SHTT_ tình huống liên quan đến nhãn hiệu và kiểu dáng công nghiệp

Trong những tranh chấp về quyền sở hữu công nghiệp thì tranh chấp về nhãn hiệu và kiểu dáng công nghiệp là hai tranh chấp phổ biến nhất. Kiểu dáng công nghiệp là những hoạt động sáng tạo nhằm tạo ra một hình dáng trang trí bên ngoài cho những hàng hóa được sản xuất hàng loạt, đảm bảo được điều kiện là hàng hóa đó phải hấp dẫn người tiêu dùng về thị giác và phải thể hiện một cách có hiệu quả chức năng kỹ thuật đã định trước. Trong khi đó, nhãn hiệu là các dấu hiệu nhìn thấy được và có khả năng phân biệt hàng hóa, dịch vụ của các tổ chức, cá nhân khác nhau. Kiểu dáng công nghiệp thuộc nhóm các đối tượng sở hữu công nghiệp phải đáp ứng điều kiện nhất định về tính sáng tạo, còn nhãn hiệu thuộc nhóm các đối tượng sở hữu công nghiệp có tính thương mại. Tuy nhiên, cũng giống nhãn hiệu, hình khối, đường nét, màu sắc hoặc sự kết hợp các yếu tố đó cũng dùng để thể hiện hình dáng bên ngoài của kiểu dáng công nghiệp. Những kiểu dáng chỉ là sự kết hợp đơn thuần các đặc điểm tạo dáng đã biết hoặc các hình học đơn giản (hình vuông, hình tròn, elip…) hoặc sao chép hình dáng các sản phẩm, công trình đã nổi tiếng hoặc được biết đến rộng rãi ở Việt Nam và thế giới thì không được bảo hộ. Có thể nhận thấy, giữa nhãn hiệu và kiểu dáng công nghiệp có nhiều điểm tương đồng. Do đó, nếu không có sự phân biệt rõ ràng dễ dẫn đến tình trạng nhầm lẫn hàng hóa, dịch vụ giữa các cơ sở sản xuất kinh doanh, hoặc gây ra nhiều những hành vi xâm phạm đến các đối tượng này, dẫn đến thiệt hại cho cả cơ sở sản xuất và người tiêu dùng. Việc xem xét và phân biệt nhãn hiệu với kiểu dáng công nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng, khi mà trong thực tế việc nhầm lẫn, tranh chấp giữa các đối tượng này với nhau xảy ra rất phổ biến. Vì vậy, nhóm em xin chọn tình huống số 5 để phân tích và làm rõ hơn vấn đề tranh chấp về nhãn hiệu và kiểu dáng công nghiệp.

M c l c

A M U 2

B N I DUNG 3

I C s lý lu n 3

1 Nhãn hi u 3

1.1 Khái ni m 3

1.2 Phân lo i nhãn hi u 3

1.3 i u ki n chung đ i v i nhãn hi u đ c b o h 3

1.4 Hành vi xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u 4

2 Ki u dáng công nghi p 4

2.1 Khái ni m ki u dáng công nghi p 4

2.2 Các hành vi xâm ph m ki u dáng công nghi p 5

II Tình hu ng xây d ng 6

III Gi i quy t tình hu ng 8

1 Nh n xét toà án s th m 8

2 Quan đi m nhóm 11

IV V n đ xâm ph m quy n s h u công nghi p đ i v i nhãn hi u trên th c t hi n nay 13

1 Th c tr ng 13

2 M t s ki n ngh trong vi c s a đ i, b sung, hoàn thi n các quy đ nh pháp lu t v quy n s h u trí tu 14

C K T LU N 16

DANH M C TÀI LI U THAM KH O 17

PH L C: BIÊN B N TH O LU N NHÓM 18

A M U

Trong nh ng tranh ch p v quy n s h u công nghi p thì tranh ch p v

nhãn hi u và ki u dáng công nghi p là hai tranh ch p ph bi n nh t Ki u dáng công nghi p là nh ng ho t đ ng sáng t o nh m t o ra m t hình dáng trang trí

