Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực

... đổi mới quản lý sản xuất, quản lý vật tư, quản lý tài chính, quản lý nhân lực. Trong quản lý nhân lực các vấn đề như: xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành các nhiệm vụ sản xuất ... đối với nhân viên thử việc không đạt yêu cầu. Bước 10: Nhân viên thư ký nhân sự tập hợp đầy đủ hồ sơ liên quan theo tiến trình tiếp nhận mới, lưu trữ vào hồ sơ cá nhân. *L...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 10:20

... TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC nguyenthanhhoi2006@yahoo.com.vn Lập Kế hoạch và tuyển dụng Đào tạo và phát triển Dịch vụ, thông tin Duy trì & quản lyù Quản trị nguồn nhân lực tập trung ... phát triển 3. Duy trì và quản lý 4. Hệ thống thông tin về dịch vụ và nhân lực. Hình : Chức năng quản trị nguồnnhân lực Vòng ngoài thể hiện quảng đời làm việc của một nhân...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:39

... bên ngoài  Đôi khi nguồn lực bên trong không đáp ứng yêu cầu  Có thể gây mâu thuẫn nội bộ Nguồn nội bộ Hội đồng phỏng vấn  Cán bộ phụ trách nhân sự : khả năng chuyên môn nghiệp vụ về tuyển ... nhầm lẫn cao  Cần thời gian hội nhập ban đầu Nguồn bên ngoài Kiểm tra trình độ chuyên môn  Bài kiểm tra trắc nghiệm  Bài kiểm tra viết về chuyên môn (tự luận)  Kết hợp Th...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... dụng công nghệ, kỹ thuật mới  CHƯƠNG 5: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG I.1. Khái niệm  Động lực là sự khát khao, tự nguyện của người lao động nhằm đem hết nỗ lực của bản thân để đạt được một ... việc của cá nhân Phần thưởng của tổ chức Mục tiêu của cá nhân 1 2 3 1 Quan hệ giữa nỗ lực – kết quả Quan hệ giữa kết quả - phần thưởng Quan hệ giữa phẩn thưởng – mục tiêu cá nhâ...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... xuất sắc; 30 % nhân viên được xếp loại tốt; 35 % nhân viên được xếp loại khá; 20 % nhân viên được xếp loại TB  Tập thể xếp loại D: 5 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên được ... một tổng số điểm cho các nhân viên trong bộ phận  So sánh căp: từng nhân viên nhóm được so sánh với các nhân viên khác theo từng cặp và theo từng tiêu thức đánh giá. III .6. Phương...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... tạo Học viên Giảng viên Người quản lý trực tiếp Đánh giá hiệu quả đào tạo (3) III.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp  Là lựa chọn các môn học, bài học cần đưa vào chương trình  ... Xõy dựng chương trỡnh và lựa chọn phương phỏp  Lựa chọn giảng viờn  Dự tớnh kinh phớ đào tạo  Đỏnh giỏ hiệu quả đào tạo III.Qui trình đào tạo và PT NNL  Là xác định kết quả...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... THEO NHÂN VIÊN Căn cứ trên kỹ năng mà nhân viên đã được đào tạo, giáo dục và sử dụng Vấn đề của phòng R&D Các nhân viên tiềm năng lần lượt nghỉ việc. Nhân viên tiềm năng là những nhân ... lớn và là nguồn hỗ trợ đắc lực cho các trưởng ngành hàng. Thậm chí, các thành viên này có thể thay thế cấp trên giải quyết công việc khi cần. Họ chính là tầng lớp kế thừa các cấp quản...

Ngày tải lên: 09/07/2014, 15:21

... Masage .i3pfrn*3,!ãt,3,!}kãx3m, 3*X2832xvhr3!dXWx3 EG !<0 Qun tr Ngun nhân lc:   -3245  Quốc Tế Nova m7h#{zz5z!3itm" !3!3(,h~#r39‹73|xŒh"njej „x,,|h#{f3hm,$3zRRht"Rtm" ‰...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 07:45

... con người. Là quá trình nâng cao năng lực của con người về mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng và phát huy có hiệu quả nhất năng lực của nguồn nhân lực để phát triển ... đào tạo và mục tiêu tổ chức. 2. Khái niệm về đào tạo và phát triểm nguồn nhân lực. 5 2. Đào tạo ngoài công việc 28 Các bài giảng, hội nghị hoặc hội thảo Các lớp cạnh doanh...

Ngày tải lên: 06/10/2014, 20:49