Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty cổ phần sản xuất và thương mại ETIC Việt Nam sang thị trường Canada.

Trong xu hướng tự do hóa thương mại và hội nhập kinh tế quốc tế thì xuất khẩu các sản phẩm từ gỗ như đồ chơi trẻ em là một trong những yếu tố quan trọng cho sự tăng trưởng và sự phát tri

Em xin được bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới thầy giáo Nguyễn Duy Đạt –Giảng viên bộ môn Kinh tế quốc tế, người đã trực tiếp hướng dẫn, tận tình chỉ bảo vàgiúp đỡ em trong suốt quá trình hoàn thành khóa luận.

Trong thời gian thực tập và nghiên cứu, tìm hiểu tại Công ty CPSX & TM ETICViệt Nam, em đã học hỏi và thu nhận được rất nhiều kiến thức bổ ích Nhờ đó em đãtrang bị được cho mình những kinh nghiệm thực tế về hoạt động thương mại quốc tếnói chung cũng như hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ dành cho trẻ em nóiriêng Em xin chân thành cảm ơn Công ty đã tạo điều kiện cho em được thực tập tạiđây và các cô chú nhân viên đã giúp đỡ, đóng góp nhiều ý kiến bổ ích để em hoànthành khóa luận tốt nghiệp này

Tuy nhiên, do sự hạn chế về kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn cũng như sự giớihạn về thời gian, khóa luận của em không thể tránh khỏi những thiếu sót Em hi vọng

sẽ nhận được những đóng góp, ý kiến quý báu từ thầy giáo và các thầy cô trong khoa

để giúp em hoàn thiện hơn quá trình nghiên cứu và công tác sau này

Em xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên

Nguyễn Thị Bắc

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i

MỤC LỤC ii

DANH MỤC BẢNG BIỂU iv

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v

Chương 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1

1.1 Tính cấp thiết của đề tài 1

1.2 Tổng quan các nghiên cứu trước đây 2

1.3 Mục đích nghiên cứu 3

1.4 Đối tượng nghiên cứu 4

1.5 Phạm vi nghiên cứu 4

1.6 Phương pháp nghiên cứu 4

1.7 Kết cấu của khóa luận 5

Chương 2 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 6

2.1 Tổng quan về hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp 6

2.1.1 Khái niệm xuất khẩu 6

2.1.2 Các hình thức xuất khẩu 6

2.2 Các hoạt động nhằm đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của doanh nghiệp Việt Nam và các chính sách thương mại ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu 9

2.2.1 Các hoạt động nhằm đẩy mạnh xuất khẩu chủ yếu của doanh nghiệp 9

2.2.2 Các chính sách thương mại ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu 11

2.3 Phân định nội dung vấn đề nghiên cứu của đề tài 13

Chương 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐỒ CHƠI GỖ CỦA CÔNG TY CPSX & TM ETIC VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG CANADA GIAI ĐOẠN 2011– 2013 15

3.1 Tổng quan về Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam 15

3.1.1 Giới thiệu về Công ty 15

3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 16

3.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam 16

3.2.2 Hoạt động xuất khẩu trong giai đoạn 2011– 2013 18

3.3 Hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada giai đoạn 2011- 2013 21

3.3.1 Ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ sang thị trường Canada giai đoạn 2011- 2013 21

3.3.2 Đặc điểm của thị trường Canada……… …….25

3.3.3 Thực trạng hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada giai đoạn 2011- 2013 31

3.4 Các hoạt động của Công ty nhằm đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ sang thị trường Canada giai đoạn 2011 – 2013 39

3.5 Đánh giá hoạt động đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada giai đoạn 2011 – 2013 42

3.5.1 Những thành tựu đạt được 42

3.5.2 Những vấn đề tồn tại 43

3.5.3 Nguyên nhân của tồn tại 44

Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CPSX & TM ETIC VIỆT NAM 46

4.1 Các kết luận qua nghiên cứu đề tài 46

4.2 Dự báo xu hướng về thị trường đồ chơi gỗ Canada và chiến lược đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu đồ chơi gỗ sang thị trường Canada của Công ty CPSX & TM ETIC VIệt Nam 47

4.2.1 Dự báo xu hướng về thị trường đồ chơi gỗ Canada 47

4.2.2 Chiến lược đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu đồ chơi gỗ sang thị trường Canada của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam 47

4.3 Đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu đồ chơi gỗ của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada 48

4.3.1 Hoàn thiện hoạt động nghiên cứu thị trường 48

4.3.2 Tiếp tục nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất nhập khẩu đối với các cán bộ kinh doanh 49

4.3.3 Tăng cường hoạt động Marketing 50

4.3.4 Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm 53

4.3.5 Tăng cường huy động vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 54

4.3.6 Vận dụng thương mại điện tử 54

TÀI LIỆU THAM KHẢO vi

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CPSX & TM ETIC

Việt Nam (Năm 2011 – 2013) 17

Bảng 2.2 Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng của công ty 18

Bảng 2.3 Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của công ty 19

Bảng 2.4 Tổng kim ngạch xuất khẩu từ năm 2011 đến năm 2013 20

Bảng 2.5 Kim ngạch xuất khẩu đồ chơi gỗ của công ty theo thị trường giai đoạn 2011-2013 31

Bảng 2.6 Cơ cấu mặt hàng đồ chơi gỗ xuất khẩu sang thị trường Canada giai đoạn 2011-2013 33

Bảng 2.7 Đơn giá của mỗi mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty xuất khẩu sang thị trường Canada giai đoạn 2011- 2013 34

Bảng 2.8 So sánh khả năng cạnh tranh của công ty về mặt hàng đồ chơi gỗ với các đối thủ quốc tế trên thị trường Canada giai đoạn 2011- 2013 38

Bảng 2.9 So sánh khả năng cạnh tranh của công ty về mặt hàng đồ chơi gỗ với các đối thủ trong nước trên thị trường Canada giai đoạn 2011 - 2013 39

