1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quản lí rủi ro trong kinh doanh quốc tế: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG NANO CURCUMIN CỦA CÔNG TY TNHH HOÀNG MINH CHÂU SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA ĐẠI DICH COVID19 GIAI ĐOẠN 01202082021

29 20 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 573,61 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Vấn đề quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hoàng Minh Châu .... 4 CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH MẶT HÀNG NANO CURCUMIN DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA ĐẠI

Trang 1

VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ

-*** -BÀI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN

Học phần: Quản lý rủi ro trong kinh doanh quốc tế– Mã học

Nhóm thực hiện: Nhóm 02 – KDO402(GĐ1-HK1-2021).2

STT Họ và tên sinh viên Mã sinh viên STT Họ và tên sinh viên Mã sinh viên

3 Nguyễn Trung Dũng 1811110136 8 Đặng Trần Ngọc San 1811110513

4 Nguyễn Trường Giang 1811110154 9 Phạm Thị Thu Thủy 1811110569

5 Ngô Thế Hiệp 1811110219 10 Dương Thị Thảo Uyên 1811110637

Giáo viên hướng dẫn: ThS Hoàng Thị Đoan Trang

Trang 2

BẢNG CHẤM ĐIỂM CÁC THÀNH VIÊN

STT Họ và tên SV MSSV Chi tiết nhiệm vụ được giao

Điểm của

GV chấm thứ 1

Điểm của

GV chấm thứ 2

Điểm thi cuối

1 Đoàn Quốc Đại 1811110104 Tìm hiểu và phân tích mục

2.4: Tài trợ và xử lý rủi ro

2 Hoàng Văn Đức 1811110118

Phần 2.2: tiến hành đo lường

và đánh giá rủi ro công ty gặp phải

3 Nguyễn Trung

Dũng 1811110136

Thực hiện mục 2.1.1: Tìm hiểu và phân tích rủi ro từ nội

bộ doanh nghiệp

4 Nguyễn Trường

Giang 1811110154

Nhóm trưởng Thực hiện mục 2.3.1, 2.3.2;

2.3.3 phần 2.3 chương 2 Tổng hợp Word

5 Ngô Thế Hiệp 1811110219

Thực hiện mục 2.1.2: Tìm hiểu và phân tích rủi ro từ môi trường kinh doanh

6 Trần Minh Hòa 1811110235

Tìm hiểu và phân tích : Phần 2.3.4: Rủi ro cạnh tranh Phần 2.3.5: Rủi ro pháp lý

7 Nguyễn Văn Huấn 1811110247

Phần 1.3: Tìm hiểu về vấn đề quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hoàng Minh Châu trong bối cảnh hiện nay

8 Đặng Trần Ngọc

- Lời mở đầu

- Chương 1: Tìm hiểu về Công ty TNHH Hoàng Minh Châu và tình hình kinh doanh

9 Phạm Thị Thu

Thủy 1811110569

- Thực hiện mục 3.2 Đề xuất giải pháp và phần Kết luận

- Rà soát lại bản Word

10 Dương Thị Thảo

- Thực hiện mục 3.1: Đánh giá và nhận định chung

Giáo viên chấm thứ nhất Giáo viên chấm thứ hai (kí và ghi rõ họ tên) (kí và ghi rõ họ tên)

Trang 3

(5) Hoàn thành công việc được giao đúng hạn (0-1,5)

(6) Có nhiều ý tưởng sáng tạo đóng góp cho công việc chung của nhóm (0-1)

(7) Chất lượng công việc của thành viên được đánh giá (0-1,5)

(8) Tổng điểm (0-5)

1 Đoàn Quốc Đại 1811110104 1 1,5 1 1,5 5

3 Nguyễn Trường Giang 1811110154 1 1,5 1 1,5 5

Trung

Dũng

1 Đoàn Quốc Đại 1811110104 1 1,5 1 1,5 5

2 Nguyễn Trường Giang 1811110154 1 1,5 1 1,5 5

Trang 5

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH 2

1.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Hoàng Minh Châu 2

1.2 Tình hình xuất khẩu của Công ty 2

1.3 Vấn đề quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hoàng Minh Châu 3

1.3.1 Bối cảnh 3

1.3.2 Sự cần thiết của quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hoàng Minh Châu 4

CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH MẶT HÀNG NANO CURCUMIN DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID-19 CỦA CÔNG TY TNHH HOÀNG MINH CHÂU 5

