... 2.1. 3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự Môi trường không ổn định. Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2.2. 2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân sự ... tuyến tính. Nội dung chương II 2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự 2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự. 2. 3- Phân tích m...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20
... gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro) - Quan hệ khách hàng (Public Relations) - Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân (Personal selling) - Dịch ... 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP * Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp. * Tiến trình chào hàng trực tiếp CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂ...
Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG III pptx
... iê Bả ng tiê uc h u ẩ nn hâ nv iê n: - Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ) Kinh nghiệm công tác; - Kinh nghiệm công tác; -Tuổi đời, sức khoẻ; Đặc điểm tâm lý cá nhân; - Đặc điểm tâm lý cá nhân; -Ngoại ... gì? Phân tích công việc để làm gì? - Bảng Mô tả công việc Bảng Mô tả công việc -Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm: + Đề ra tiêu...
Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)
... lực trong tổ chức. + Ảnh hưởng đến các chức năng quản trị nhân sự: - Đánh giá công việc. - Thù lao lao động. - Đào tạo & phát triển (T 96 ) II.Nguồn cung cấp ứng viên 1. Từ bên ... định được: - Các loại văn bản, qui định về tuyển dụng cần tuân theo. - Số lượng nhân viên cần tuyển. - Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển. - Số lượng, thành phần...
Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5
... hàng năm. 27 IV- Khái niệm và quá trình đào tạo nâng cao năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau. 4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh ... các chức vụ quản trị cũng như nhu cầu được tiếp tục đào tạo, nâng cao năng lực quản trị của các nhân viên, các nhà quản trị cấp dưới và cấp trên. 29 V.THỰC HIỆN...
Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:15