bên ngoài cho nh ng hàng hóa đ c s n xu t hàng lo t, đ m b o đ c đi u

ki n là hàng hóa đó ph i h p d n ng i tiêu dùng v th giác và ph i th hi n

m t cách có hi u qu ch c n ng k thu t đã đ nh tr c Trong khi đó, nhãn

hi u là các d u hi u nhìn th y đ c và có kh n ng phân bi t hàng hóa, d ch v

c a các t ch c, cá nhân khác nhau Ki u dáng công nghi p thu c nhóm các đ i

t ng s h u công nghi p ph i đáp ng đi u ki n nh t đ nh v tính sáng t o, còn nhãn hi u thu c nhóm các đ i t ng s h u công nghi p có tính th ng

m i Tuy nhiên, c ng gi ng nhãn hi u, hình kh i, đ ng nét, màu s c ho c s

k t h p các y u t đó c ng dùng đ th hi n hình dáng bên ngoài c a ki u dáng công nghi p Nh ng ki u dáng ch là s k t h p đ n thu n các đ c đi m t o dáng đã bi t ho c các hình h c đ n gi n (hình vuông, hình tròn, elip…) ho c sao chép hình dáng các s n ph m, công trình đã n i ti ng ho c đ c bi t đ n

r ng rãi Vi t Nam và th gi i thì không đ c b o h

Có th nh n th y, gi a nhãn hi u và ki u dáng công nghi p có nhi u

đi m t ng đ ng Do đó, n u không có s phân bi t rõ ràng d d n đ n tình

tr ng nh m l n hàng hóa, d ch v gi a các c s s n xu t kinh doanh, ho c gây

ra nhi u nh ng hành vi xâm ph m đ n các đ i t ng này, d n đ n thi t h i cho

c c s s n xu t và ng i tiêu dùng Vi c xem xét và phân bi t nhãn hi u v i

ki u dáng công nghi p có ý ngh a r t quan tr ng, khi mà trong th c t vi c

nh m l n, tranh ch p gi a các đ i t ng này v i nhau x y ra r t ph bi n Vì

v y, nhóm em xin ch n tình hu ng s 5 đ phân tích và làm rõ h n v n đ

tranh ch p v nhãn hi u và ki u dáng công nghi p.

B N I DUNG

I C s lý lu n

1 Nhãn hi u

1.1 Khái ni m

Nhãn hi u là d u hi u dùng đ phân bi t hàng hoá, d ch v c a các t ch c,

cá nhân khác nhau (kho n 16 i u 4 Lu t s h u trí tu )

1.2 Phân lo i nhãn hi u

 C n c vào d u hi u đ c s d ng làm nhãn hi u

- Nhãn hi u hình: hình v , hình ch p, bi u t ng, hình kh i

- Nhãn hi u ch : bao g m ch cái, t ng

- Nhãn hi u k t h p: k t h p c t ng và hình nh

 C n c vào tính ch t, ch c n ng c a nhãn hi u

- Nhãn hi u hàng hóa: là d u hi u đ phân bi t hàng hóa c a nh ng ng i

s n xu t khác nhau

- Nhãn hi u d ch v : Là d u hi u đ phân bi t d ch v do các ch th kinh doanh khác nhau cung c p

- Nhãn hi u t p th : Là nhãn hi u dùng đ phân bi t hàng hóa, d ch v c a các thành viên c a t ch c là ch s h u nhãn hi u đó v i hàng hóa, d ch v

c a t ch c, cá nhân không ph i là thành viên c a t ch c đó

- Nhãn hi u ch ng nh n: là nhãn hi u mà ch s h u nhãn hi u cho phép t

ch c, cá nhân khác s d ng trên hàng hóa, d ch v c a t ch c, cá nhân đó đ

ch ng nh n các đ c tính v xu t x , nguyên li u, v t li u, cách th c s n xu t hàng hóa, cách th c cung c p d ch v , ch t l ng, đ chính xác, đ an toàn

ho c các đ c tính khác c a hàng hóa, d ch v mang nhãn hi u

- Nhãn hi u liên k t: là nhãn hi u do cùng m t ch th đ ng ký, trùng ho c

t ng t nhau dùng cho các s n ph m, d ch v cùng lo i ho c t ng t nhau

ho c có liên quan đ n nhau

- Nhãn hi u n i ti ng: Là nhãn hi u đ c ng i tiêu dùng bi t đ n r ng rãi trên toàn lãnh th Vi t nam ( i u 75 Lu t s h u trí tu )