2.1 Nhận diện rủi ro 5

2.1.1 Rủi ro từ nội bộ doanh nghiệp 5

2.1.2 Rủi ro từ môi trường kinh doanh 7

2.2 Đánh giá và đo lường rủi ro 8

2.2.1 Đo lường tần suất xảy ra của rủi ro 9

2.2.2 Đo lường mức độ tổn thất của rủi ro 9

2.2.3 Đánh giá rủi ro: 10

2.3 Kiểm soát rủi ro 11

2.3.1 Rủi ro về thương mại quốc tế 11

2.3.2 Rủi ro về sản phẩm 11

2.3.3 Rủi ro về dịch bệnh 12

2.3.4 Rủi ro cạnh tranh 13

2.3.5 Rủi ro pháp lý 14

2.4 Tài trợ và xử lý rủi ro 15

2.4.1 Tài trợ tổn thất liên quan đến tài chính 15

2.4.2 Tài trợ tổn thất liên quan đến trách nhiệm pháp lý 15

CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 18

3.1 Đánh giá và nhận định chung 18

3.1.1 Về thị trường 18

3.1.2 Về quản trị, chiến lược 19

Trang 6

3.1.3 Về tài chính 19

3.1.4 Các rủi ro trong hoạt động kinh doanh quốc tế 20

3.2 Đề xuất giải pháp 20

KẾT LUẬN 22

Trang 7

LỜI MỞ ĐẦU

Thực phẩm chức năng từ lâu đã đóng vai trò quan trọng đối với cuộc sống của con người, có tác dụng phòng bệnh, nâng cao sức khỏe của người sử dụng Đặc biệt là những sản phẩm organic chiết xuất từ những nguyên liệu tự nhiên, quen thuộc với người tiêu dùng như: tinh bột nghệ Chính vì công dụng hiệu quả, thiết thực và tiềm năng phát triển thị trường sản phẩm nên có rất nhiều Cty sản xuất và kinh doanh thực phẩm chức năng này đã

ra đời Trong đó Cty TNHH Hoàng Minh Châu là một trong số những thương hiệu có nhiều thành tựu phát triển kể từ khi thành lập Công ty TNHH Hoàng Minh Châu là một trong những công ty đi đầu về việc ứng dụng công nghệ Aka Nano Curcumin vào xúc tiến sản phẩm tinh bột nghệ ra thị trường thế giới Đặc biệt là thị trường Nhật Bản

Tuy nhiên, dưới tác động của Đại dịch Covid-19, Công ty cũng đã gặp không ít khó khăn trong kinh doanh Chính vì vậy, chúng em đã chọn đề tài “Phân tích và đánh giá rủi ro trong hoạt động xuất khẩu mặt hàng Nano Curcumin sang thị trường Nhật bản của Công ty TNHH Hoàng Minh Châu dưới tác động của đại dịch Covid 19 giai đoạn 01/2020-8/2021”

Mục tiêu nghiên cứu: Tìm hiểu và quản lý các rủi ro có thể xảy ra khi xuất khẩu mà Công

ty TNHH Hoàng Minh Châu gặp phải

Đối tượng nghiên cứu: Những rủi ro trong hoạt động xuất khẩu mặt hàng Nano Curcumin

của công ty TNHH Hoàng Minh Châu

Phạm vi nghiên cứu: Giai đoạn 01/2020-8/2021, thị trường Nhật Bản

Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập số liệu, phương pháp nghiên cứu định

tính, phương pháp phân tích tổng hợp kinh nghiệm và phương pháp chuyên gia

Bài tiểu luận gồm 3 Chương:

- Chương I: Giới thiệu về công ty và tình hình kinh doanh

- Chương II: Quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh mặt hàng nano curcumin dưới tác động của đại dịch covid-19 của công ty TNHHhoàng minh châu

