BC thuc hien chuong trinh 03 CT TU NQ 13

Khỏi quỏt về đặc điểm, điều kiện của Cụng ty CP Đầu tư Phỏt triển nhà Hà Nội số 5 - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh : + Kinh doanh bất động sản; + Lập, tổ chức thực hiện và quản lý dự ỏn

ĐẢNG BỘ TỔNG CễNG TY ĐT VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HN

ĐẢNG BỘ CễNG TY CP ĐT PHÁT TRIỂN NHÀ HN SỐ 5

-ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM

Hà nội, ngày 23 thỏng 4 năm 2014

BÁO CÁO CỦA ĐẢNG BỘ

CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 5

VỀ VIỆC THỰC HIỆN CHƯƠNG TRèNH 03-CT/TU NGÀY 09/9/2011 CỦA THÀNH ỦY HÀ NỘI; NGHỊ QUYẾT SỐ 13/NQ-CP NGÀY 10/5/2012 VÀ

NGHỊ QUYẾT SỐ 02/NQ-CP NGÀY 07/01/2013 CỦA CHÍNH PHỦ

Thực hiện Kế hoạch số 114-KH/TU và Quyết định số 4314-QĐ/TU ngày 14/4/2014 của Ban Thường vụ Thành ủy về việc thực hiện kiểm tra cụng tỏc lónh đạo, chỉ đạo và thực hiện Chương trỡnh 03-CTr/TU ngày 09/9/2011 về tập trung nõng cao chất lượng hiệu quả, sức cạnh tranh, phỏt triển kinh tế Thủ đụ tăng trưởng nhanh và bền vững; Nghị quyết số 13/NQ-CP ngày 10/5/2012 và Nghị quyết số 02/NQ-CP ngày 07/01/2013 của Chớnh phủ về một số giải phỏp thỏo gỡ khú khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường

Đảng bộ Cụng ty CP Đầu tư Phỏt triển nhà Hà Nội số 5 xin bỏo cỏo Đoàn kiểm tra của Thành ủy Thành phố Hà Nội như sau:

I.đặc điểm tình hình

1 Khỏi quỏt về đặc điểm, điều kiện của Cụng ty CP Đầu tư Phỏt triển nhà

Hà Nội số 5

- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh :

+ Kinh doanh bất động sản;

+ Lập, tổ chức thực hiện và quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng nhà ở và đụ thị,

dự ỏn kinh doanh phỏt triển nhà và cỏc dự ỏn khỏc;

+ Xõy dựng và lắp đặt cỏc cụng trỡnh: dõn dụng, cụng nghiệp, giao thụng, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật và trang trớ nội thất;

+ Kinh doanh: nhà, kho, bói, khỏch sạn, nhà hàng, trung tõm thương mại và vui chơi giải trớ;

+ Tiếp nhận và chuyển giao cụng nghệ, kỹ thuật tiờn tiến về xõy dựng;

+ Xõy dựng, lắp đặt đường dõy và trạm biến ỏp điện đến 35KV, cỏp điện ngầm;

+ Dịch vụ trụng giữ xe ụ tụ, xe mỏy;

+ Tư vấn đầu tư xõy dựng cỏc khu dõn cư, khu đụ thị mới cho cỏc chủ đầu tư trong và ngoài nước (khụng bao gồm dịch vụ thiết kế cụng trỡnh);

+ Tư vấn và dịch vụ cụng tỏc giải phúng mặt bằng;

+ Tư vấn, dịch vụ về mua bỏn kinh doanh doanh nhà đất, thủ tục chuyển nhượng sang tờn đổi chủ, hợp thức về nhà đất (khụng bao gồm dịch vụ tư vấn phỏp luật)

+ Tư vấn thiết kế tổng mặt bằng kiến trỳc nội ngoại thất đối với cụng trỡnh dõn dung, cụng nghiệp;

+ Tư vấn giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp;

+ Sản xuất và kinh doanh vật liệu xõy dựng;

+ Kinh doanh xuất nhập khẩu;

+ Dịch vụ sàn giao dịch bất động sản;

+ Dịch vụ định giỏ bất động sản;

+ Dịch vụ tư vấn bất động sản;

+ Dịch vụ quảng cỏo bất động sản;

+ Dịch vụ đấu giỏ bất động sản:

+ Dịch vụ quản lý bất động sản;