1.3 i u ki n chung đ i v i nhãn hi u đ c b o h

i u 72 Lu t s h u trí tu quy đ nh: “Nhãn hi u đ c b o h n u đáp ng

các đi u ki n sau đây:

1 Là d u hi u nhìn th y đ c d i d ng ch cái, t ng , hình v , hình nh,

k c hình ba chi u ho c s k t h p các y u t đó, đ c th hi n b ng m t hay nhi u màu s c;

2 Có kh n ng phân bi t hàng hoá, d ch v c a ch s h u nhãn hi u v i hàng hoá, d ch v c a ch th khác

1.4 Hành vi xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u

C n c kho n 1 đi u 129: Các hành vi sau đây đ c th c hi n mà không

đ c phép c a ch s h u nhãn hi u thì b coi là xâm ph m quy n đ i v i nhãn

hi u:

a) S d ng d u hi u trùng v i nhãn hi u đ c b o h cho hàng hoá, d ch v trùng v i hàng hoá, d ch v thu c danh m c đ ng ký kèm theo nhãn hi u đó; b) S d ng d u hi u trùng v i nhãn hi u đ c b o h cho hàng hoá, d ch v

t ng t ho c liên quan t i hàng hoá, d ch v thu c danh m c đ ng ký kèm theo nhãn hi u đó, n u vi c s d ng có kh n ng gây nh m l n v ngu n g c hàng hoá, d ch v ;

c) S d ng d u hi u t ng t v i nhãn hi u đ c b o h cho hàng hoá, d ch

v trùng, t ng t ho c liên quan t i hàng hoá, d ch v thu c danh m c đ ng ký kèm theo nhãn hi u đó, n u vi c s d ng có kh n ng gây nh m l n v ngu n

g c hàng hoá, d ch v ;

d) S d ng d u hi u trùng ho c t ng t v i nhãn hi u n i ti ng ho c d u

hi u d i d ng d ch ngh a, phiên âm t nhãn hi u n i ti ng cho hàng hoá, d ch

v b t k , k c hàng hoá, d ch v không trùng, không t ng t và không liên quan t i hàng hoá, d ch v thu c danh m c hàng hoá, d ch v mang nhãn hi u

n i ti ng, n u vi c s d ng có kh n ng gây nh m l n v ngu n g c hàng hoá

ho c gây n t ng sai l ch v m i quan h gi a ng i s d ng d u hi u đó v i

ch s h u nhãn hi u n i ti ng

2 Ki u dáng công nghi p

2.1 Khái ni m ki u dáng công nghi p

Ki u dáng công nghi p là hình dáng bên ngoài c a s n ph m đ c th hi n

b ng hình kh i, đ ng nét, màu s c ho c s k t h p nh ng y u t này

S n ph m đ c hi u là đ v t, d ng c , thi t b , ph ng ti n, ho c b ph n dùng đ l p ráp, h p thành các s n ph m đó, đ c s n xu t b ng ph ng pháp công nghi p ho c th công nghi p, có k t c u và ch c n ng rõ ràng, đ c l u thông đ c l p

2.2 Các hành vi xâm ph m ki u dáng công nghi p.

i u 126 Hành vi xâm ph m quy n đ i v i sáng ch thi t k , ki u dáng công nghi p, thi t k b trí

1 S d ng sáng ch đ c b o h , ki u dáng công nghi p đ c b o h ho c

ki u dáng công nghi p không khác bi t v i ki u dáng đó, thi t k b trí đ c

b o h ho c b t kì ph n nào có tính nguyên g c c a thi t k b trí đó trong th i

h n hi u l c c a v n b ng b o h mà không đ c phép c a ch s h u;

2 S d ng sáng ch , ki u dáng công nghi p, thi t k b trí mà không tr

ti n đ n bù theo quy đ nh v quy n t m th i quy đ nh t i i u 131 c a Lu t này

Nh v y, m t hành vi đ c coi là hành vi xâm ph m đ i v i ki u dáng công nghi p là hình vi s d ng ki u dáng công nghi p không khác bi t đáng k

đ i v i ki u dáng công nghi p đã đ c b o h trong th i h n hi u l c c a v n

b ng b o h không đ c phép c a ch s h u

M t s hình th c c b n xâm ph m đ n ki u dáng công nghi p đ c th

hi n nh sau:

Th nh t, trùng l p ki u dáng là s trùng l p gi a ki u dáng vi ph m v i

ki u dáng công nghi p đang đ c b o h , đ ng th i b n thân s n ph m mang

ki u dáng công nghi p vi ph m c ng trùng l p v i s n ph m mang ki u dáng công nghi p đ c b o h

Th hai, trùng l p ki u dáng là s trùng l p gi a ki u dáng vi ph m v i

ki u dáng công nghi p đang đ c b o h , đ ng th i b n thân s n ph m mang

ki u dáng công nghi p vi ph m cùng lo i v i s n ph m mang ki u dáng công nghi p đ c b o h

Th ba, s n ph m vi ph m có ki u dáng công nghi p t ng t v i ki u

dáng công nghi p đang đ c b o h và s n ph m vi ph m trùng l p v i s n

ph m mang ki u dáng công nghi p đ c b o h

Th t , s n ph m vi ph m có ki u dáng công nghi p t ng t v i ki u

dáng công nghi p đang đ c b o h và s n ph m vi ph m cùng lo i v i s n

ph m mang ki u dáng công nghi p đ c b o h

Th n m, trùng l p ho c t ng t v i ki u dáng công nghi p c a b ph n

s n ph m Ki u dáng công nghi p đ c b o h là m t b ph n s n ph m và

ki u dáng công nghi p vi ph m là ki u dáng c a m t s n ph m trong đó có b

ph n mang ki u dáng công nghi p gi ng h t ho c không khác bi t đáng k v i

ki u dáng công nghi p đ c b o h

Th sáu, t ng t gi a các tác ph m t o hình, tác ph m m thu t ng d ng

(đ i t ng c a quy n tác gi ) v i ki u dáng công nghi p đã đ c b o h

II Tình hu ng xây d ng

Nguyên đ n: Công ty C ph n Th y s n NA (Ng i đ i di n theo pháp

lu t c a Công ty là ông Nguy n H)

B đ n: Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH (Ng i đ i

di n theo pháp lu t c a Công ty là ông Tr n T)

N i dung v án:

Nguyên đ n (Ng i đ i di n theo pháp lu t c a Công ty là ông Nguy n H) trình bày:

N m 2000, Công ty C ph n Th y s n NA đ c thành l p h p pháp Công ty chuyên s n xu t, kinh doanh n c m m, l y th ng hi u “N c m m CH” Ngày 29/11/2005, Công ty đ c C c S h u trí tu c p các Gi y ch ng

nh n đ c quy n nhãn hi u hàng hóa n c m m CH s 68386 có hi u l c 10

n m k t ngày ký N m 2015, C c S h u trí tu c p gia h n ti p đ n tháng 12/2024 Quá trình phát tri n t đó đ n nay, n c m m CH đã đ t đ c nhi u

gi i th ng v ch t l ng s n ph m Tuy nhiên t n m 2016 đ n nay, Công ty phát hi n m t s s n ph m c ng mang nhãn hi u “N c m m CH” c a Công ty

C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH, rao bán trên th tr ng Hành vi c a Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH đã xâm ph m đ n quy n đ i

v i nhãn hi u c a công ty C ph n Th y s n NA và gây nh m l n cho ng i tiêu dùng Công ty C ph n Th y s n NA đã nhi u l n làm vi c, đ ngh phía Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH d ng s n xu t, kinh doanh

s n ph m mang nhãn hi u “N c m m CH” nh ng Công ty C ph n Ch bi n

th y s n và D ch v CH không ch m d t mà v n ti p t c s n xu t n c m m mang nhãn hi u n c m m CH bán ra th tr ng Nay Công ty C ph n Th y

s n NA yêu c u:

- Bu c Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH ch m d t hành vi s d ng nhãn hi u “n c m m CH”;

- Bu c Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH b i th ng thi t h i v i t ng s ti n là 500 tri u đ ng

B đ n (Ng i đ i di n theo pháp lu t c a Công ty là ông Tr n T) trình bày:

Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH đ c thành l p h p pháp t n m 2006 Công ty không đ ng ý v i ý ki n c a nguyên đ n cho r ng Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH s d ng d u hi u “n c

m m CH” là hành vi xâm ph m đ n quy n đ i v i nhãn hi u c a nguyên đ n

Vi c công ty s d ng d u hi u n c m m CH là h p pháp vì Công ty đã đ c

C c s h u trí tu c p b ng đ c quy n ki u dáng công nghi p s 12844 t n m

2016 Trên ki u dáng công nghi p đã đ c c p v n b ng b o h c a Công ty có

y u t “n c m m CH” H n n a vào n m 2006, Công ty đã mua l i toàn b tài

s n đ c thanh lý c a Xí nghi p đánh cá CH Xí nghi p đánh cá CH đã ho t

đ ng h n 40 n m và ch m d t ho t đ ng n m 2004 Khi làm các th t c thanh

lý tài s n Công ty đã mua đ c toàn b tài s n c a Xí ngh p nên Công ty đ c

k th a tên th ng m i c a Xí nghi p và có quy n s d ng y u t “n c m m CH”

T i b n án dân s s th m s 01/2019/KDTM-ST ngày 22/01/2019 c a Tòa

án nhân dân t nh N nh n đ nh:

Vi c Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH s d ng d u hi u

“n c m m CH” trên nhãn dán s n ph m c a mình là h p pháp B i Công ty

đã đ c C c s h u trí tu c p v n b ng b o h ki u dáng công nghi p s

12844 và trên v n b ng b o h ki u dáng công nghi p d ng nhãn s n ph m th

hi n có d u hi u “n c m m CH”.

III Gi i quy t tình hu ng

1 Nh n xét toà án s th m

Sau đây nhóm em s phân tích v nh ng c n c và quy t đ nh c a Toà

án s th m:

Nguyên đ n: Công ty C ph n Th y s n NA

B đ n: Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH

V quan h pháp lu t và th m quy n gi i quy t v án:

Tranh ch p gi a nguyên đ n và b đ n là Tranh ch p quy n s h u trí tu , theo quy đ nh kho n 2 i u 301; đi m a kho n 1 i u 37 c a B lu t t t ng dân s n m 20152thu c th m quy n gi i quy t c a Tòa án nhân dân t nh N

V n i dung: nhóm em s phân tích chi ti t tình hu ng đ đ a ra nh n xét

đ i v i toà án s th m

Th nh t, đ i t ng b o h c a 2 công ty là hoàn toàn khác nhau Theo

Kho n 2 i u 3 Lu t s h u trí tu n m 20053thì đ i t ng quy n s h u công nghi p bao g m c ki u dáng công nghi p và nhãn hi u C n c theo i u 4

c a lu t SHTT hi n hành “Ki u dáng công nghi p” đ c hi u là hình dáng bên

ngoài c a s n ph m đ c th hi n b ng hình kh i, đ ng nét, màu s c ho c s

T

T

k t h p nh ng y u t này Trong khi đó “Nhãn hi u” là d u hi u dùng đ phân

bi t hàng hoá, d ch v c a các t ch c, cá nhân khác nhau

Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH đã đ c C c s h u trí

tu c p b ng đ c quy n ki u dáng công nghi p s 12844 t n m 2016 Công ty

C ph n Th y s n NA đ c C c S h u trí tu c p các Gi y ch ng nh n đ c quy n nhãn hi u hàng hóa n c m m CH s 68386 n m 2005 Vì v y đ i v i công ty ông H là b o h đ i v i nhãn hi u, ng c l i công ty ông T l i b o h

đ i v i ki u dáng công nghi p (không b o h đ c quy n t ng d u hi u trên b

c c) Khi c p b ng ch ng nh n đ c quy n ki u dáng công nghi p cho s n ph m

c a công ty ông T, các th m đ nh viên c a c c SHTT đã không quan tâm đ n nhãn hi u gì n m trên nhãn s n ph m mà ch quan tâm đ n b c c, màu s c, b o

h các y u t t o dáng i u đó đã d n đ n vi c công ty này t tin s n xu t s n

ph m ra th tr ng l y nhãn hi u là n c m m CH

Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH đ c s d ng t n m

2016 mu n h n so v i nhãn hi u “n c m m CH” đ c nguyên đ n xác l p quy n vào ngày 29/11/2005 ng th i trên ki u dáng công nghi p đã đ c c p

v n b ng b o h c a Công ty có y u t “n c m m CH” Nh v y, nguyên đ n

và b đ n là các ch th kinh doanh trong cùng m t l nh v c và b đ n thành l p sau nguyên đ n Vi c s d ng y u t “n c m m CH” trên ki u dáng công nghi p mà không có s đ ng ý c a nguyên đ n là hành vi trái pháp lu t B i b

