BÁO CÁO PHÂN TÍCH MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU ĐỀ TÀI IKEA VÀ THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

- Đồ nội thất của Việt Nam hiện đã được xuất khẩu sang hơn 120 quốc gia, trong đó thị trường chính là Mỹ, Anh, Canada, Úc và Nhật Bản.. Đây là một thị trường tiêu dùng tiềm năng khi mà k

ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING

BÁO CÁO PHÂN TÍCH

MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU

ĐỀ TÀI: IKEA VÀ THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

MỤC LỤC

CÂU 1: 1

I THỊ TRƯỜNG 1

1 Quy mô 1

2 Tăng trưởng 3

3 Chất lượng 3

II NGUỒN LỰC 4

1 Nguồn lực tự nhiên 4

2 Nguồn lực con người 4

3 Cơ sở hạ tầng và ngành công nghiệp hỗ trợ 4

III CẠNH TRANH 5

1 Sự cạnh tranh trong ngành 5

2 Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng 5

3 Quyền thương lượng của nhà cung ứng 5

4 Quyền thương lượng của khách hàng 5

5 Sự đe dọa đến từ sản phẩm thay thế 6

IV CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI 6

1 Cải cách trong kinh doanh 6

2 Về thuế 6

3 Về giao dịch qua biên giới 7

4 Chính phủ đầu tư cho cơ sở hạ tầng 7

V RỦI RO 7

1 Rủi ro từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp 7

2 Rủi ro bên trong doanh nghiệp: 9

VI VĂN HÓA 9

1 Power Distance - Khoảng cách quyền lực 9

2 Individualism - Chủ nghĩa cá nhân hay Collectivism - Chủ nghĩa tập thể 9

3 Masculine - Nam tính hay Feminine - Nữ tính 9

4 Uncertainty Avoidance - Mức độ e ngại rủi ro 10

VII ĐÁNH GIÁ CHUNG 10

Khi xâm nhập vào Việt Nam thì thứ nhất IKEA tận dụng được một thị trường có quy mô lớn cả về dân số và nhu cầu tiêu dùng Tầng lớp trung lưu đang có tốc độ phát triển nhanh chóng và sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành sản xuất đồ nội thất tại Việt Nam 10

CÂU 2: 10

I Mục tiêu thâm nhập – Entry objectives 10

1 Mở rộng thị trường 10

2 Khai thác nguồn lực - Resources 12

II Timing 13

1 Cơ hội 13

2 Thách thức 14

III Nội lực IKEA 15

IV XÁC ĐỊNH, PHÂN TÍCH CÁC PTTN KHUYẾN KHÍCH 15

1 4W1H 16

2 SWOT 17

3 Các tiêu chí so sánh 18

4 Khuyến nghị 19

5 Đề xuất 20

TÀI LIỆU THAM KHẢO 21

THÀNH VIÊN NHÓM

Việt Nam đạt quy mô kinh tế tăng trưởng 2,9% vào năm 2020, là mức tăng thấp nhất của các năm trong giai đoạn 2011-2020 nhưng trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng tiêu cực tới mọi lĩnh vực kinh tế - xã hội thì đây là thành công lớn của Việt Nam với mức tăng trưởng năm 2020 thuộc nhóm cao nhất thế giới

Năm 2020: thu nhập bình quân một người/tháng chung cả nước năm 2020 là khoảng 4,2 triệu đồng, giảm 2% so với năm 2019

Nguồn: Tổng cục Thống kê

1.2 Đối tượng khách hàng - Tầng lớp trung lưu

- Với mức tăng GDP như vậy đang làm phát triển nhanh chóng tầng lớp trung lưu của đất nước Theo World Bank, hộ gia đình có mức chi tiêu trên 15 USD/người/ngày thuộc tầng lớp trung lưu (khoảng 345.000 đồng)

- Trong giai đoạn 2011-2019, TLTL tại Việt Nam đã có sự gia tăng đáng kể, từ 7,8% dân số năm

2011 - tương đương hơn 6,8 triệu người lên 20,2% năm 2019 – tương đương 19,5 triệu người

Nhóm trung lưu phát triển kéo theo cầu tiêu dùng nội địa gia tăng mạnh mẽ trên nhiều phương diện , nền kinh tế phụ thuộc ít hơn vào xuất khẩu bởi sức mạnh nội vi của nền kinh tế Từ đó, kết quả là thúc đẩy tăng trưởng kinh tế theo cả chiều rộng lẫn chiều sâu

Dưới góc độ đầu tư, tầng lớp này gia tăng có nghĩa là số người đảm bảo chi tiêu trên 15 USD/ngày/người tăng sẽ cho thấy mức tiết kiệm của họ cũng ngày càng tăng