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

1 CPSX & TM Cổ phần sản xuất và thương mại

Chương 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết của đề tài

Hội nhập kinh tế, khu vực hóa và toàn cầu hóa đang là một xu thế tất yếu củakinh tế quốc tế hiện nay Bất cứ một quốc gia nào cũng không nằm ngoài xu thế đónếu muốn tồn tại và phát triển, đặc biệt là các nước đang phát triển, trong đó có ViệtNam Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại thếgiới – WTO từ cuối năm 2006- đầu năm 2007 Từ đó đến nay thì xu hướng tự do hóathương mại, hội nhập kinh tế quốc tế, đẩy mạnh các hoạt động xuất khẩu dường như làtất yếu với các doanh nghiệp thuộc mọi hình thức sở hữu, mọi thành phần kinh tế

Trong những năm gần đây, xuất khẩu các sản phẩm từ gỗ như thủ công mỹnghệ, đồ chơi trẻ em đã trở thành một trong những thế mạnh đóng góp vào sự pháttriển kinh tế Việt Nam Từ vị trí mờ nhạt ban đầu, hiện nay Việt Nam đã vươn lên vàdần khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực xuất khẩu các sản phẩm thủ công

mỹ nghệ, đồ chơi trẻ em từ gỗ Trong xu hướng tự do hóa thương mại và hội nhập kinh

tế quốc tế thì xuất khẩu các sản phẩm từ gỗ như đồ chơi trẻ em là một trong những yếu

tố quan trọng cho sự tăng trưởng và sự phát triển kinh tế quốc gia, tạo ra khả năng mởrộng thị trường, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, tạo công ăn việc làm, cải thiện đời sốngnhân dân

Trải qua những bước thăng trầm, mặt hàng làm từ gỗ của Việt Nam hiện đã cómặt trên 100 nước trên thế giới Nhưng để tìm cho mình một thị trường tiêu thụ ổnđịnh thì hướng cần thiết nhất là khai thác để thâm nhập và mở rộng thị phần ở nhữngthị trường tiềm năng, trong đó có Canada, là một nước có nền thương mại hàng đầuthế giới Việt Nam duy trì quan hệ ngoại giao với Canada kể từ năm 1973 Kể từ đó,quan hệ Việt Nam- Canada đã không ngừng phát triển mạnh mẽ trên mọi lĩnh vựcchính trị, kinh tế, văn hóa, giáo dục Việt Nam và Canada đã ký kết hiệp định vềthương mại và mậu dịch vào 13/11/1995, từ đó mở ra một chương mới trong lịch sửphát triển quan hệ giữa hai nước tạo cơ sở pháp lý vững chắc và điều kiện thuận lợicho việc đưa quan hệ hợp tác hữu nghị giữa hai nước lên một tầm cao mới Hiện nayCanada là một trong những đối tác thương mại lớn của Việt Nam, quy mô thương mạingày càng mở rộng, hoạt động xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam vào thị trườngCanada phát triển mạnh và có nhiều triển vọng Hàng năm kim ngạch xuất khẩu của

Việt Nam sang thị trường Canada đều tăng Theo quy định của cơ quan thuế và hảiquan Canada, thì mặt hàng làm từ gỗ như đồ chơi trẻ em thì có thể được miễn thuếhoặc giảm thuế, điều này tạo nên cơ hội lớn cho các công ty xuất khẩu đồ chơi trẻ em.Theo báo cáo của Tổng cục thống kê Việt Nam, thì các mặt hàng từ gỗ như thủ công

mỹ nghệ, đồ chơi trẻ em có kim ngạch xuất khẩu sang Canada năm 2010 lớn thứ 6 saudệt may, giầy da, nông sản, thủy sản, cà phê Trong đó có sự đóng góp không nhỏ củaCông ty CPSX & TM ETIC Việt Nam

Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam là một doanh nghiệp kinh doanh xuấtnhập khẩu mặt hàng đồ chơi trẻ em, với mặt hàng chủ lực là đồ chơi gỗ do Công ty tựsản xuất mang đậm bản sắc văn hóa Việt Nam, có lợi thế lớn từ nguồn nguyên liệu sẵn

có, đã được ưa chuộng trên nhiều thị trường quốc tế, đặc biệt là thị trường Canada Từnăm 2006, Công ty bắt đầu xuất khẩu mặt hàng này sang thị trường Canada với tỷtrọng là 10,16%, đến năm 2010 đã tăng lên 43%, tuy nhiên từ năm 2011 đến nay kimngạch xuất khẩu mặt hàng này của Công ty sang thị trường Canada đã giảm sút, xuốngcòn 32,97% năm 2013 Nguyên nhân là những năm gần đây hoạt động xuất khẩu củaCông ty sang thị trường này gặp nhiều khó khăn, Công ty phải đối mặt với sự canhtranh gay gắt từ các đối thủ quốc tế mạnh như Trung Quốc, Thái Lan, cũng như gặpphải những biến động xấu từ thị trường ( khủng hoảng kinh tế thế giới cuối năm 2008)

Xuất phát từ tình hình phát triển thị trường xuất khẩu còn nhiều khó khăn củacác doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam nóiriêng cũng như lợi ích to lớn của việc đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ sangthị trường Canada, tôi đã lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt độngxuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thịtrường Canada” làm khóa luận tốt nghiệp của mình

1.2 Tổng quan các nghiên cứu trước đây

Khi lựa chọn đề tài này, em đã tìm hiểu các luận văn, chuyên đề, khóa luận củacác sinh viên các trường cũng như sinh viên khóa trước của trường Đại học ThươngMại

Một số đề tài nghiên cứu về “ Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu” em đãtìm hiểu như:

(1)“Giải pháp đẩy mạnh hiệu quả xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công tyxuất nhập khẩu tạp phẩm Hà Nội” của sinh viên Đỗ Thị Mai Oanh trường Đại họckinh tế quốc dân Đề tài này tác giả chỉ nghiên cứu tổng quát về hoạt động xuất khẩu,chưa đi sâu áp dụng vào một thị trường cụ thể như thị trường Mỹ hay EU, như thế sẽkhông đạt hiệu quả cao.