- Chương III: Đánh giá và đề xuất giải pháp

Chúng em chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của cô Hoàng Thị Đoan Trang trong suốt quá trình dạy Bài tiểu luận không thể tránh khỏi những sai sót do vậy chúng em mong được nhận sự góp ý của cô để bài tiểu luận của bọn em có thể hoàn thiện hơn

Trang 8

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH 1.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Hoàng Minh Châu

Công ty TNHH Hoàng Minh Châu Hưng Yên được thành lập từ năm 2011, chuyên chiết xuất tinh bột nghệ từ nguyên liệu Nghệ tươi cao cấp được trồng, quản lý một cách nghiêm ngặt theo quy trình Việt GAP trên dây chuyền thiết bị hiện đại Bên cạnh việc đảm bảo hàm lượng các hoạt chất quý như Nano curcumin trong sản phẩm, các yếu tố kim loại nặng và khoáng độc đều được loại bỏ và kiểm soát với tỉ lệ cho phép theo tiêu chuẩn của

Bộ Y tế, đem lại sự yên tâm – Sức khỏe cũng như sự hài lòng của khách hàng

Với vùng nguyên liệu lên tới 600 ha tại xã Chí Tân – Huyện Khoái Châu – Hưng Yên Đội ngũ kỹ sư Nông nghiệp của Công ty TNHH Hoàng Minh Châu Hưng Yên đã cùng bà con nông dân tạo ra những sản phẩm sạch, đây chính là nguồn cung cấp nguyên liệu chất lượng cao cho nhà máy một cách ổn định và mang tính bền vững

Bên cạnh việc chuyên sâu sản xuất sản phẩm tinh bột nghệ Công ty TNHH Hoàng Minh Châu Hưng Yên còn tung ra thị trường những sản phẩm khác từ củ Nghệ như: nghệ tươi, nghệ thái lát sấy khô, nghệ khô nguyên củ, nghệ bột, Viên nghệ, Nano Curcumin…

1.2 Tình hình xuất khẩu của Công ty

Nhiều người tiêu dùng đánh giá rất cao sản phẩm tinh bột nghệ mang thương hiệu Hoàng Minh Châu Hưng Yên Minh chứng là sản phẩm bán ra thị trường ngày càng nhiều Các đoàn chuyên gia trong và ngoài nước (Nhật Bản, Hoa Kỳ, Đức, ) thường xuyên đến tham quan, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và tìm cơ hội hợp tác, giao thương.”

Đối với thị trường trong nước, sản phẩm của công ty có đại lý trải dài khắp Bắc, Trung, Nam; đồng thời cung cấp nguồn nguyên liệu lớn cho nhiều nhà máy dược, viện nghiên cứu phục vụ chiết xuất

Đối với thị trường quốc tế, sản phẩm tinh bột nghệ Nano Curcumin được công ty xuất sang Đông Âu, Trung Đông, Ấn Độ, Trung Quốc, Mỗi năm, bình quân Công ty thu về lợi nhuận hơn 3 tỷ đồng/ năm Trong đó thị trường Nhật Bản chiếm tỉ trọng cao hơn 50% doanh thu toàn Công ty

Năm 2011, Công ty TNHH Hoàng Minh Châu được thành lập, vốn khởi điểm khoảng

70 triệu đồng

Trang 9

Năm 2013, xuất khẩu lô hàng đầu tiên sang Ukraina thành công thu về doanh thu về hơn 500 triệu đồng

Năm 2015, lô hàng xuất sang Trung Quốc gặp sự cố, thiệt hại 1,5 tỷ đồng

Từ năm 2016 đến nay, vực dậy dần, mở rộng nhanh thị trường ra tất cả các khu vực, lợi nhuận bình quân 3 tỷ đồng/ năm

1.3 Vấn đề quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hoàng Minh Châu

1.3.1 Bối cảnh

Nghệ rất quen thuộc không chỉ với người dân Việt Nam mà còn phổ biến với người dân châu Á nói chung như: Ấn Độ, Thái Lan, Trung Quốc, … Bột nghệ không chỉ là một loại gia vị làm tăng hương vị cho món ăn mà từ lâu đã được ứng dụng trong việc chăm sóc sức khỏe Cùng với sự phát triển vượt bậc của nền y học, kèm theo nhu cầu quan tâm đến sức khỏe ngày một tăng cao của con người, sản phẩm Nano Curcumin của doanh nghiệp Hoàng Minh Châu đang từng bước tạo dựng chỗ đứng trên thị trường, trong đó phải kể đến thị trường Nhật Bản – thị trường được mệnh danh là khó tính vào hàng bậc nhất thế giới