- Vốn đầu tư của chủ sở hữu : 47.409.400.000 đồng

Trong đú : + Vốn gúp của nhà nước : 4.747.300.000 đồng

+ Vốn gúp của cỏc đối tượng khỏc : 41.662.100.000 đồng

- Tổng cộng tài sản đến 31/12/2013: 1.360.089.816.369 đồng

Trong đú : + Vốn cố định ( Tài sản dài hạn) : 71.713.342.141 đồng

+ Vốn lưu động (Tài sản ngắn hạn): 1.288.376.474.228 đồng

Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là kinh doanh bất động sản, thi công xây lắp

công trình, giải phóng mặt bằng và t vấn giám sát phục vụ các dự án công trình của Công ty

- Cơ cấu tổ chức bộ mỏy :

phòng tài chính - kế toán quản lý dự án

phòng

xây dựng số 1

xí nghiệp

đội xây dựng số 2

phòng

tổ chức - hành chính

xây dựng số 3

xí nghiệp

phòng

kế hoạch - kỹ thuật

và vận hành nhà chung c

xí nghiệp quản lý

3

- Trỡnh độ chuyờn mụn của cỏn bộ lónh đạo, quản lý : chuyờn mụn c a cỏn b lónh ủa cỏn bộ lónh đạo, quản lý : ộ chuyờn mụn của cỏn bộ lónh đạo, quản lý : đạo, quản lý :o, qu n lý :ản lý :

TT HỌ VÀ TấN TRèNH ĐỘ

1.

Giỏm đốc cụng ty 2.

Phú Giỏm đốc Cụng ty 3.

Phú Giỏm đốc Cụng ty 4.

Trưởng phũng Kế hoạch – Kỹ thuật 5.

Trưởng ban QLDA Tổng Cục 5 6.

7.

Trưởng phũng quản lý dự ỏn 8.

9.

10.

Hành chớnh – Tổ chức 11.

Thành viờn Ban kiểm soỏt 12.

13.

14.

Quản lý và vận hành nhà chung cư

- Tổng số CBCNV : 105 người

2 Tỡnh hỡnh của Đảng bộ Cụng ty CP Đầu tư Phỏt triển nhà Hà Nội số 5

2.1- Khỏi quỏt

- Đảng bộ Công ty Cổ phần Đầu t Phát triển nhà Hà Nội số 5 trực thuộc Đảng bộ Tổng Công ty Đầu t v Phát triển nhà Hà Nội thực hiện lãnh đạo nhiệm vụ chính trịà Phát triển nhà Hà Nội thực hiện lãnh đạo nhiệm vụ chính trị của tổ chức cơ sở Đảng và tham gia trong công tác lãnh đạo hoạt động SXKD của

đơn vị

- Đảng ủy gồm 05 đồng chí: Đảm nhiệm các vị trí trong Hội đồng quản trị, Ban

Giám đốc và cán bộ chủ chốt Công ty

TT HỌ VÀ TấN chính quyền Chức vụ CHỨC VỤ

2 Trịnh Xuõn Chinh Trưởng phũng Kế hoạch – Kỹ thuậtUỷ viờn HĐQT Phó Bí th

- ủy ban kiểm tra Đảng ủy Công ty gồm 3 đồng chí:

chính quyền chức danh UBKT

1

Phú Giỏm đốc Cụng ty Chủ nhiệm ủy ban KT

Phú phũng QLDA

UV Ủy ban KT

Giỏm đốc XNXD số 1

UV Ủy ban KT

- Đảng bộ có gồm 31 đảng viên

- Đảng bộ gồm 3 chi bộ trực thuộc

Trong đó chi bộ I: 10 Đảng viên; chi bộ II: 12 Đảng viên; chi bộ III: 09 Đảng viên

- Kết quả phân tích chất lợng tổ chức cơ sở đảng năm 2013:

+ Đảng bộ Công ty đợc công nhận là Đảng bộ trong sạch vững mạnh

+ 3 chi bộ đảng trực thuộc được cụng nhận chi bộ đảng trong sạch vững mạnh

- Kết quả phân tích chất lợng đảng viên trong Đảng bộ năm 2013:

+ Đảng viên đủ t cách hoàn thành xuất sắc chức trách nhiệm vụ: 12 Đ/c

+ Đảng viên đủ t cách hoàn thành tốt chức trách nhiệm vụ: 14 Đ/c

+ Đảng viên đủ t cách hoàn thành chức trách nhiệm vụ: 05 Đ/c

+ Đảng viên vi phạm t cách: Không

2.2- Cụng tỏc xõy dựng Đảng:

- Đảng ủy Cụng ty duy trỡ chế độ họp Ban chấp hành, trong đú chỳ trọng tham gia cụng tỏc lónh đạo SXKD- xõy dựng Cụng ty và quan tõm việc xõy dựng chỉnh đốn Đảng nõng cao năng lực lónh đạo, sức chiến đấu của tổ chức cơ sở Đảng, chất lượng đội ngũ cỏn bộ Đảng viờn

- Chỉ đạo cỏc Chi bộ nõng cao chất lượng sinh hoạt, chuẩn bị nội dung bỏm sỏt với thực

tế của đơn vị và nghị quyết của Đảng bộ Cụng ty

- Liờn hệ với cỏc cơ sở, trung tõm bồi dưỡng chớnh trị, chuyờn mụn để cử cỏc cỏc Đảng viờn là cỏn bộ chủ chốt đi học nõng cao trỡnh độ lý luận chớnh trị, nghiệp vụ để thực hiện yờu cầu nhiệm vụ , trọng trỏch được giao với 35 lượt người tham gia

- Duy trỡ chế độ sinh hoạt Đảng, đúng đảng phớ đầy đủ, trớch nộp đỳng kỳ hạn

- Thực hiện triển khai, quỏn triệt kịp thời cỏc chủ trương chớnh sỏch, cỏc chỉ thị, nghị quyết của Trung ương Đảng và Thành ủy; cỏc nghị quyết, quyết định của BCH Đảng

ủy Tổng cụng ty, BCH Đảng ủy Cụng ty tới cỏc Chi bộ để thực hiện

- Hằng năm thực hiện cụng tỏc đỏnh giỏ chất lượng và xếp loại Đảng viờn trong Đảng

Bộ theo quy định của BCHTW Đảng và thực hiện sơ kết để rỳt kinh nghiệm và đề ra phương hướng nhiệm vụ trong năm tới Qua cụng tỏc đỏnh giỏ chất lượng cỏc Chi bộ, Đảng viờn hằng năm, năm 2011- 2013 trong Đảng bộ cú 100% đảng viờn đủ tư cỏch hoàn thành nhiệm vụ và 80% đảng viờn đủ tư cỏch hoàn thành tốt nhiệm vụ, Đảng bộ

và cỏc Chi bộ trực thuộc đạt trong sạch vững mạnh

2.3- Cụng tỏc phỏt triển Đảng: về công tác xây dựng Đảng: năm 2013-2014 kết nạp

và công nhận chính thức 02 Đảng viên và cử đi học lớp nhận thức về Đảng 5 quần chúng u tú

II Kết quả thực hiện chơng trình 03-ctr/tu của thành ủy ngày 9/9/2011 về tập trung nâng cao chất lợng hiệu quả, sức cạnh tranh, phát triển kinh tế r\thủ

đô tăng trởng nhanh và bền vững; nghị quyết số 13/NQ-cp ngày 10/5/2012 và nghị quyết số 02/nq-cp ngày 07/01/2013 của chính phủ

1 Việc lónh đạo, chỉ đạo thực hiện Chương trỡnh 03-CTr/TU của Thành ủy; Nghị quyết số 13/NQ-CP và Nghị quyết số 02/NQ-CP của Chớnh phủ

1.1- Cụng tỏc lónh đạo, chỉ đạo tổ chức phổ biến quỏn triệt, việc xõy dựng kế hoạch của đơn vị nhằm cụ thể húa tổ chức triển khai thực hiện Chương trỡnh 03-CTr/TU của Thành ủy; Nghị quyết số 13/NQ-CP và Nghị quyết số 02/NQ-CP của Chớnh phủ ( NQ, chỉ thị, KH đó ban hành)

- Thực hiện Kế hoạch của Đảng ủy TCT về việc tổ chức phổ biến, quán triệt và triển khai thực hiện Chơng trình 03-CT/TU của Thành ủy; Nghị quyết số 13/NQ-CP và Nghị quyết số 02/NQ-CP của Chính phủ, Đảng ủy Công ty đã xây dựng kế hoạch với nội dung cụ thể nhằm giữ vững, ổn định hoạt động của Công ty và phô to văn bản, tài liệu gửi các chi bộ trực thuộc để phổ biến, quán triệt tới từng Đảng viên, cán bộ chủ chốt trong Công ty v trọng tâm là Đảng ủy Công ty đã tham gia cùng với Hội đồngà Phát triển nhà Hà Nội thực hiện lãnh đạo nhiệm vụ chính trị

