u trang ph c cậ ẩ ụ ưới cho cô dâu và chú r trong ngày cể ướ ủi c a mình

Dưới đây là m t s s n ph m c a ộ ố ả ẩ ủ WedinTime:

16

Trang 18

Thi p c ệ ướ i

Ngày đăng: 21/02/2022, 11:49

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w