Loại hình doanh nghiệp Khách sạn Davnalt hiện nay hoạt động với loại hình doanh nghiệp tư nhân -một loại hình doanh nghiệp do -một cá nhân làm chủ, có tài sản, có trụ sở giao dịch.. Lĩnh
Trang 1ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
Khoa Quản Trị Kinh Doanh
-
-LÝ THUYẾT VÀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC
BÀI TẬP NHÓM ẢO KHÁCH SẠN DAVNALT
(Chủ đề 14)
GVHD: Ths Ngô Xuân Thủy
Sinh viên: Nguyễn Thành Luân
Mã sinh viên: 181121317133
Đà Nẵng, Tháng 10 Năm 2020
Trang 2M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 2 Câu 14: Vẽ sơ đồ cấu trúc tổ chức của công ty Cho biết đây là kiểu cấu trúc tổ chức
cơ bản nào? 2
1 Sơ đồ cấu trúc tổ chức 2
2 Kiểu cấu trúc tổ chức 2
Trang 3GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
1 Sơ lược về công ty
- Tên pháp lý: DAVNALT HOTEL
- Địa bàn kinh doanh: TP Đà Nẵng
- Trụ sở giao dịch: 07 Phạm Văn Đồng, Quận Sơn Trà, Thành Phố Đà Nẵng
- Điện thoại: (84-28) 349292543
- Fax: (+84-28) 366688899
- Website : https://www.davnalt.com
2 Loại hình doanh nghiệp
Khách sạn Davnalt hiện nay hoạt động với loại hình doanh nghiệp tư nhân -một loại hình doanh nghiệp do -một cá nhân làm chủ, có tài sản, có trụ sở giao dịch Chủ doanh nghiệp tư nhân là đại diện theo pháp luật, có toàn quyền quyết định đối với tất cả hoạt động kinh doanh của công ty
Trang 43 Lĩnh vực kinh doanh
- Các lĩnh vực mà khách sạn kinh doanh: kinh doanh lưu trú, kinh doanh
ăn uống và kinh doanh các dịch vụ bổ sung như: giặt là, hàng lưu niệm, …
- Sản phẩm hay dịch vụ mà công ty kinh doanh: tất cả những dịch vụ và
hàng hoá mà khách sạn cung cấp nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng kể
từ khi họ liên hệ với khách sạn lần đầu để đăng kí phòng cho tới khi tiêu dùng xong và rời khỏi khách sạn
Sản phẩm hàng hoá: thức ăn, đồ uống, hàng lưu niệm các hàng hoá khác
được bán trong doanh nghiệp khách sạn
Sản phẩm vô hình, hay còn gọi là dịch vụ, chính là những tiện ích nghỉ
dưỡng mà khách sạn dành cho các vị khách như cung cấp nơi nghỉ ngơi thư giãn, đính kèm các dịch vụ thiết yếu như dịch vụ buồng phòng, dịch
vụ giải trí, dịch vụ thư giãn và các dịch vụ khác như giặt ủi, thuê xe,
Trang 54 Sứ mệnh, tầm nhìn
- Sứ mệnh: Nhiệm vụ của Davnalt là cung cấp những tiện nghi và dịch vụ tốt
nhất đến du khách Hướng tới những khách đi công tác, khách du lịch nghỉ dưỡng Chúng tôi đề cao các tiêu chuẩn chất lượng phòng ốc, thực phẩm ăn uống sẽ được cung cấp đến du khách Quan trọng hơn hết là đem lại lợi nhuận cho chủ đầu tư và chúng tôi nhận ra sẽ không thực hiện được những sứ mệnh trên nếu đội ngũ nhân viên không được trải qua đào tạo, không có động lực và không nhiệt tình trong công việc
- Tầm nhìn : Chúng ta quyết tâm xây dựng thành công dịch vụ khách sạn
đẳng cấp quốc tế để Davnalt trở thành thương hiệu khách sạn hàng đầu Đà Nẵng, có uy tín và vị thế trong lĩnh vực dịch vụ lưu trú, nghỉ dưỡng của Việt nam Và mở rộng phạm vi hoạt động ra toàn quốc
Trang 6Câu 14: Vẽ sơ đồ cấu trúc tổ chức của công ty Cho biết đây là kiểu cấu trúc tổ chức cơ bản nào?
1 Sơ đồ cấu trúc tổ chức
Giám Đốc
Trưởng bộ
phận chăm
sóc khách
phận kế toán – nhân sự
Trưởng bộ phận phục vụ khác hàng
Trang 7Nhân viên
kế toán
Nhân viên
phòng
Nhân viên hành chính -nhân sự
Nhân viên bếp Nhân viên
bảo vệ
Trang 82 Kiểu cấu trúc tổ chức
Vì mới thành lập nên Khách sạn Davnalt có cấu trúc đơn giản/trực tuyến Khách sạn có quy mô nhỏ (10 phòng) được hoạt động theo hình thức gia đình Khách sạn có 12 nhân viên, bao gồm
3 trưởng bộ phận
Sơ đồ kiểu cấu trúc của Khách sạn Davnalt
Trang 91 nhân viên kế toán
1 nhân viên hành chính – nhân sự
2 nhân viên lễ tân
1 nhân viên bảo vệ
2 nhân viên buồng phòng
2 nhân viên bếp
Do quy mô rất nhỏ nên khách sản chỉ có 1 nhân viên kế toán và 1 nhân viên hành chính-nhân sự thực hiện các nhiệm vụ chức năng
Quy mô khách sạn được tổ chức với 3 cấp bậc : Giám đốc, các nhân viên trưởng bộ phận và nhân viên của từng bộ phận Đứng đầu là giám đốc, chịu trách nhiệm ra quyết định và điều hành tất cả mọi hoạt động và xây dựng văn hóa làm việc của khách sạn Mọi quyết định của khách sạn hay các bộ phận đều được phê duyệt bởi giám đốc Các trưởng bộ phận sẽ nhận nhiệm vụ trực
Trang 10tiếp từ giám đốc, sau đó làm việc trực tiếp với các nhân viên của mình, phân
bổ công việc và nhiệm vụ rõ ràng cho từng nhân viên