1.3 Xã hội

- VN là đất nước có tốc độ đô thị hóa nhanh chóng

- Tỷ lệ đô thị hóa tăng nhanh từ 19,6% với 629 đô thị năm 2009 lên khoảng 39,3% với 833 đô thị năm 2020 Tốc độ tăng trưởng đô thị nhanh nhất là ở hai thành phố lớn Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh,

- Dân số khu vực thành thị chiếm 37,7% dân số theo Danso.org

- Với việc ngày càng nhiều người di chuyển từ các khu vực nông thôn đến các thị trấn và thành phố và tốc độ tăng dân số nhanh chóng, làm cho việc mở rộng quy mô người tiêu dùng dễ dàng hơn

- Theo Khảo sát mức sống dân cư năm 2020 của Tổng cục Thống kê, năm 2020 chi tiêu bình quân hộ gia đình của Việt Nam là 2,89 triệu đồng/người/tháng, tăng 13% so với 2018 Do ảnh hưởng nặng nề của dịch bệnh COVID-19, chi tiêu năm 2020 tăng chậm hơn so với thời

1.3.2 Theo nhóm thu nhập

- Sự bất bình đẳng trong chi tiêu bình quân đầu người một tháng quan sát được giữa nhóm giàu nhất và nhóm nghèo nhất lên tới 3,5 lần năm 2020, với chi bình quân đầu người một tháng ở các hộ nhóm 5 (gồm 20% dân số giàu nhất) xấp xỉ 4,8 triệu đồng/người/tháng so với gần 1,4 triệu đồng/người/tháng ở các hộ thuộc nhóm 1 (gồm 20% dân số nghèo nhất)

Nguồn: GSO

1.3.3 Theo trình độ giáo dục

Mức chi tiêu này thấp nhất ở nhóm các hộ có chủ hộ chưa tốt nghiệp tiểu học và cao nhất ở nhóm cao đẳng trở lên

1.3.4 Nhân khẩu học

- Theo Danso.org (2021) dân số Việt Nam ước tính là 97.757.118 người

- Tỷ lệ gia tăng dân số tự nhiên là 0,9% và có xu hướng giảm

Nguồn: Danso.org

- Việt Nam cung cấp một hồ sơ nhân khẩu học hấp dẫn cho các nhà sản xuất đồ nội thất và tiêu dùng Năm 2020, khoảng 72,8% dân số Việt Nam trên 18 tuổi Nhóm tuổi 20-64 có thể được chia thành hai nhóm phụ,

- Nhóm thanh niên (từ 20-39 tuổi) thường là đối tượng mà các công ty nhắm đến là thế hệ chi tiêu/xu hướng cao Họ sắp xếp lại nội thất trong vòng 6 đến 12 tháng Đây là nhóm đặc biệt quan tâm đến các mặt hàng hiện đại và tiện lợi

- Năm 2020, dân số thanh niên chiếm 32,5% (31,6 triệu người) dân số Việt Nam

- Nhóm người trưởng thành ở độ tuổi trung niên (từ 40-64 tuổi) ưa thích sự bền chắc, cổ điển,

có dòng sản phẩm sử dụng chất liệu gỗ tự nhiên, kiểu dáng truyền thống Do đó, họ có xu hướng tiêu dùng các sản phẩm cao cấp, đắt tiền hơn

2 Tăng trưởng

2.1 Tăng trưởng của ngành đồ nội thất và gia dụng

- Thị trường nội thất gia đình Việt Nam được định giá gần 400 triệu USD vào năm 2020 và thị trường này dự báo sẵn sàng tăng trưởng với tốc độ CAGR là 9% vào năm 2026

- Đồ nội thất của Việt Nam hiện đã được xuất khẩu sang hơn 120 quốc gia, trong đó thị trường chính là Mỹ, Anh, Canada, Úc và Nhật Bản Người tiêu dùng Việt Nam sử dụng nhiều loại sản phẩm nội thất, trong đó thông dụng nhất là đồ gỗ

→ So với các nước xuất khẩu đồ gỗ lớn trên thế giới, ngành đồ gỗ Việt Nam đang có lợi thế về sản xuất, xét về tiềm năng mở rộng thị phần toàn cầu

- Dự báo giai đoạn 2020 - 2025 là sự lên ngôi của phân khúc nội thất nhà bếp

- Khuynh hướng mua hàng nội thất online cũng dần phát triển với sự bùng nổ của thời đại số

và các sàn thương mại điện tử

2.2 Nhu cầu thực và sức chi mua sắm của ngành nội thất trên đầu người

Theo số liệu của Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (HAWA), chỉ riêng với đồ gỗ, nhu cầu tiêu thụ bình quân ở Việt Nam là 21 USD/người/năm