QT, Ban Giám đốc và cán bộ chủ chốt trong Công ty xây dựng và điều chỉnh kế hoạch SXKD linh hoạt, kịp thời phù hợp với tình hình thực tế của tình hình bất động sản và tình hình kinh tế đất nớc

1.2.Cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt việc triển khai thực hiện

Đảng ủy Cụng ty phối hợp với ĐQT và Ban Giỏm đốc Cụng ty trong việc kiểm tra giỏm sỏt triển khai thực hiện, cỏc đồng chớ Đảng ủy đều là cỏc thành viờn trong

HĐ QT và Ban Giỏm đốc Cụng ty vừa thực hiện chức năng nhiệm vụ chuyờn mụn được phõn cụng và đụn đốc chỉ đạo, kiểm tra giỏm sỏt thực hiện, nắm bắt tỡnh hỡnh thực tế để trao đổi bàn bạc và đưa ra cỏc xử lý điều chỉnh phự hợp và kịp thời

2 Kết quả thực hiện

2.1- Những thuận lợi, khú khăn trong SXKD những năm gần đõy

- Thuận lợi:

Thủ đụ hà Nội đang phỏt triển mọi mặt cả về bề rộng và chiều sõu, trong đú nhu cầu phỏt triển về hạ tầng cơ sở và nhà ở cũn rất lớn tạo ra cơ hội để cỏc đơn vị kinh

doanh bất động sản và xây lắp tiếp cận được các công trình dự án để thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh

Sau khi cổ phần hóa từ doangh nghiệp Nhà nước, Công ty đã đi vào hoạt động

ổn định và phát triển, xây dựng được bộ máy hoạt động tương đối hiệu quả, đáp ứng được yêu cầu trong lĩnh vực SXKD của Công ty

- Khó khăn:

Trong những năm 2011, 2012, 2013 kinh tế toàn thế giới có nhiều bất ổn và biến động phức tạp đẩy nhiều quốc gia vào cuộc khủng hoảng kinh tế tồi tệ nhất, những yếu tố không thuận lợi đó ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế, xã hội ở nước ta Trong nước, các khó khăn, bất cập chưa được giải quyết gây áp lực lớn cho sản xuất kinh doanh: hàng tồn kho ở mức cao, sức mua yếu, tỷ lệ nợ xấu ngân hàng cao Trong lĩnh vực bất động sản các cơ chế chính sách tháo gỡ vẫn chưa bám sát thực tế, quy trình thủ tục chậm chễ, khó khăn tiếp cận nguồn vốn đã làm cho thị trường bất động sản tiếp tục tụt dốc, lượng tồn kho BĐS lớn, giá BĐS xuống thấp, nhiều dự án chấp nhận bán lỗ, hàng nghìn doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực BĐS phải thu hẹp, dừng hoạt động hoặc giải thể Tuy nhu cầu về nhà ở còn lớn nhưng lòng tin của người mua nhà không sụt giảm

- Trong bối cảnh chung đó, Công ty cũng gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động SXKD: lượng tồn kho các căn hộ chưa bán được còn lớn (với giá trị 500 tỷ đồng) các dự án đang triển khai thì khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay và huy động, vốn của người mua nhà; các dự án đang trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư buộc phải dừng lại do thay đổi về các quy định hoặc phải điều chỉnh mục tiêu đầu tư để phù hợp với thị trường

Trong bối cảnh đó, Trung ương và UBND Thành phố Hà Nội đã chỉ đạo các sở, ngành hỗ trợ giúp đỡ các doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn trong SXKD, Chính phủ ban hành NQ 03 và NQ13 về giải pháp tháo gỡ khó khăn cho SXKD tạo điều kiện cho các doanh nghiệp và người tiêu dùng tiếp cận vốn, giảm lãi xuất vay, giảm thuế VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, cho phép gia hạn và nộp tiền sử dụng đất theo tiến độ dự án Tuy còn rất nhiều khó khăn nhưng bước đầu thị trường bất động sản nói chung đã có những điều chỉnh tích cực, từ cuối năm 2013 cà đầu năm 2014 căn

hộ giao dịch tăng ở một số dự án tiến triển tốt

2.2- Những biện pháp, giải pháp cụ thể nhằm tháo gỡ khó khăn cho đơn vị

MỤC TIÊU TỔNG QUÁT: Đây là giai đoạn có nhiều khó khăn và cũng có nhiều cơ hội, thừa kế và phát huy những kết quả đã đạt được , Đảng bộ Công ty Cổ phần Đầu

tư Phát triển nhà Hà Nội số 5 đặt ra mục tiêu chính những năm vừa qua và những năm tới như sau:

- Xây dựng tổ chức cơ sở Đảng trong sạch, vững mạnh, nâng cao năng lực, sức chiến đấu, hiệu quả lãnh đạo của tổ chức Đảng

- Tham gia phối hợp toàn diện với HĐQT về mọi mặt hoạt động SXKD, xõy dựng bộ mỏy tổ chức quản lý của Cụng ty nhằm gúp phần hoàn thành vượt mức cỏc chỉ tiờu kinh tế mà Đại hội cổ đụng thụng qua, xõy dựng Cụng ty tăng trưởng và ổn định, lợi nhuận cao, bảo toàn và phỏt triển vốn, hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước, đời sống

CB ngày càng nõng cao, đảm bảo quyền lợi của cỏc cổ đụng và hiệu quả xó hội

- Lónh đạo, tuyờn truyền vận động người lao động đồng thuận vỡ mục tiờu chung của Cụng ty, xõy dựng nếp sống cụng nghiệp, văn hoỏ doanh nghiệp, duy trỡ và phỏt huy phong trào đền ơn đỏp nghĩa giỳp đỡ cỏc hoàn cảnh khú khăn, từng bước xõy dựng truyền thống tốt đẹp của Cụng ty

CÁC GIẢI PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN:

Đảng bộ Cụng ty tham gia phối hợp với HĐQT Cụng ty thực hiện cỏc giải phỏp sau:

- Thường xuyờn cập nhập và bỏm sỏt cỏc chủ chương, cơ chế chớnh sỏch của Đảng, Nhà nước, Thành phố và bỏm sỏt tỡnh hỡnh thị trường để cú cỏc điều chỉnh KH SXKD phự hợp

- Tập trung chỉ đạo điều hành công tác đầu t kinh doanh dự án phát triển nhà: điều chỉnh linh hoạt các dự án để đáp ứng nhu cầu của các đối tợng mua nhà khác nhau, tăng diện tích nhà ở xã hội, cho ngời có thu nhập thấp và trung bình Trong những năm gần đõy, Cụng ty đó triển khai cỏc dự ỏn nhà ở cho người cú thu nhập thấp và nhà ở cho cỏc đối tượng là CBVC, cỏn bộ chiến sĩ cỏc lựu lượng vũ trang Trong năm 2013 Cụng ty hoàn thành bàn giao 420 căn hộ nhà ở cho cỏc đối tuợng được mua nhà ở thu nhập thấp tại Sài Đồng và đang tiếp tục triển khai dự ỏn căn nhà ở cho CBNV quận Long Biờn tại phường Gia Thụy- quận Long Biờn và nhà ở cho cỏn

bộ chiến sĩ Tổng cục 5- Bộ Cụng an tại phường Đại Kim-quận Hoàng Mai

- Tập trung vốn và u tiên phát triển những dự án mang lại tỷ suất lợi nhuận cao, tăng

tỷ trọng doanh thu vào các dự án có tiềm năng Trọng tâm là việc quản lý và điều hành dự án, lập kế hoạch tổng thể, kế hoạch chi tiết và các biện pháp thực hiện để thích ứng linh hoạt với biến động của thị trờng bất động sản, thị trờng nguyên vật liệu và các thay đổi về chế độ chính sách của Nhà nớc

- Thực hiện cỏc biện phỏp thỏo gỡ khú khăn về vốn cho SXKD: Các biện pháp thu hồi vốn các dự án, công trình xây lắp được Cụng ty đặc biệt chỳ trọng và tập trung bằng cỏch đẩy nhanh cụng tỏc bỏn nhà, thu tiền theo tiến độ thi cụng, đẩy nhanh cụng tỏc quyết toỏn hoàn thành cỏc dự ỏn, cụng trỡnh thi cụng Bổ sung vốn để phục

vụ SXKD của Công ty bằng biện pháp vay vốn của các Ngân hàng Bởi vậy trong những năm qua nguồn vốn để phục vụ cho cụng tỏc SXKD của Cụng ty luụn được đỏp ứng theo đỳng yờu cầu

- Công ty mở rộng hoạt động mô hình liên doanh liên kết để đầu t kinh doanh dự án Liên kết với các sàn giao dịch BĐS để đẩy nhanh công tác bán nhà

- Phỏt huy và khai thỏc hiệu quả cỏc tiềm năng, lợi thế, đẩy mạnh phỏt triển kinh tế tri thức tại đơn vị Tiếp tụcxây dựng phát triển nguồn nhân lực và hoàn thiện bộ máy