Cùng với tiến trình Việt Nam hội nhập sâu rộng vào kinh tế thế giới, xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Nhật Bản đã liên tục tăng trưởng nhanh, là điểm sáng trong khuôn khổ tổng thể thúc đẩy quan hệ song phương, đặc biệt trong giai đoạn hai bên đang tiến tới hoạt động kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam – Nhật Bản vào năm

2023 Dự báo xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang thị trường Nhật Bản sẽ tiếp tục tăng

cả trong ngắn hạn và trung hạn Đây là thời cơ tốt để doanh nghiệp Việt Nam có thể tìm kiếm và hiện thực hóa giao dịch xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản Song song với đó, hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp Việt Nam sang Nhật Bản vẫn còn gặp nhiều rủi ro

Việc xuất khẩu sang các doanh nghiệp trên thị trường Nhật Bản còn gặp nhiều rào cản trong đó chủ yếu liên quan đến vấn đề nguồn gốc xuất xứ và kiểm định chất lượng hàng hóa Yêu cầu toàn bộ bột nghệ xuất khẩu sang Nhật Bản được sản xuất theo quy trình VietGap của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam dưới sự giám sát chặt chẽ của các chuyên gia Nhật Bản Bột nghệ đã được phía Nhật Bản kiểm nghiệm đạt hàm lượng Curcumin trên 5.0 Không những thế, các yếu tố về kim loại nặng và khoáng độc đều được loại bỏ và nằm trong giới hạn cho phép, không tồn dư thuốc bảo vệ thực vật, không hóa

Trang 10

chất, không hương liệu tạo màu Bên cạnh đó, thị trường Nhật Bản là một thị trường lớn và đầy tiềm năng, chính vì vậy Hoàng Minh Châu phải đối mặt với rất nhiều đối thủ cạnh tranh đến từ các quốc gia lớn và những nhà sản xuất nội địa khác Thách thức càng lớn trong tình hình hiện nay, khi thế giới trong đó có Việt Nam đang phải đối mặt với diễn biến phức tạp, khó lường của đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng lên mọi mặt của đời sống; trong đó có các hoạt động xuất, nhập khẩu, vận chuyển và lưu thông hàng hóa

Đứng trước khó khăn, đòi hỏi doanh nghiệp phải có những giải pháp hạn chế rủi ro, duy trì sự phát triển ổn định, tạo nền tảng cho sự tăng trưởng kinh tế bền vững trong hiện tại cũng như tương lai

1.3.2 Sự cần thiết của quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hoàng Minh Châu

Để phát huy những thế mạnh sẵn có cũng như bản sắc và uy tín thương hiệu, Hoàng Minh Châu không thể tăng trưởng nếu không chủ động ứng phó và thích nghi trước mọi sự thay đổi Đối với từng rủi ro, doanh nghiệp sẽ cần áp dụng các chiến lược kiểm soát rủi ro khác nhau Việc nhận diện, đánh giá cũng như lựa chọn các chiến lược và giải pháp phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp:

- Giảm thiểu tối đa thiệt hại do rủi ro gây ra: Nhờ vào việc phát hiện và đo lường

đánh giá rủi ro, doanh nghiệp sẽ có sẵn biện pháp kiểm soát ứng phó kịp thời; từ đó tiết kiệm được rất nhiều thời gian, chi phí và nguồn lực; giúp tối ưu tương quan giữa lợi nhuận

và rủi ro

- Phát triển bền vững: Dự đoán và phòng tránh các rủi ro có thể xảy ra có thể giúp

doanh nghiệp giảm thiểu thấp nhất các thiệt hại, bảo toàn được các nguồn lực giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động theo kế hoạch Đồng thời, quản trị rủi ro doanh nghiệp hỗ trợ rất tích cực cho hoạt động quản trị doanh nghiệp của các nhà lãnh đạo