đ n s d ng ki u dáng công nghi p có d u hi u dòng ch “n c m m CH” v i tên nhãn hi u c a nguyên đ n s gây nh m l n cho ng i s d ng khi s d ng

nh ng s n ph m đ c tiêu th trên th tr ng vì tên nhãn hi u c a nguyên đ n

đã dùng làm danh x ng đã đ c bi t đ n r ng rãi do s d ng trên th tr ng hàng ch c n m nay Nó tr c ti p xâm ph m quy n s h u công nghi p đ i v i nhãn hi u “n c m m CH” đang đ c Nhà n c b o h cho nguyên đ n theo

đi m b Kho n 1 i u 1294Lu t SHTT 2005:

4 i u 129 Hành vi xâm ph m quy n đ i v i nhãn hi u, tên th ng m i và ch d n đ a lý

1 Các hành vi sau đây đ c th c hi n mà không đ c phép c a ch s h u nhãn hi u thì b coi là xâm ph m quy n

đ i v i nhãn hi u:

Th hai, Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch v CH mua l i tài s n

thanh lý c a Xí nghi p đánh cá CH không có ngh a là đ c quy n s d ng nhãn

hi u CH Theo nh d ki n c a tình hu ng n m 2006, Công ty ông T đã mua l i toàn b tài s n đ c thanh lý c a Xí nghi p đánh cá CH nh ng xí nghi p này đã

ch m d t ho t đ ng t n m 2004 Khi ch m d t ho t đ ng, xí nghi p đánh cá

CH s b ch m d t t cách pháp lý Theo đó tên c a xí nghi p trong s đ ng ký

s b xóa, m i ho t đ ng kinh doanh c a xí nghi p đ u b d ng l i i u này

đ ng ngh a, xí nghi p đó không còn t n t i trên th tr ng t th i đi m c quan

đ ng ký kinh doanh hoàn thành th t c xóa tên trong s đ ng ký Nh v y khi mua công ty ông T mua l i xí nghi p đánh cá CH sau 2 n m xí nghi p ch m d t

ho t đ ng s không mang y u t k th a

Th ba, Công ty C ph n Th y s n NA đ c thành l p h p pháp n m 2000.

Công ty chuyên s n xu t, kinh doanh n c m m, l y th ng hi u “N c m m CH” Ngày 29/11/2005, Công ty đ c C c S h u trí tu c p các Gi y ch ng

nh n đ c quy n nhãn hi u hàng hóa n c m m CH s 68386 có hi u l c 10

n m k t ngày ký N m 2015, C c S h u trí tu c p gia h n ti p đ n tháng 12/2024 V y công ty ông H v n còn trong th i gian b o h đ i v i nhãn hi u

n c m m CH Vì th , hành vi c a Công ty C ph n Ch bi n th y s n và D ch

v CH rao bán s n ph m mang nhãn hi u “N c m m CH” trên th tr ng là hành vi không h p pháp, xâm ph m đ n quy n s h u trí tu v nhãn hi u c a công ty C ph n Thu s n NA

Nh đã phân tích trên, nguyên đ n và b đ n là các ch th kinh doanh trong cùng m t l nh v c là s n xu t kinh doanh, d u hi u trên ki u dáng công nghi p

c a b đ n gây nh m l n v i nhãn hi u c a nguyên đ n đã đ c C c s h u trí

tu c p gi y ch ng nh n đ ng ký nhãn hi u Do đó, b đ n đã vi ph m quy n s

h u trí tu v quy n s h u công nghi p đ c quy đ nh t i Lu t s h u trí tu

là v n b n pháp lu t chuyên ngành b o v các quy n s h u trí tu Vì v y, yêu

b) S d ng d u hi u trùng v i nhãn hi u đ c b o h cho hàng hoá, d ch v t ng t ho c liên quan t i hàng hoá,

d ch v thu c danh m c đ ng ký kèm theo nhãn hi u đó, n u vi c s d ng có kh n ng gây nh m l n v ngu n g c hàng hoá, d ch v ;