Xét từ năm 2015 - 2020, có khoảng 400.000 – 500.000 căn hộ nhà phố, chung cư cao cấp ra đời tại Việt Nam Trung bình mỗi căn hộ sử dụng ít nhất từ 1-2 trăm triệu đồng cho phần nội thất, như vậy, có trên dưới 100.000 tỷ đồng cho nhu cầu này

3 Chất lượng

- Phân khúc mục tiêu: sản phẩm chất lượng cao và tầm trung

- Xu hướng có nhu cầu về thiết kế nội thất nhà ở và các đồ nội thất ở tầm trung đang tăng lên Đây

là một thị trường tiêu dùng tiềm năng khi mà không chỉ giới hạn ở các cặp vợ chồng trẻ sở hữu căn

hộ, chung cư mà những người trẻ độc thân cũng có nhu cầu tự trang trí cho chỗ ở của mình với những đồ nội thất có tính tiện lợi nhưng vẫn giữ được sự tinh tế và thẩm mỹ

- Việt Nam còn có vị trí tiếp giáp nước láng giềng là Trung Quốc Bên cạnh đó, Việt Nam còn

sở hữu bờ biển dài, giáp liền biển Đông, gần với những tuyến vận tải chính của thế giới, chính

là điều kiện hoàn hảo cho quá trình thương mại

- Trong số 160 quốc gia được đưa vào Chỉ số Hiệu suất Logistics năm 2018 của Ngân hàng Thế giới, Việt Nam (thứ 39) xếp sau Trung Quốc (thứ 26) về tổng thể Nhưng quan trọng là Việt Nam đã xếp thứ hạng cao hơn một số quốc gia trong khu vực

1.2 Tài nguyên gỗ dồi dào

Nguyên liệu gỗ rừng trồng hiện đạt khoảng 3,2 triệu ha, với trữ lượng gỗ đạt khoảng 60 triệu

- Chất lượng lao động: lực lượng lao động Việt Nam còn được đánh giá cao bởi sự chăm chỉ, trình

độ tay nghề cao và dễ đào tạo, kỹ năng thích nghi cao với môi trường làm việc

=> Giảm chi phí sản xuất → Tạo lợi thế cạnh tranh

3 Cơ sở hạ tầng và ngành công nghiệp hỗ trợ

- Đối với VN, dọc theo 3.260km bờ biển Đông có nhiều khu vực xây dựng cảng biển, trong đó, một

số nơi có thể xây dựng cảng nước sâu

- Ngoài ra, cùng với sự hình thành mạng lưới cảng biển, các tuyến đường bộ, đường sắt dọc ven biển và nối với các vùng sâu trong nội địa (đặc biệt là các tuyến đường xuyên Á) cho phép vùng biển và ven biển VN có khả năng chuyển tải hàng hóa nhập khẩu tới mọi miền đất nước một cách

nhanh chóng và thuận lợi Hàng hóa xuất và nhập khẩu của VN sẽ không cần phải quá cảnh qua những nước láng giềng

- Một số ngành phụ trợ như ngành sản xuất sắt thép tại Việt Nam có quy mô lớn, đi đầu khu vực Đông Nam Á

III CẠNH TRANH

1 Sự cạnh tranh trong ngành

Những nhà cung cấp các sản phẩm nội thất tại thị trường Việt Nam hiện tại:

- Những thương hiệu nội thất nội địa như: Hòa Phát, công ty TNHH Thương mại và Nội thất Nhà Đẹp, công ty nội thất Xuân Hòa,

- Các thương hiệu đồ nội thất nổi tiếng tại Việt Nam có thể kể đến như: Thương hiệu nội thất Baya, BEYOURs, Công ty nội thất AKA (công ty con của Công ty Xây dựng AA), sở hữu nhiều thương hiệu nội thất nổi tiếng như BoConcept, Nhà Xinh,

- Những thương hiệu nội thất đến từ nước ngoài như: New Look Design, MoreHome, CENTA,

- Những sản phẩm nội thất của các thương hiệu nước ngoài không được bày bán tại showroom ở Việt Nam nhưng được người tiêu dùng đặt mua thông qua các sàn thương mại điện tử lớn như Amazon, eBay, và được vận chuyển về Việt Nam

Và còn một nguồn khác đền từ những sản phẩm hàng giả, hàng nhái thương hiệu trôi nổi trên thị trường, những sản phẩm này do có giá thành thấp, cùng một sản phẩm có thể có nhiều mức giá khác nhau do đó được nhiều người tiêu dùng lựa chọn