- Tạo dựng lòng tin mạnh mẽ với các nhà đầu tư: Hiện nay, các nhà đầu tư, các tổ

chức đánh giá tín dụng có thể yêu cầu doanh nghiệp công bố khả năng quản lý rủi ro để có

cơ sở đánh giá mức độ tương quan giữa lợi nhuận có thể thu được và rủi ro có thể gặp phải Nếu các doanh nghiệp quản lý rủi ro tốt sẽ xử lý được các vấn đề hiệu quả hơn đối với các rủi ro mới xuất hiện trong hoạt động kinh doanh

Trang 11

- Đạt hiệu quả trong đầu tư và phát triển kinh doanh: Khi doanh nghiệp triển khai

thành công khung quản trị rủi ro sẽ giúp doanh nghiệp sở hữu một công cụ hữu ích hiệu quả để có thể tạo thêm những giá trị kinh doanh mới, những nguồn doanh thu mới, những

dự án thành công và bảo toàn các giá trị cho các doanh nghiệp

CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH MẶT HÀNG NANO CURCUMIN DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID-19 CỦA

CÔNG TY TNHH HOÀNG MINH CHÂU 2.1 Nhận diện rủi ro

2.1.1 Rủi ro từ nội bộ doanh nghiệp

• Rủi ro nguồn nhân lực

Đặc thù của nhân lực ngành dược là đòi hỏi kiến thức tốt về y tế, cần quy trình tào đạo bài bản và khoa học, đúng chuyên ngành Tuy nhiên, nước ta đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân lực cho ngành Theo thống kê vào năm 2020 do Cục quản lý dược cung cấp, thì tỉ lệ Dược sĩ của nước ta hiện chỉ đạt khoảng 1,19/10.000 dân Số liệu này cho thấy nguồn nhân lực nước ta đang bị thiếu hụt trầm trọng Trên thực tế, đối với công ty như Công Ty TNHH Hoàng Minh Châu, nhu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao để có thể tham gia quá trình nghiên cứu, sản xuất dược phẩm, tiếp thu công nghệ mới luôn là mối bận tâm lớn Chẳng hạn như sản phẩm Nano Curcumin là chính là thành quả kết tinh sau gần 2 năm nghiên cứu miệt mài với bao công sức của các Nhà Khoa Học cùng với các cộng

sự đầu ngành trong lĩnh vực Y Dược để sản phẩm đạt được độ tinh khiết nhất, có đủ tiêu chuẩn xuất khẩu sang một thị trường khó tính như Nhật Bản Vì vậy, với tốc độ đào tạo nguồn nhân lực như hiện nay của Việt Nam, rủi ro khan hiếm nhân lực lại càng trở thành vấn đề đáng lo ngại

• Rủi ro về sản phẩm

Đặc thù của dược phẩm là liên quan đến sức khỏe và sự an toàn của con người Chi phí đầu tư, thời gian và công sức dành cho nghiên cứu và phát triển sản phẩm cũng như việc xâm nhập thị trường đối với các mặt hàng mới cao hơn so với nhiều ngành công nghiệp khác trong khi tỷ lệ thành công của việc thử nghiệm các sản phẩm mới không thực sự cao Hàng hóa trong lĩnh vực dược phẩm, thực phẩm chức năng có thời hạn sử dụng nhất định

Trang 12

nên việc không tiêu thụ hết sản phẩm khi hết thời hạn sử dụng mang lại rủi ro mất lợi nhuận, đồng thời tốn thêm chi phí tiêu hủy cho doanh nghiệp

Bên cạnh đó, đó cũng là loại hàng hóa có nguy cơ cao phải đối diện với hàng giả, hàng nhái tràn lan trên thị trường Đặc biệt là trong bối cảnh dịch bệnh hiện nay, nhiều nơi phải giãn cách, hạn chế tụ tập đông người để phòng chống dịch Covid-19, nên hình thức mua hàng online, mua hàng trên các livestream đã trở thành lựa chọn của nhiều người Các mặt hàng được bán trên các chương trình livestream được đánh giá là đa dạng, phong phú Tiện lợi, mua sắm nhanh, lại thường xuyên có giá bán ưu đãi, kèm theo quà tặng, chơi game trúng thưởng…, livestream, mua hàng ở các cửa hàng trên sàn thương mại điện là kênh mua sắm hiệu quả, giúp tiết kiệm được thời gian Song hình thức mua sắm này cũng tiềm