(2)“Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu thủy sản của công ty cổ phần Nam Việt sangthị trường Nhật Bản” của sinh viên Nguyễn Thị Mai Hoa trường Đại học Thương Mại

Đề tài đã đi sâu vào phân tích thực trạng HĐXK của Công ty, cũng như đưa ra được

dự báo triển vọng phát triển của Công ty, đưa ra các giải pháp ở tầm vĩ mô và vi mô ápdụng cho doanh nghiệp khá tốt, nhưng hạn chế là đối tượng và phạm vi nghiên cứucòn khá rộng

(3) “Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu chè của công ty TNHH Việt Nam PhươngĐông sang thị trường Mỹ” của sinh viên Hoàng Thị Minh Hà trường Đại học ThươngMại

Nhìn chung các đề tài nghiên cứu đều đề cập đến cơ sở lý luận chung về hoạtđộng xuất khẩu Các đề tài chủ yếu đề cập tới hoạt động đẩy mạnh xuất khẩu củadoanh nghiệp mà chưa đề cập nghiên cứu sâu cụ thể những hạn chế vướng mắc còntồn tại trong doanh nghiệp mà doanh nghiệp chưa khắc phục được Và đặc biệt làchưa có đề tài nào nghiên cứu về các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuấtkhẩu mặt hàng đồ chơi gỗ dành cho trẻ em sang thị trường Canada và thấy rằng đềtài của em có một số khác biệt sau:

- Khác biệt về phạm vi nghiên cứu

Về mặt không gian: xuất khẩu đồ chơi gỗ sang thị trường Canada

Về mặt thời gian: giai đoạn nghiên cứu từ năm 2011 - 2013

- Khác biệt về đối tượng nghiên cứu: hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗcủa công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada

1.3 Mục đích nghiên cứu

Về lí luận:

-Làm rõ một số lí thuyết cơ bản về xuất khẩu, các hình thức xuất khẩu cũng nhưcác biện pháp thúc đẩy xuất khẩu

Về thực tiễn:

- Thứ nhất, nghiên cứu thực trạng xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công tyCPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada, đặc điểm và ảnh hưởng của thịtrường đó đến hoạt động xuất khẩu của Công ty

- Thứ hai, đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng đồchơi gỗ của Công ty sang thị trường Canada

1.4 Đối tượng nghiên cứu

Đề tài tâp trung nghiên cứu giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗcủa Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada Chính vì thế, đốitượng nghiên cứu chính là hoạt động xuất khẩu, kim ngạch xuất khẩu, cơ cấu mặt hàngxuất khẩu, đối thủ cạnh tranh trên thị trường Canada của công ty CPSX & TM ETICViêt Nam

- Về thị trường: Thị trường Canada

1.6 Phương pháp nghiên cứu

Bao gồm các phương điều tra trắc nghiệm và phỏng vấn chuyên gia, sử dụng

số liệu thứ cấp, phân tích dữ liệu, phương pháp so sánh số liệu qua các năm Trong

đó số liệu thứ cấp được thu thập trong quá trình thực tập tại công ty là nguồn tàiliệu chủ yếu đánh giá chính xác về tình hình của công ty

Bên cạnh đó còn sử dụng các tài liệu có trên sách báo, trang web… liên quanđến xuất khẩu đồ chơi gỗ đề cung cấp thông tin đầy đủ giúp nghiên cứu đề tài

1.7 Kết cấu của khóa luận

Khóa luận gồm 4 chương như sau:

Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài

Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp

Chương 3: Phân tích thực trạng xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công

ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada giai đoạn 2011 – 2013

Chương 4 : Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada.

Chương 2 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT

KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Tổng quan về hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp

2.1.1 Khái niệm xuất khẩu

Vấn đề xuất khẩu không còn xa lạ với mọi người, đặc biệt là trong thời kỳ hộinhập kinh tế quốc tế như hiện nay Đã có rất nhiều quan điểm khác nhau về xuất khẩu.Dưới đây là một số quan điểm:

Theo Luật thương mại Việt Nam 2005 (khoản 1 – Điều 28)

Xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa ra khỏi lãnh thổ Việt namhoặc đư vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt nam được coi là khu vực hải quanriêng theo quy định của pháp luật”

Theo quan điểm của các nhà kinh doanh quốc tế

Xuất khẩu là một hoạt động kinh doanh thu doanh lợi bằng cách bán sản phẩmhoặc dịch vụ ra thị trường nước ngoài và sản phẩm hay dịch vụ ấy phải di chuyển rakhỏi biên giới của một quốc gia

Xuất khẩu phản ánh mối quan hệ thương mại, buôn bán giữa các quốc giatrong phạm vi khu vực và thế giới Hình thức kinh doanh xuất khẩu là một trongnhững hoạt động kinh tế quan trọng của mỗi quốc gia Nó là “ chiếc chìa khóa” mở ranhững giao dịch kinh tế cho quốc gia đó, đồng thời tạo ra nguồn thu ngoại tệ chủ yếucho quốc gia khi tham gia vào kinh doanh quốc tế Thực chất xuất khẩu là hoạt độngtrao đổi hàng hóa dịch vụ giữa các chủ thể có quốc tịch khác nhau Kinh doanh xuấtkhẩu cũng chính là hoạt động kinh doanh quốc tế cơ bản của doanh nghiệp

2.1.2 Các hình thức xuất khẩu

2.1.2.1 Xuất khẩu trực tiếp

Xuất khẩu trực tiếp là hình thức mà một doanh nghiệp bán trực tiếp sản phẩmcủa mình cho khách hàng ở thị trường mục tiêu, trực tiếp tiến hành các giao dịch vớiđối tác nước ngoài thông qua các tổ chức của mình

Trong trường hợp doanh nghiệp tham gia xuất khẩu là doanh nghiệp thươngmại không tự sản xuất ra sản phẩm thì việc xuất khẩu bao gồm hai công đoạn:

- Thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu với các doanh nghiệp sản xuất trong nước

- Đàm phán ký kết với doanh nghiệp nước ngoài, giao hàng và thanh toán tiềnhàng với doanh nghiệp sản xuất.