Hầu hết những thương hiệu nội thất ở thị trường Việt Nam đều cạnh tranh ở phân khúc cao cấp và chỉ có một số ít thương hiệu định vị ở phân khúc tầm trung và bình dân Từ trước đến nay, IKEA lại định vị thương hiệu trên phân khúc tầm trung và bình dân với đối tượng khách hàng mục tiêu chính là người trẻ, phân khúc này có sự cạnh tranh không quá gay gắt và có cơ hội thâm nhập cao hơn

 Đánh giá áp lực cạnh tranh trong ngành: trung bình (3/5)

2 Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng

Những thương hiệu mới khó gia nhập vào ngành sản xuất và kinh doanh nội thất vì:

- Chi phí gia nhập ngành cao: Để có thể hoạt động trong ngành nội thất, các doanh nghiệp phải đầu

tư chi phí nguyên vật liệu lớn, chi phí thiết lập và vận hành quy trình sản xuất cao, chi phí đầu tư cho các showroom lớn vì việc trưng bày những sản phẩm nội thất chiếm nhiều diện tích và còn rất nhiều chi phí khác

- Khó tạo dựng niềm tin thương hiệu trong mắt người tiêu dùng: hiện tại, người tiêu dùng Việt có xu hướng mua sản phẩm nội thất theo bộ thiết kế thay vì việc mua từng sản phẩm nhỏ lẻ như trước đây

Vì mua cùng một lúc nhiều sản phẩm, người tiêu dùng thường chọn những thương hiệu uy tín, có mặt lâu năm trên thị trường và thưởng phớt lờ những thương hiệu mới

 Đánh giá đối thủ cạnh tranh tiềm tàng: mức độ cạnh tranh thấp (1.5/5)

3 Quyền thương lượng của nhà cung ứng

IKEA là công ty sản xuất và bán lẻ nội thất lớn nhất thế giới, theo ước tính, IKEA tiêu thụ 1% sản lượng gỗ của toàn thế giới và cứ trung bình 10 người ở châu Âu sẽ có một người sử dụng giường của IKEA, ở thời điểm 2018, IKEA là đối tác của hơn 1800 nhà cung cấp nguyên vật liệu đến từ 50 quốc gia trên khắp thế giới Vì là một thương hiệu lớn với sản lượng sản xuất khổng lồ, những nhà cung cấp luôn phải cạnh tranh về chi phí và chất lượng với nhau để có thể được cung cấp nguyên vật liệu cho IKEA Có thể thấy, IKEA có thể dễ dàng chuyển đổi từ nhà cung cấp này sang nhà cung cấp khác có chất lượng tốt hơn và chi phí thấp hơn nhưng những nhà cung cấp khó

có thể từ bỏ một đối tác lớn như IKEA

 Đánh giá quyền thương lượng của nhà cung ứng: thấp (0.5/5)

4 Quyền thương lượng của khách hàng

Trong những năm gần đây, xu hướng sử dụng nội thất của người tiêu dùng Việt đặc biệt là giới trẻ đã thay đổi rất nhiều, thay vì đến cửa hàng chọn mua sản phẩm cần thiết như trước đây,

người tiêu dùng hiện tại có xu hướng thuê những đơn vị thiết kế để thiết kế toàn bộ nội thất trong căn nhà hay căn hộ cho phù hợp với nhu cầu và mong muốn sử dụng của bản thân Nhiều công ty nội thất hiện tại cũng chạy theo xu hướng này bằng cách sản xuất nội thất theo bản thiết kế do khách hàng cung cấp hoặc cung cấp hẳn dịch vụ thiết kế kèm theo dịch vụ bán hàng Xu hướng này làm tăng số lượng sản phẩm khách hàng mua trong mỗi lần và làm tăng quyền thương lượng của khách hàng cả về giá lẫn mẫu mã, chất lượng sản phẩm

 Đánh giá quyền thương lượng của khách hàng: trung bình đến cao (3.5/5)

5 Sự đe dọa đến từ sản phẩm thay thế

Ở thời điểm hiện tại, người tiêu dùng không thể không sử dụng nội thất trong cuộc sống hàng ngày Nếu có những thay đổi xảy ra thì cũng chỉ là những cải tiến về sản phẩm như ngày càng nhiều người chọn sử dụng giường thông minh thay cho giường truyền thống, bồn tắm chân đế thông minh thay cho bồn tắm xây lắp truyền thống, Những sự thay đổi này đều đến từ những cải tiến về công nghệ của những công ty nội thất và IKEA cũng không ngoại lệ IKEA cũng không ngừng nghiên cứu và cải tiến sản phẩm của mình để sản phẩm có thể mang lại trải nghiệm ngày càng tốt hơn cho khách hàng nên việc sản phẩm của IKEA bị thay thế bởi những sản phẩm hiện đại hơn là rất thấp Tuy nhiên, bên cạnh đó, cũng có một số sản phẩm nội thất có thể bị giảm sức tiêu thụ khi nhu cầu

về sản phẩm thay thế của chúng tăng ví dụ như xu hướng sử dụng kindle để lưu trữ ebook làm cho người tiêu dùng ít sử dụng kệ sách hơn Tuy nhiên, những xu hướng và sự thay thế này là không đáng kể và không gây ảnh hưởng quá lớn đến IKEA