ẩn không ít rủi ro cho người tiêu dùng Đối với các sản phẩm dược nói chung và sản phẩm Nano Curcumin Hoàng Minh Châu nói riêng, mối tiềm ẩn này lại càng trở nên nghiêm trọng Lý do là bởi không thể kiểm soát hoàn toàn chất lượng của các sản phẩm được bán qua các kênh này, người tiêu dùng không có cơ hội trực tiếp kiểm tra sản phẩm trước khi mua nên rất khó để phân biệt hàng giả, hàng nhái Bên cạnh đó, người tiêu dùng cũng không thể nào chắc chắn được rằng nhân viên tư vấn, bán hàng có phải là người có hiểu biết về sản phẩm hay không Thêm vào đó, với việc xuất khẩu sản phẩm tinh bột nghệ Nano Curcumin sang thị trường Nhật Bản sẽ gặp phải vô số các đối thủ cạnh tranh ở thị trường nước ngoài, đặc biệt là các công ty Nhật Bản vốn đã có những lợi thế về tệp khách hàng, thương hiệu cũng như hiểu rõ nhu cầu tiêu dùng của người dân Nhật Bản nên có thể sao chép, bắt chước làm ra các sản phẩm tương tự như Nano Curcumin Hoàng Minh Châu

• Rủi ro về nguyên vật liệu

Ở Việt Nam hầu như chưa thành lập các vùng chuyên sản xuất dược liệu đảm bảo tiêu chuẩn và hầu hết là phải nhập khẩu hoặc khai thác từ thiên nhiên Việc khai thác tận diệt, kéo dài cùng với các tác động khác đã làm cho nguồn dược liệu của Việt Nam vốn trước đây phong phú, đến nay bị suy giảm, nhất là đối với các cây dược liệu có giá trị kinh

tế cao, sử dụng phổ biến ngày một khan hiếm Nghiêm trọng hơn là một số cây thuốc vốn được coi là quý hiếm, do bị tìm kiếm không ngừng đang đứng trước nguy cơ bị cạn kiệt như lan kim tuyến, thất diệp nhất chi hoa

Trang 13

Trong khi đó, cây dược liệu nuôi trồng chưa được chú trọng mà phát triển tự phát, manh mún, thiếu sự liên kết, việc ứng dụng khoa học công nghệ trong sản xuất chưa được quan tâm Vùng canh tác nghệ sản xuất ra Nano Curcumin mặc dù được lựa chọn kĩ nhưng cũng không tránh khỏi tình trạng người nông dân không tuân thủ các nguyên tắc sản xuất khiến cho sản phẩm nghệ không đạt đủ tiêu chuẩn đầu vào của công ty Thêm vào đó các địa phương chưa chú trọng đến bảo tồn, phát triển, vấn đề về chất lượng dược liệu và xây dựng, quảng bá thương hiệu nghệ Hưng Yên Chính vì thế mà chưa thể khai thác hết tiềm năng, lợi thế trong việc phát triển cây dược liệu để thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương

2.1.2 Rủi ro từ môi trường kinh doanh

• Rủi ro bệnh dịch

Tính đến thời điểm hiện nay, thế giới đã và đang phải đối phó với SARS-CoV-2,

do chủng virus corona mới gây ra Đại dịch này không chỉ đẩy hệ thống y tế toàn cầu rơi vào khủng hoảng mà còn kéo theo cuộc khủng hoảng kinh tế nghiêm trọng nhất kể từ Đại suy thoái vào những năm 30 của thế kỷ trước Tại Công ty TNHHHoàng Minh Châu, các nhà máy, trang trại nằm trải rộng khắp cả nước nên công tác phòng, chống dịch Covid-19 càng trở nên khó khăn, cấp bách hơn bao giờ hết