Đây là hình thức xuất khẩu chủ yếu trong mua bán quốc tế Với hình thức này,người xuất khẩu nắm bắt được nhu cầu của thị trường về số lượng, chất lượng giá cả

để có thể thỏa mãn tốt nhu cầu thị trường, từ đó xây dựng chiến lược quốc tế phù hợp

và giúp cho người bán không bị chia sẻ lợi nhuận Hình thức này đòi hỏi cán bộ kinhdoanh xuất khẩu có khả năng giao dịch đàm phán, am hiểu và có kinh nghiệm buônbán quốc tế

2.1.2.2 Xuất khẩu ủy thác

Xuất khẩu ủy thác là hình thức kinh doanh trong đó nghiệp xuất nhập khẩuđóng vai trò trung gian, thay mặt cho doanh nghiệp sản xuất tiến hành ký kết hợp đồngxuất khẩu, tiến hành làm các thủ tục cần thiết để xuất khẩu, qua đó được hưởng một sốtiền nhất định gọi là phí ủy thác

Hình thức này bao gồm các bước sau:

- Ký kết hợp đồng xuất khẩu ủy thác với người ủy thác trong nước

- Ký hợp đồng xuất khẩu, giao hàng và thanh toán tiền hàng bên nước ngoài

- Nhận phí ủy thác xuất khẩu từ người ủy thác trong nước

Với hình thức này thì người nhận ủy thác am hiểu thị trường xâm nhập, phápluật và tập quán buôn bán của địa phương nên có khả năng đẩy mạnh việc buôn bán vàtránh bớt rủi ro cho người ủy thác Người nhận ủy thác không cần bỏ vốn vào sản xuấtkinh doanh nữa mà vẫn có thể thu được một khoản tiền đáng kể và tạo ra công ăn việclàm cho công nhân viên của doanh nghiệp mình

2.1.2.3 Mua bán đối lưu

Mua bán đối lưu là hình thức giao dịch mà xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với nhậpkhẩu, người bán hàng cũng đồng thời là người mua hàng, lượng hàng hóa đem ra traođổi có giá trị tương đương nhau Mục đích của xuất khẩu trong trường hợp này khôngphải là thu ngoại tệ mà nhằm thu về một hàng hóa khác có giá trị tương đương

Các bên tham gia buôn bán đối lưu luôn phải quan tâm đến sự cân bằng trongtrao đổi hàng hóa Sự cân bằng này được thể hiện ở những khía cạnh sau:

- Cân bằng về mặt hàng

- Cân bằng về tổng giá trị hàng hóa giao nhau

- Cân bằng về điều kiện giao hàng

Hình thức này ít dùng ngoại tệ nên phù hợp với các nước thiếu ngoại tệ và phùhợp với các nhà xuất khẩu có nhu cầu mở rộng thị trường, tăng doanh số bán hàng,thêm nữa phương thức này cũng ít rủi ro và chi phí thấp

2.1.2.4 Gia công quốc tế

Gia công quốc tế là hình thức trong đó bên nhận gia công nhập nguyên liệuhoặc bán thành phẩm của bên đặt gia công để chế biến ra thành phẩm theo yêu cầu củabên đặt gia công sau đó giao lại và nhận thù lao gọi là phí gia công

Đây là một trong những phương thức xuất khẩu đang có bước phát triển mạnh

mẽ và được nhiều quốc gia chú trọng bởi những lợi ích của nó:

- Đối với bên đặt gia công : Phương thức này giúp họ hạ thấp giá thành sảnphẩm, do đó có thể tăng sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế sản phẩm Có thể điềuchỉnh cơ cấu ngành nghề ở nước sở tại

- Đối với bên nhận gia công : Phương thức này giúp họ giải quyết được công ănviệc làm cho người lao động và làm kinh tế phát triển Giúp họ khắc phục được mâuthuẫn giữa dư thừa sản xuất mà thiếu nguyên liệu ở nước mình, tăng thu nhập ngoại tệcho nước mình Giúp thu hút các kỹ thuật và kinh nghiệm quản lý tiến tiến của nướcngoài, thúc đẩy kinh tế hướng xuất khẩu phát triển

2.1.2.5 Giao dịch tái xuất

Giao dịch tái xuất là việc xuất khẩu trở lại nước ngoài những mặt hàng đã nhậpkhẩu mà không qua chế biến Giao dịch tái xuất có thể được thực hiện bằng hai hìnhthức sau:

- Tái xuất theo đúng nghĩa: hàng hoá đi từ nước xuất khẩu đến nước tái xuất rồiquay trở lại nước xuất khẩu ban đầu

- Chuyển khẩu: hàng hoá từ nước xuất khẩu sang nước nhập khẩu còn nước táixuất thì trả tiền cho nước xuất khẩu và thu tiền của nước nhập khẩu

2.2 Các hoạt động nhằm đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của doanh nghiệp Việt Nam và các chính sách thương mại ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu

2.2.1 Các hoạt động nhằm đẩy mạnh xuất khẩu chủ yếu của doanh nghiệp

Trong thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay thì để đẩy mạnhHĐXK của mình doannh nghiệp đã sử dụng một số biện pháp như :

Lựa chọn phương thức thích hợp để chủ động thâm nhập vào kênh phân phối trên thị trường

Đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp là con đưị trường chính thâm nhập vào thị trườngnước ngoài của doanh nghiệp Con đường thứ hai là hình thức liên doanh, có thể dướihình thức sử dụng giấy phép nhãn hiệu hàng hóa là biện pháp tối ưu để doanh nghiệpxâm nhập vào thị trường nước ngoài Con đường thứ ba là trong tương lai khi doanhnghiệp đã đủ mạnh để có thể lựa chọn thâm nhập thị trường bằng hình thức đầu tư trựctiếp Dù lựa chọn phương thức nào thì doanh nghiệp cũng phải nghiên cứu kỹ các yếu

tố như: dung lượng thị trường, thị hiếu tiêu dùng, kênh phân phối, đối thủ cạnh, giácả và cấn nắm vững 4 nguyên tắc khi thâm nhập vào thị trường nước ngoài đó là:

- Nắm bắt được thị hiếu người dùng

Muốn tạo ra nguồn hàng thích hợp, doanh nghiệp phải đầu tư và hoàn thiệnquản lý, tăng cường áp dụng các hệ thống quản lý ISO 9000 Điều này giúp cho doanhnghiệp có thể tạo ra được nguồn hàng xuất khẩu ổn định và thích hợp sang thị trườngnước ngoài

Đẩy mạnh công tác xúc tiến xuất khẩu

Hoạt động xúc tiến xuất khẩu là công việc chính của doanh nghiệp Ngoài việcchú trọng nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh củahàng hóa doanh nghiệp phải nâng cao năng lực tiếp thị, tích cực thực hiện các hoạtđộng xúc tiến xuất khẩu sang thị trường nước ngoài Chủ động tìm kiếm đối tác chàohàng thông qua việc tham gia hội chợ, triển lãm thương mại và hội thảo chuyên đề tổchức tại Việt Nam hoặc nước ngoài qua tham tán thương mại Việt Nam Tìm hiểu vànghiên cứu thị trường xuất khẩu trực tiếp hoặc thông qua phòng thương mại và côngnghiệp Việt Nam, Cục xúc tiến thương mại Bộ thương mại, Trung tâm thương mại Bộthương mại

Doanh nghiệp còn phải nghiên cứu ứng dụng các nghiệp vụ marketing để pháthiện nhiều mặt hàng mới có khả năng tiêu thụ trên thị trường nước ngoài Tổ chức cácdịch vụ trước và sau bán hàng để duy trì, củng cố uy tín của hàng hóa đối với ngườitiêu dùng nước ngoài

Phát triển nguồn nhân lực cho đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu

Con người là yếu tố quan trọng trong quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm cóchất lượng cao và đáp ứng tốt nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng Ngoài việc trang

bị máy móc thiết bị hiện đại phải có những cán bộ kỹ thuật giỏi và công nhân lànhnghề Vì thế doanh nghiệp cần có những chính sách đào tạo, bổ sung các kỹ năng cầnthiết cho công nhân của Công ty, có như thế sản phẩm của doanh nghiệp mới có khảnăng cạnh tranh được trên thị trường quốc tế

Chính sách công nghệ

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay thì công nghệ là yếu tố mang yếu tốquyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Công nghệ giúp doanhnghiệp tăng năng suất lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí cố định

và chi phí nhân công làm giảm giá thành sản phẩm từ đó tăng tính cạnh tranh cho sảnphẩm Vì vậy doanh nghiệp cần đầu tư công nghệ hiện đại để có thể xuất khẩu nhữngsản phẩm có chất lượng và hàm lượng giá trị cao

Chính sách nhân lực

Một doanh nghiệp mạnh điều đó đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đó có mộtđội ngũ công nhân viên chuyên nghiệp, có trình độ cao Trong mỗi doanh nghiệp thì

nguồn lực con người là quan trọng nhất nó quyết định hiệu quả của việc sử dụng cácnguồn lực khác Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu thìcác cán bộ nghiệp vụ xuất khẩu phải là những người có trình độ chuyên môn và kinhnghiệm nhất định, có đầu óc nhạy bén, linh hoạt và có khả năng phân tích Vì vậydoanh nghiệp cần có các chính sách đãi ngộ hợp lý để thu hút lao động giỏi, có chínhsách đào tạo và trao đổi kinh nghiệm thường xuyên tạo điều kiện thuận lợi cho nhânviên hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.

Chính sách marketing

- Chính sách sản phẩm : Việc nâng cao chất lượng sản phẩm đồng nghĩa với

việc nâng cao khả năng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng Nâng cao chất lượng sảnphẩm có thể là nâng cao tính năng, công dụng, tiện ích của sản phẩm, đổi mới sảnphẩm về hình dáng mẫu mã, làm phong phú về chủng loại đi cùng với phát triển nhãnhiệu và bao bì sản phẩm

- Chính sách giá : Giá cả không phải là yếu tố hàng đầu nhưng vẫn được coi là

yếu tố cạnh tranh quan trọng trong kinh doanh xuất khẩu Trên cơ sở nghiên cứu cácnhân tố ảnh hưởng đến giá cả hàng hóa xuất khẩu , đặc biệt các biến số về chi phí, vàdựa theo phương thức xuất khẩu doanh nghiệp cần có chính sách giá phù hợp để tạocho sản phẩm có chỗ đứng vững chắc và gia tăng thị phần của doanh nghiệp trên thịtrường xuất khẩu

- Chính sách xúc tiến thương mại : Thực hiện và đẩy mạnh khảo sát nghiên

cứu thị trường để tìm kiếm khách hàng là một việc làm quan trọng và cần thiết đối vớibất kỳ doanh nghiệp nào Bên cạnh hoạt động quảng cáo với các hình thức qua báochí, tạp chí, tivi, internet thì các doanh nghiệp xuất khẩu cần tham gia vào các hộichợ, triển lãm thương mại và các hội chợ, triển lãm chuyên ngành quốc tế nhằm thúcđẩy quảng cáo, đưa thông tin về các mặt hàng đến với khách hàng

2.2.2 Các chính sách thương mại ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu

qui mô xuất khẩu của hàng hóa Thuế nhập khẩu được áp dụng khá phổ biến và rộngrãi ở tất cả các quốc gia trên thế giới.