 Đánh giá sự đe dọa đến từ sản phẩm thay thế: thấp (1.5/5)

IV CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI

Chính sách nhà nước khuyến khích đầu tư nước ngoài:

1 Cải cách trong kinh doanh

Dựa trên những nỗ lực trong vài năm qua, Việt Nam đã chủ động cải thiện môi trường đầu

tư và kinh doanh cho các công ty nước ngoài Việt Nam tiếp tục là thỏi nam châm thu hút vốn đầu

tư trực tiếp nước ngoài (FDI)

Theo báo cáo Kinh doanh 2020 của WB, Việt Nam đã có những cải tiến đáng chú ý trong việc giúp các doanh nghiệp tiếp cận tài chính và điều hành hoạt động hàng ngày dễ dàng hơn Cụ thể vào năm 2020:

+ Nhận Tín dụng: Việt Nam đã cải thiện khả năng tiếp cận thông tin tín dụng bằng cách phân phối dữ liệu từ các nhà bán lẻ

+ Nộp thuế: Việt Nam đã thực hiện việc nộp thuế dễ dàng hơn bằng cách nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin do Tổng cục Thuế sử dụng

Với hệ thống thanh toán trực tuyến được nâng cấp, quy trình nộp thuế có thể hoàn thành ngay trong ngày Theo Hải quan Việt Nam , khoảng 99% các khoản thanh toán thuế xuất nhập khẩu được thực hiện trực tuyến tính đến tháng 6 năm nay

=> Việc số hóa như vậy không chỉ mang lại hiệu quả và cho phép các doanh nghiệp và cơ quan chức năng giảm chi phí hành chính mà còn giảm thiểu rủi ro cho các doanh nghiệp mà họ không bị buộc phải đưa hối lộ và các khoản thanh toán thuận lợi

Tại Việt Nam năm 2021, thuế suất thuế thu nhập cá nhân là 35%, mức thuế doanh nghiệp là 20%

=> Mức thuế thu nhập cho doanh nghiệp tại Việt Nam đứng thứ 15/38 quốc gia tại khu vực Châu Á

3 Về giao dịch qua biên giới

Về các chỉ số giao dịch qua biên giới tại Việt Nam Bao gồm 8 tiêu chí về thời gian và chi phí xuất nhập khẩu Nhìn chung vẫn thấp hơn rất nhiều so với trung bình của Đông Á và Thái Bình Dương Trong đó Việt Nam có đến 5 chỉ số thấp hơn trung bình của khu vực Đông Á và Thái Bình Dương Đơn cử là chi phí nhập khẩu tuân thủ biên giới tại Việt Nam là 373 USD so với 422.8 USD tại khu vực Đông Á và Thái Bình Dương

=> Tiết kiệm chi phí cho những hoạt động xuất nhập khẩu cần thiết cho doanh nghiệp tham gia vào thị trường Việt Nam

4 Chính phủ đầu tư cho cơ sở hạ tầng

Chính phủ Việt Nam đã ưu tiên cơ sở hạ tầng giao thông và đặt mục tiêu tăng đầu tư từ 7 tỷ USD (2001 - 2008) lên 120 tỷ USD (2020) Chính phủ có kế hoạch phát triển cơ sở hạ tầng hơn nữa, với đường điện và đường thu phí có thể là những lĩnh vực chính để mở rộng và nâng cao chất lượng Các cơ sở hạ tầng khác, bao gồm cảng và đường sắt, cũng sẽ được phát triển

Chỉ số EBDI tại Việt Nam:

Chỉ số EBDI xếp hạng các quốc gia so với nhau dựa trên cách thức môi trường pháp lý có lợi cho hoạt động kinh doanh và các biện pháp bảo vệ quyền sở hữu nhiều hơn Các nền kinh tế có thứ hạng cao (1 đến 20) có các quy định đơn giản và thân thiện hơn đối với doanh nghiệp

Việt Nam ta xếp đến thứ hạng 70 trong 190 nền kinh tế thế giới năm 2019 theo báo cáo của TradingEconomics và vẫn xếp thứ hạng 70 vào năm 2020 theo báo cáo của World Bank Tuy nhiên, tổng điểm của Việt Nam được cải thiện 1,44 điểm, đạt tổng điểm 69,8