để có năng lực cạnh tranh theo hớng giảm biên và hiệu quả Tiếp tục hoàn thiện các quy chế quy định hoạt động của Công ty

- Nâng cao hiệu quả của việc sử dụng mỏy múc, thiết bị đỏp ứng yờu cầu thi cụng xõy lắp

- Tăng cường cụng tỏc quản lý và khai thỏc cú hiệu quả diện tớch nhà đất dịch vụ của Cụng ty, mở rộng cỏc hoạt động dịch vụ kốm theo để tăng nguồn thu tạo thờm việc làm cho người lao động trong Cụng ty

- Nâng cao năng lực công tác thiết kế, giám sát, đầu t xây dựng nhằm kiểm soát chặt chẽ tiết kiệm chi phí của dự án trong tất cả các bớc triển khai

- Tiếp tục tổ chức Sàn giao dịch bất động sản đảm bảo hoạt động hiệu quả trọng tâm

là phục vụ cho công tác bán nhà của Công ty

- Kịp thời điều chỉnh mục tiêu đầu t của một số dự án cho phù hợp với tình hình kinh

tế và thị trờng bất động sản( dự án 622 Minh Khai, dự án nhà ở CB chiến sỹ Tổng cục 5-Bộ công an)

- Tổ chức thi công đảm bảo chất lợng kỹ mỹ thuật, đặc biệt là tập trung nguồn lực cho các dự án đang triển khai để hoàn thành đúng tiến độ bàn giao cho ngời sử dụng

- Thực hiện tốt công tác ATLĐ, VSMT, PCCN, ANTT các dự án công trình Công ty thi công

- Đảm bảo thu nhập cho ngời lao động trong Công ty, đảm bảo quyền lợi của các Cổ

đông công ty và hoàn thành nghĩa vụ nộp ngn sách

2.3- Kết quả sản xuất kinh doanh núi chung trong cỏc năm 2011, 2012, 2013 :

Đơn vị tính: đồng

1.

2.

3.

Nộp ngõn sỏch

- Trong đú tiền SD đất

85.733.000.000 82.870.000.000 117.000.000.000

30.786.000.000

4.

7.

8.

9.

10.

- Tổng cộng nguồn vốn năm 2013 : 1.360.089.816.369 đồng

Trong đó: * Các khoản nợ phải trả : 1.253.267.604.735 đồng

- Tổng nợ ngắn hạn : 657.174.775.833 đồng

- Tổng nợ dài hạn : 596.092.828.902 đồng

* Vốn chủ sử hữu : 106.822.211.634 đồng

Trong điều kiện hoạt động như đã nêu trên, mặc dù thời gian đầu còn nhiều lúng túng do chuyển đổi mô hình hoạt động từ doanh nghiệp Nhà nước sang mô hình công ty cổ phần và trong cơ chế thị trường việc cạnh tranh ngày càng khó khăn Công tác Đảng trong Công ty cũng đã đổi mới phương thức hoạt động phù hợp với các quy định của BCH Trung ương Đảng Đảng ủy Công ty đã tham gia với HĐQT, ban Giám đốc xây dựng phương hướng, kế hoạch và các giải phát để thực hiện tốt kế hoạch phát triển của Công ty Bởi vậy thời gian qua, Công ty luôn ổn định và tăng trưởng về mọi mặt, kết thúc thực hiện các năm các chỉ tiêu cơ bản vựợt và đạt kế hoạch đề ra, đảm bảo lợi nhuận Công ty và các khoản nộp ngân sách cao, đời sống người lao động được nâng cao, CBCNV phấn khởi và yên tâm công tác, quyền lợi của các cổ đông được đảm bảo Sự tăng trưởng trong các năm vừa qua đã khẳng định tính đúng đắn và hiệu quả của chính sách phát triển của Công ty Với kết quả đạt được trong hoạt động SXKD của Công ty như trên đã có sự đóng góp của Đảng

bộ, các Đ/c đảng viên trong Công ty

- Việc đảm bảo an sinh và duy trì ổn định đời sống cho CBCNV: mặc dù những năm qua có rất nhiều khó khăn nhưng Công ty đã xây dựng kế hoạch lâu dài có tính ổn định và phát triển trong nhiều năm, tạo công ăn việc làm ổn định, nâng cao đời sống cho CBCNV với mức thu nhập bình quân đầu người 11,5 triệu đồng/ tháng, đảm bảo