Thuế nhập khẩu là loại thuế đánh vào mỗi đơn vị hàng nhập khẩu, theo đóngười mua trong nước phải trả cho những hàng hóa nhập khẩu một khoản lớn hơn mức

mà người nhập khẩu ngoại quốc nhận được Chính nội dung kinh tế thực tế này sẽ gâynên tác động của thuế nhập khẩu đối với hoạt động trao đổi thương mại quốc tế

2.2.2.2 Hạn nghạch

Hạn ngạch hay hạn chế số lượng đã ngày càng trở nên quan trọng trong nhữngnăm gần đây, đó là một công cụ phổ biến trong hàng hóa phi thuế quan Hạn ngạchđược hiểu là qui định của nhà nước về số lượng cao nhất của một mặt hàng hay mộtnhóm hàng được phép xuất hoặc nhập khẩu từ một thị trường trong một thời gian nhấtđịnh ( thường là một năm) thông qua các hình thức cấp phép ( quota xuất nhập khẩu).Quota nhập khẩu là hình thức phổ biến hơn, còn quota xuất khẩu ít được sử dụng hơn

và nó cũng tương đương với biện pháp “ Hạn chế xuất khẩu tự nguyện”

2.2.2.3 Giấy phép

Đây là hình thức cơ quan có thẩm quyền cho phép các nhà kinh doanh đượcxuất khẩu hoặc nhập khẩu Công cụ này có hiệu lực mạnh hơn so với thuế quan nhưngthuộc nhóm hạn chế phi thuế quan, nên xu hướng chung là các nước dần dần ít sửdụng Hiện nay Việt Nam chỉ sử dụng giấy phép đối với một số mặt hàng nhất địnhchứ không áp dụng đối với tất cả các mặt hàng như trước đây

2.2.2.4 Hạn chế xuất khẩu tự nguyện

Đây là một hình thức của hàng rào mậu dịch phi thuế quan Hạn chế xuất khẩu

tự nguyện là một biện pháp hạn chế xuất khẩu, mà theo đó một quốc gia nhập khẩu đòihỏi các quốc gia xuất khẩu phải hạn chế bớt lượng hàng xuất khẩu sang nước mìnhmột cách “ tự nguyện”, nếu không họ sẽ áp dụng biện pháp trả đũa kiên quyết

2.2.2.5 Những tiêu chuẩn về hàng rào kỹ thuật

Đây là những quy định về tiêu chuẩn vệ sinh, đo lường, an toàn lao động, bao bìđóng gói Những quy định này xuất phát từ đòi hỏi thực tế của đời sống xã hội vàphản ánh trình độ phát triển của nền văn minh nhân loại Tuy nhiên trên thực tế, người

ta thường khéo léo sử dụng các quy định này một cách thiên lệch giữa các công tytrong nước và công ty nước ngoài, và biến chúng thành công cụ cạnh tranh có lợi cho

nước chủ nhà trong quan hệ thương mại quốc tế Khắc phục tình trạng này người tatìm cách ban hành tiêu chuẩn quốc tế thống nhất KDTMQT.

2.2.2.6 Bán phá giá

Bán phá giá là biện pháp cạnh tranh không lành mạnh, cần lên án và khắc phục.Tuy nhiên, WTO không đặt việc bán phá giá ra ngoài vòng pháp luật Thay vào đó,WTO cho phép các thành viên áp dụng các biện pháp chống bán phá giá, đồng thời có

cơ chế tự điều chỉnh vấn đề này

Trên thực tế, hành vi chống bán phá giá là hành vi đánh thuế nhập khẩu bổ sungđối với một loại hàng hóa cụ thể từ một nước xuất khẩu nào đó, nhằm cân bằng giữagiá hàng nhập và giá trị thực của nó, nhằm giảm thiểu thiệt hại đối với sản xuất trongnước tại nước nhập khẩu

2.2.2.7 Trợ cấp xuất khẩu

Bên cạnh các công cụ nhằm hạn chế nhập khẩu còn có những công cụ để nâng

đỡ hoạt động xuất khẩu Chính phủ có thể áp dụng các biện pháp trợ cấp trực tiếp hoặccho vay với lãi suất thấp đối với các nhà xuất khẩu trong nước Bên cạnh đó, Chínhphủ còn có thể thực hiện một khoản cho vay ưu đãi đối với các bạn hàng nước ngoài

để họ có điều kiện mua các sản phẩm do nước mình sản xuất, và để xuất khẩu ra bênngoài

Ngoài ra, các công cụ khác như tín dụng xuất khẩu, phá giá tiền tệ cũng ảnhhưởng tới hoạt động xuất khẩu

2.3 Phân định nội dung vấn đề nghiên cứu của đề tài

Công ty Cổ phần sản xuất và Thương mại ETIC Việt Nam xuất khẩu nhiều loại

mặt hàng đồ chơi trẻ em như đồ chơi gỗ, đồ chơi nhựa an toàn, đồ chơi ngoài trời, đồchơi dân gian…sang các thị trường Singapore, Hàn quốc, Mỹ, Thái lan, Pháp,Canada

…Tuy nhiên, trong đề tài khóa luận của mình, em xin chọn nghiên cứu các giải phápđẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty sang thị trườngCanada

Hai năm gần đây do chịu sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ quốc tế và gặp sựbiến động xấu từ thị trường mà kim ngạch xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công tygiảm sút, không phát huy được thế mạnh của mặt hàng này của Công ty Để đưa ra các

giải pháp đẩy mạnh hiệu quả hoạt động xuất khẩu với mặt hàng đồ chơi gỗ sang thịtrường Canada, em sẽ làm rõ các vấn đề sau:

Các nhân tố vi mô, vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu, các chính sáchthương mại của nhà nước xuất khẩu và nhập khẩu tác động đến hoạt động xuất khẩumặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty

Nghiên cứu và phân tích thực trạng xuất khẩu gồm kim ngạch xuất khẩu, cơcấu mặt hàng xuất khẩu, sức cạnh tranh, phương thức xuất khẩu, giá các mặt hàng xuấtkhẩu, kênh phân phối của mặt hàng đồ chơi gỗ ở thị trường Canada giai đoạn 2011-

2013

Các hoạt động nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ củaCông ty sang thị trường Canada Từ đó tìm ra những khó khăn, tồn tại của Công ty vànguyên nhân của tồn tại đó

Đề xuất các giải pháp cần thiết và hiệu quả nhằm giúp Công ty khắc phụcđược những tồn tại và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công tysang thị trường Canada

Chương 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG ĐỒ CHƠI

GỖ CỦA CÔNG TY CPSX & TM ETIC VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG

CANADA GIAI ĐOẠN 2011– 2013 3.1 Tổng quan về Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam.