Thứ hạng của Việt Nam về chỉ số EBDI năm 2011-2019 Nguồn: World Bank

=> Điều này cho thấy Việt Nam cũng không phải là một quốc gia gọi là khá dễ dàng trong kinh doanh Nhưng thứ hạng 70 cũng nói lên một số điều đó là Việt Nam có quy tắc cho kinh doanh tốt hơn và bảo vệ quyền sở hữu mạnh hơn Nếu doanh nghiệp đã có thể bước vào thị trường Việt Nam thì khả năng chiếm lĩnh được thị trường là tương đối lớn

Chỉ số ổn định chính trị của Việt Nam giai đoạn 2013-2020 Nguồn: The Global Economy.com

Theo World Bank, ổn định chính trị và không có bạo lực khủng bố ở Việt Nam xếp hạng theo phần trăm là 44,81% năm 2020

=> Nền chính trị tại Việt Nam nhìn chung là ổn định so với thế giới Đảm bảo cổ đông có thể chuyển đổi tài sản, mức độ an toàn cho các nhân viên luân chuyển sang làm việc tại Việt Nam là cao và cuối cùng là về việc vận hành của các doanh nghiệp tham gia vào thị trường Việt Nam sẽ

không bị ảnh hưởng Rủi ro về chính trị tại Việt Nam là thấp

1.2 Rủi ro về kinh tế

- Phát triển kinh tế tại Việt Nam:

Nhờ có nền tảng vững chắc, nền kinh tế Việt Nam đã thể hiện sức chống chịu đáng kể trong những giai đoạn khủng hoảng, mới đây là đại dịch COVID-19 Năm 2020 Việt Nam là một trong số

ít các quốc gia ghi nhận tăng trưởng GDP dương khi đại dịch bùng phát Tuy nhiên, biến thể Delta

đã gây ra một cú sốc cho Việt Nam, dự báo tăng trưởng kinh tế năm 2021 của Việt Nam chỉ đạt 2,5%, thấp hơn 4 điểm phần trăm so với trung bình thế giới

2-=> Phát triển kinh tế giai đoạn 2021-2022 chưa ổn định do dịch bệnh

- Chỉ số giá tiêu dùng CPI:

+ Theo Tổng cục thống kê của Việt Nam, chỉ số giá tiêu dùng CPI ở Việt Nam giảm từ 105,14 điểm tháng 9 năm 2021 xuống 104,93 điểm trong tháng 10

+ Nhưng trên thực tế dịch Covid-19 bùng nổ người tiêu dùng chuyển sang mua sắm hàng hóa theo các kênh tiêu thụ khác như Facebook, Zalo, nên giá tiêu dùng bị đẩy lên rất nhiều so với báo cáo của Tổng cục thống kê

1.3 Rủi ro về cạnh tranh

- Các thỏa thuận chống cạnh tranh Các thỏa thuận bị cấm trong trường hợp các công ty kinh doanh trên cùng một thị trường:

+ Trực tiếp hoặc gián tiếp ấn định giá

+ Chia sẻ khách hàng hoặc thị trường hoặc nguồn cung cấp

+ Kiểm soát số lượng hàng hóa được sản xuất, bán hoặc mua cũng như các dịch vụ được cung cấp

=> Thỏa thuận chống cạnh tranh thể hiện tình trạng độc quyền nhóm do các doanh nghiệp đạt được bằng cách liên kết với nhau để kiểm soát thị trường Loại hình liên kết cổ điển và cũng phổ biến nhất là các bên cùng nhau ấn định giá và các yếu tố hình thành giá với mục đích ngăn cản sự gia nhập thị trường của các doanh nghiệp mới Nhưng trên thực tế vẫn không kiểm soát được

- Xét về thị trường cạnh tranh không hoàn hảo:

+ Việt Nam ta có câu: “Thứ nhất quan hệ, thứ hai tiền tệ, thứ ba hậu duệ, thứ tư trí tuệ” Điều này cũng rất đúng trong môi trường kinh doanh tại Việt Nam Nếu doanh nghiệp tạo lập được những mối quan hệ, mối liên kết với những cơ quan nhà nước, cơ quan pháp lý thì quá trình hoạt động của doanh nghiệp đương nhiên diễn ra suôn sẻ hơn và nhanh chóng hơn + Nạn tham nhũng: tại Việt Nam những lĩnh vực được ghi nhận phổ biến nhất là: địa chính nhà đất, hải quan/quản lý xuất nhập khẩu, cảnh sát giao thông Đối với IKEA thì điều này tạo nên sự không công bằng trong cạnh tranh, đặc biệt về địa chính nhà đất và hải quan/quản

lý xuất nhập khẩu

2 Rủi ro bên trong doanh nghiệp:

- Thiếu nguồn cung: Mặc dù Việt Nam có nguồn tài nguyên rừng dồi dào nhưng chủ yếu gỗ được

dùng để xuất khẩu ra thị trường nước ngoài Cho nên đây cũng có thể là một rào cản về nguồn cung cấp gỗ của IKEA