• Rủi ro thương mại quốc tế

Không chỉ lao đao vì dịch bệnh, thị trường xuất khẩu còn đối diện với hàng loạt nguy cơ các vụ kiện phòng vệ thương mại khi ra thị trường thế giới, khiến cho việc xuất khẩu phải đối mặt với khó khăn kép trong năm 2020-2021 Xu thế bảo hộ trên thị trường quốc tế vẫn chưa có dấu hiệu giảm nhiệt, thị trường dược phẩm trong nước chưa có tín hiệu khởi sắc Song đây cũng là “phép thử” để Hoàng Minh Châu cơ cấu lại, nâng cao sức cạnh tranh và chiếm lĩnh thị phần

Trước sự ảnh hưởng không nhỏ của đại dịch Covid-19 lên nền kinh tế toàn cầu trong đó có ngành Logistic - vận tải quốc tế Tình trạng thiếu container trầm trọng để chứa hàng vận chuyển bằng đường biển Công ty TNHHHoàng Minh Châu cũng gặp nhiều khó khăn và rủi ro về tình trạng thiếu containers xuất khẩu, rủi ro trong quá trình vận chuyển hàng hóa bằng đường biển cũng như về các thủ tục pháp lý thông quan hàng hóa tại cửa khẩu bên thị trường Nhật

Trang 14

• Rủi ro pháp lý

• Rủi ro do doanh nghiệp không nắm chắc luật

Hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHHoàng Minh Châu liên quan đến nhiều mảng như sản xuất, bán hàng, quảng cáo, bởi thế cũng chịu sự điều chỉnh của nhiều nguồn luật (Ví dụ: luật Đầu tư, luật Quảng Cáo, luật Chất lượng sản phẩm, hàng hóa, ) và quản

lý của nhiều cơ quan ban ngành (VD: Bộ Y tế, Bộ Văn hóa - Thể thao và Du lịch, ) Vậy nên không thể tránh khỏi trường hợp doanh nghiệp chưa nắm vững được hết các cơ chế pháp lý liên quan đến ngành hàng kinh doanh dược phẩm, dẫn đến những tổn thất không đáng có Chế tài xử lý tùy theo mức độ nghiêm trọng của vấn đề, từ nộp phạt hành chính cho tới tạm giam phạt tù, song ít nhiều danh tiếng của công ty cũng đã bị ảnh hưởng

• Rủi ro vi phạm luật hình sự

Tổn thất từ rủi ro này cũng là rất lớn nếu doanh nghiệp cố ý thực hiện các hành vi như trốn thuế; làm giả giấy tờ, chứng từ; thay đổi nguồn nguyên liệu, hệ thống sản xuất xử lý, không còn đáp ứng các tiêu chuẩn ban đầu; vi phạm các cam kết về môi trường; nhằm mục đích chiếm lợi bất chính Nếu các hành động trên bị phát giác, danh tiếng công

ty sẽ bị ảnh hưởng nặng nề, công ty bị thu hồi các loại giấy phép và giấy chứng nhận, thậm chí là đình trệ các hoạt động sản xuất kinh doanh

2.2 Đánh giá và đo lường rủi ro

Với việc đo lường rủi ro nhóm tiến hành thực hiện việc đo lường rủi ro theo phương pháp chuyên gia, lấy điểm từ 5 thành viên đại diện làm chuyên gia và cho điểm theo 2 tiêu chí là mức độ nghiêm trọng và tần suất xảy ra trên thang điểm 10

• Tần suất xảy ra tổn thất là số lần tổn thất có thể xảy ra hoặc các biến cố có thể gây tổn hại cho doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định Việc đánh giá mức

độ tổn thất khi rủi ro xảy ra bao gồm cả thiệt hại trực tiếp và gián tiếp mà rủi ro đó gây ra tại thời điểm xảy ra tổn thất và về sau

• Mức độ tổn thất là mức độ nghiêm trọng hay tính khốc liệt của tổn thất Tổn thất là hậu quả của rủi ro Đối tượng chịu ảnh hưởng của rủi ro khác nhau thì tổn thất gây

ra cũng khác nhau

Ngày đăng: 07/02/2022, 12:38

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w