3.1.1 Giới thiệu về Công ty

Tên công ty: Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam

Tên giao dịch: ETIC Viet Nam Product & Trade joint stock company

Chủ tịch Hội đồng Quản trị-Tổng Giám đốc: HOÀNG MẠNH CƯỜNG

Vốn điều lệ : 50 tỉ VNĐ

Trụ sở tại: Nhà số 02-TT4, dãy D1, Khu Đô thị mới Bắc Linh Đàm, HoàngMai, Hà Nội

Giấy chứng nhận ĐKKD số: 0103005728 do phòng đăng ký kinh doanh số 1,

Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 24/11/2004

Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam được thành lập từ tháng 11 năm 2004,trải qua những ngày đầu thành lập chỉ với 13 công nhân và các máy móc sản xuất thô

sơ trên diện tích 200m2 Đến nay công ty ETIC đã có 120 công nhân có tay nghề cao

và kỹ thuật lành nghề chuyên về sản xuất đồ chơi giáo dục cho trẻ em cùng hệ thốngmáy móc đồng bộ nhập khẩu từ Đài Loan, Đức và Việt Nam đảm bảo theo tiêu chuẩnquốc tế trên diện tích gần 3000m2 tại huyện Thanh Trì, thủ đô Hà Nội

Ngay từ ngày đầu thành lập công ty đã có những đơn hàng xuất khẩu của kháchhàng đến từ Singapore, Hàn quốc và Nhật bản Việc áp dụng các tiêu chuẩn an toàncho đồ chơi như: EN71-3 của Châu âu, ASTM F963-98a-1303 của Mỹ cùng với sựkiểm tra,giúp đỡ của các chuyên gia nước ngoài, công ty ETIC đã đạt và dần khẳngđịnh được chất lượng, đáp ứng được nhu cầu đặt hàng ổn định của các bạn hàng

Với mong muốn cho trẻ em Việt Nam có cơ hội sử dụng các sản phẩm an toàn

và có tính giáo dục cao theo tiêu chuẩn quốc tế, trong quá trình sản xuất theo đơn đặthàng của khách nước ngoài, Chủ tịch Hội đồng Quản trị -Tổng Giám đốc HOÀNGMẠNH CƯỜNG đã thoả thuận và được phép sử dụng mẫu mã đó để cung cấp cho thịtrường trong nước Từ đầu năm 2006, anh đã định hướng và cùng tập thể công nhân-nhân viên công ty ETIC xây dựng hệ thống bán hàng rộng khắp tại các tỉnh, thành phốlớn trong cả nước Bằng sự quyết tâm, nhiệt huyết và lòng say mê nghề nghiệp, ban

giám đốc đã nỗ lực bằng nhiều phương tiện để đưa sản phẩm đồ chơi giáo dục đếnđược nhiều em bé trong cả nước Công ty tự hào là thương hiệu hàng đầu cung cấp về

đồ chơi trẻ em trong cả nước

em bé lựa chọn và coi đây là sự lựa chọn số 1 để giáo dục thế hệ trẻ.Không chỉ thế,ETIC còn là thương hiệu đồ chơi Việt Nam xuất khẩu có uy tín, chất lượng đối với cácđối tác nước ngoài

3.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam

3.2.1 Tình hình hoạt động SXKD của Công ty (2011 – 2013)

Là nhà sản xuất đồ chơi giáo dục bằng gỗ hàng đầu tại Việt Nam, ETIC luôntạo ra các sản phẩm đảm bảo tính an toàn, không độc hại cho người sử dụng và bảo vệ

môi trường Etic cung cấp các sản phẩm đồ chơi hàng đầu Việt nam như: Đồ chơi gỗ,

Đồ chơi giáo dục, Đồ chơi thông minh, Bàn ghế mầm non, thiết bị mầm non, thiết

bi sân chơi, đồ chơi trẻ em, thảm cao su, bạt che, Sản phẩm đồ chơi mang thươnghiệu ETIC rất gần gũi với cuộc sống, dễ chơi, đa năng, màu sắc hài hoà có tính năngkích thích sự sáng tạo, phát triển tư duy và thể chất cho trẻ Phương thức kinh doanhchủ yếu của Công ty ở trong nước là sử dụng hệ thống phân phối bán lẻ, các sản phẩmcủa công ty phổ biến ở khắp các siêu thị, cửa hàng đồ chơi trên cả nước Hiện nay,cùng với sự phát triển của thương mại điện tử, Công ty đã ứng dụng rất thành côngphương thức kinh doanh qua mạng

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CPSX & TM Etic ViệtNam được phản ánh trong bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty:

Bảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CPSX & TM ETIC

Việt Nam (Năm 2011 – 2013)

Đơn vị tính: VNĐ

1 Doanh thu thuần 10.274.690.000 9.689.000.000 10.987.320.000

Năm 2013, doanh thu tăng 1.298.320.000 VNĐ so với năm 2012 tương ứngvới 13,4% Năm 2013, tình hình kinh tế dần phục hồi, tuy chưa đáng kể nhưng dự báosức mua đối với mặt hàng đồ chơi trẻ em có xu hướng tăng lên dẫn đến doanh thu củacông ty tăng lên