- Viễn thông: Dù đã có những bước phát triển nhưng thị trường viễn thông dựa trên vệ tinh vẫn chưa

phát triển ở Việt Nam dẫn đến những hạn chế về liên lạc, trao đổi của doanh nghiệp với các chi nhánh quốc tế

VI VĂN HÓA

Văn hóa là điều gì đó hết sức trừu tượng, thứ quyết định mọi suy nghĩ và hành động của các

cá nhân, tổ chức hay cộng đồng Do vậy, thế giới vẫn luôn chú trọng tìm hiểu để tìm ra một thước

đo chung cho phân tích và đánh giá một nền văn hóa, so sánh nó với những nền văn hóa khác Một trong những thước đo về văn hóa hay được sử dụng là bốn chiều văn hóa do giáo sư người Hà Lan - Gerard Hendrik Hofstede đưa ra

1 Power Distance - Khoảng cách quyền lực

Khoảng cách quyền lực miêu tả cách một xã hội ứng xử với sự bất bình đẳng về quyền lực giữa người với người trong xã hội Một xã hội có sự chênh lệch về quyền lực lớn có nghĩa là mức

độ bất bình đẳng tương đối cao và luôn tăng lên theo thời gian

70 là số điểm khá cao mà Việt Nam đạt được về chiều này Có nghĩa là mọi người chấp nhận một trật tự thứ bậc nhất định Các quốc gia có khoảng cách quyền lực cao thường chấp nhận độc tài hoặc các thể chế mang tính mệnh lệnh Khoảng này thể hiện rõ qua các hành vi đa phần được coi là đương nhiên trong xã hội Việt Nam như nhân viên làm theo lời sếp, học sinh buộc phải răm rắp nghe theo thầy cô hay con cái khó có khả năng tranh luận thoải mái và được nhìn nhận như người lớn có suy nghĩ độc lập trong mắt cha mẹ, …

2 Individualism - Chủ nghĩa cá nhân hay Collectivism - Chủ nghĩa tập thể

Trong các xã hội theo chủ nghĩa cá nhân, mối quan hệ giữa con người tương đối lỏng lẻo và

có xu hướng chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân Ngược lại, trong xã hội theo chủ nghĩa tập thể, các hoạt động được tiến hành dựa trên cơ sở làm việc nhóm, trong đó có ý kiến tập thể luôn được coi trọng hơn cả

Với số điểm chỉ 20, Việt Nam đích thực là một xã hội tập thể Tại Việt Nam, chủ nghĩa này được thể hiện trong một cam kết ngầm, lâu dài và chặt chẽ với nhóm tập thể mà họ tham gia, đó là một gia đình, họ hàng Hoặc các mối quan hệ mở rộng như bạn bè, đồng nghiệp, … Lòng trung thành trong một nền văn hóa tập thể như Việt Nam là tối quan trọng và được đặt trên hầu hết các quy tắc và quy định xã hội khác Một xã hội như vậy thúc đẩy các mối quan hệ mạnh mẽ, nơi mà người dân thường phải theo đuổi khái niệm “trách nhiệm với cộng đồng” như thể diện dòng họ, thể hiện hàng xóm láng giềng, thể hiện công ty, …

3 Masculine - Nam tính hay Feminine - Nữ tính

Điểm số cao (Nam tính) đại diện cho việc xã hội ưu tiên thành tích, chủ nghĩa anh hùng, sự quyết đoán và phần thưởng vật chất cho thành công Những đặc điểm của một xã hội nam tính còn bao gồm can đảm, gia trưởng, độc lập và quyết đoán Ngược lại, điểm số thấp (Nữ tính) tượng trưng cho sự chú trọng hơn đến sự chăm sóc, phúc lợi, chất lượng cuộc sống, các mối quan hệ và sự phụ thuộc lẫn nhau Một xã hội nữ tính là nơi mà chất lượng cuộc sống được coi là tiêu chuẩn để đánh giá sự thành đạt

Việt Nam đạt 40 điểm về chiều văn hóa này, do đó được đánh giá là một xã hội nữ tính Trọng tâm của quốc gia là “làm việc để sống” Các nhà quản lý phấn đầu cho sự đồng thuận và đưa

ra nhiều chính sách xã hội tốt, người dân coi trọng sự bình đẳng, đoàn kết và chất lượng trong cuộc sống của họ Tại Việt Nam, các xung đột, mâu thuẫn thường được giải quyết bằng thỏa hiệp và đàm phán Bên cạnh đó, người dân coi trọng niềm hạnh phúc và hưởng thụ bên các mối quan hệ của mình

4 Uncertainty Avoidance - Mức độ e ngại rủi ro

Chiều văn hóa này nói lên mức độ sẵn sàng chấp nhận những thay đổi, những điều mới mẻ Một quốc gia có điểm số cao về chiều văn hóa này sẽ không sẵn sàng chấp nhận những điều mới lạ, những thay đổi mà họ chưa từng trải nghiệm và ngược lại với điểm số thấp

Việt Nam đạt điểm 30 ở mức độ e ngại rủi ro thấp Quốc gia được đánh giá có sự bao dung, ít quy tắc và chấp nhận đổi mới đi đôi với sai sót nhiều lần hơn Xã hội duy trì thái độ thoải mái, chấp nhận nhiều sự sai lệch so với chuẩn mực Người Việt cảm thấy rằng nhiều quy tắc là không cần thiết Lịch trình thường linh hoạt, chính xác và đúng giờ không phải là yếu tố bắt buộc Các lý do diễn giải cho sự chậm trễ, sai sót thường dễ được chấp nhận

VII ĐÁNH GIÁ CHUNG

Khi xâm nhập vào Việt Nam thì thứ nhất IKEA tận dụng được một thị trường có quy mô lớn cả về dân số và nhu cầu tiêu dùng Tầng lớp trung lưu đang có tốc độ phát triển nhanh chóng và sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành sản xuất đồ nội thất tại Việt Nam

Thứ hai, Việt Nam là một quốc gia lý tưởng về cả vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên để phát triển tất

cả loại hình vận tải hàng hóa Lợi thế vị trí này cho phép VN phát triển hệ thống hạ tầng và mạng lưới cung ứng dịch vụ logistics phục vụ hoạt động giao thương trên toàn cầu

Thứ ba, người Việt thân thiện, coi trọng cộng đồng và chất lượng cuộc sống, trung thành nhưng vẫn chấp nhận đổi mới từ đó tạo nên sự hy vọng được đón nhận và yêu thích lâu dài cho sản phẩm của IKEA

Thứ tư, thị trường đồ nội thất Việt Nam có sự cạnh tranh không quá gay gắt ở phân khúc tầm trung

vì hầu hết những thương hiệu hiện tại trên thị trường đều định vị ở phân khúc cao cấp và một số chỉ tập trung vào xuất khẩu

Và cuối cùng là Việt Nam đã có những cố gắng trong cải cách kinh doanh Chính phủ cũng tập trung tạo ra những ưu đãi và điều kiện thuận lợi thu hút các doanh nghiệp nước ngoài Chủ động mở cửa, đón nhận, hội nhập và tạo điều kiện cho những nhà đầu tư mới

Tuy nhiên cũng sẽ có một vài khó khăn mà IKEA sẽ gặp phải Đầu tiên là mức độ chi tiêu dùng đồ nội thất trong nội địa vẫn còn yếu Kế đến, vấn nạn hàng nhái vẫn còn tồn tại và phổ biến tại thị trường Việt Nam, những sản phẩm này cạnh tranh và gây ảnh hưởng tiêu cực đối với những sản phẩm của IKEA Và cuối cùng, hiện tại tình hình dịch bệnh nền tình hình phát triển kinh tế tại Việt Nam vẫn chưa ổn định

VIII KẾT LUẬN

Như vậy, với những phân tích và đánh giá trên, nhận thấy cơ hội đầu tư cho IKEA vẫn cao hơn những khó khăn đang tồn tại, hay nói cách khác là được nhiều hơn mất Vì vậy, Việt Nam là một thị trường tiềm năng và có mức độ hấp dẫn tầm trung bình cao mà IKEA nên thâm nhập trong giai đoạn 2021-2022 tới và đương nhiên với rủi ro tương đối ít

CÂU 2:

Từ những thông tin đã phân tích được tại nội dung câu 1, có thể thấy sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế Việt Nam đáp ứng được các tiêu chí của một thị trường mới nổi Tạp chí The Economist tháng 8 năm 2020 đã xếp Việt Nam trong top 16 nền kinh tế mới nổi thành công nhất thế giới Mục tiêu thâm nhập thị trường của IKEA vào Việt Nam có thể dựa trên sự phát triển thị

trường và mục tiêu về nguồn lực

I Mục tiêu thâm nhập – Entry objectives