Đồng thời ta cũng thấy chi phí quản lý kinh doanh của công ty tăng lên qua cácnăm, từ năm 2011 là 425.704.500 VNĐ Năm 2012 là 520.056.789 VNĐ, tăng94.352.289 VNĐ so với năm 2011 Năm 2013 là cao nhất, tăng hơn năm 2012 là76.930.211 VNĐ

Lợi nhuận sau thuế năm 2012 giảm 341.903.821 VNĐ so với năm 2011 Năm

2013 tăng 338.875.030 VNĐ so với năm 2012 Có thể thấy mức giảm lợi nhuận sauthuế của Công ty khá mạnh năm 2012, riêng bước sang năm 2013 lợi nhuận sau thuếcủa công ty đã dần tăng lên

Nhìn chung trong những năm qua, toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty

đã nỗ lực không ngừng cùng với sự tích luỹ kinh nghiệm qua nhiều năm dẫn đến hiệuqủa công việc tăng dần lên ở các năm Tuy nhiên, cùng với những biến động bất lợicủa nền kinh tế, hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cũng không tránh khỏi suygiảm Nhưng ban lãnh đạo công ty đã nhanh chóng đề ra kế hoạch hoạt động cụ thể ởhiện tại với các chính sách thiết thực để giảm tối đa sự tác động xấu tới hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới giai đoạn 2008-

2013, cũng như đề ra phương hướng phát triển của công ty trong trong thời gian tới(2014- 2016) để hoàn thành các mục tiêu chiến lược của công ty

3.2.2 Hoạt động xuất khẩu trong giai đoạn 2011– 2013

3.2.2.1 Mặt hàng xuất khẩu

Các mặt hàng xuất khẩu của Công ty bao gồm: đồ chơi dân gian, đồ chơi gỗ, đồchơi nhựa an toàn, đồ chơi ngoài trời, bàn ghế nhựa PP cao cấp, nôi và cửa ngăn đanăng…Trong đó, Công ty tập trung xuất khẩu 2 nhóm hàng chính là đồ chơi dân gian

và đồ chơi gỗ

Bảng 2.2 Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng của công ty

Đơn vị tính: Triệu USD

Mặt hàngkhác

Giá trị

Tỷtrọng

%

Giá trị

Tỷtrọng

%

Giá trị

Tỷtrọng

%

Giátrị

Tỷtrọng

%

Giátrị

Tỷtrọng

24%, năm 2013 tăng 0,06% so với năm 2012 Tiếp theo là đồ chơi ngoài trời, chiếm từ8,3% đến 18,32% mỗi năm Xếp tiếp theo là đồ chơi nhựa an toàn, chiếm tỷ trọng thấpnhất là nhóm các mặt hàng khác chỉ khoảng hơn 10% mỗi năm.

3.2.2.2 Thị trường xuất khẩu

Thị trường xuất khẩu của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam bao gồm có :Singapore, Hàn quốc, Mỹ,Thái Lan, Pháp, Canada Tuy nhiên chủ yếu vẫn là 3 thịtrường chính : Singapore, Pháp, Canada

Bảng 2.3 Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của công ty

Đơn vị: triệu USD

Tuy vậy, cũng như hoạt động nhập khẩu thì hoạt động xuất khẩu cũng gặp vấn

đề hạn chế về thị trường, dẫn đến khó khăn cho Công ty trong việc lựa chọn thị trường

xuất khẩu tiềm năng trong tương lai.Trong những năm qua, hoạt động tìm kiếm thị

trường mới của Công ty chưa được quan tâm đúng mức Ngoài ra với các sản phẩm đồchơi được làm bằng gỗ, đồ chơi dân gian… mang đậm bản sắc Việt Nam đã được ưachuộng tại Singapore, Pháp, Canada, Công ty lại không tận dụng lợi thế này để tiếp cậnthêm các thị trường mới thực sự là một lãng phí cũng như đẩy mạnh xuất khẩu vào cácthị trường sẵn có như thị trường tiềm năng Canada

3.2.2.3 Quy mô xuất khẩu

Ta có bảng sau thể hiện kim ngạch xuất khẩu của Công ty qua các năm:

Bảng 2.4 Tổng kim ngạch xuất khẩu từ năm 2011 đến năm 2013

Đơn vị: Triệu USD

Năm Kim ngạch xuất khẩu

Thực tế qua các năm Công ty đã dần phát triển và nâng cao sức cạnh tranh thểhiện ở nâng cao chất lượng, mẫu mã sản phẩm, dần khẳng định được uy tín trên các thịtrường lớn Tuy vậy, công ty vẫn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các doanhnghiệp nước ngoài cùng ngành như Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc…Các sản phẩm củaCông ty cũng như các doanh nghiệp Việt Nam không thể cạnh tranh về thị phần với cácsản phẩm Trung Quốc Đa phần, sản phẩm Trung Quốc không thể sánh với ta về chấtlượng nhưng về mẫu mã, thiết kế thì đa dạng hơn hẳn và đặc biệt là giá cả rất rẻ, phùhợp với mức thu nhập của đa số người tiêu dùng cũng như tâm lí chóng chán và thíchthay đổi đồ chơi của trẻ em Trong khi đó, các sản phẩm của Mỹ và Nhật Bản lại phùhợp đối với các khách hàng có thu nhập khá trở lên, các sản phẩm này có chất lượng tốthơn hẳn sản phẩm của ta lại có tính sáng tạo cao, đặc biệt là các loai đồ chơi thôngminh, đồ chơi mô hình… giúp trẻ em phát huy được khả năng tư duy, sáng tạo nên đượccác bậc phụ huynh yên tâm lựa chọn cho con cái của mình

3.2.2.4 Đối thủ cạnh tranh

Công ty luôn phải sự cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất và xuất nhậpkhẩu đồ chơi trẻ em trong nước như : Công ty Cổ phần sản xuất thương mại Nam Hoa,Liên Hiệp Thành, Công ty Cổ phần Veesano, CF Vina trong công tác thu mua nguyênvật liệu sản xuất và cùng xuất khẩu sang thị trường Canada, Singapore Cũng như sựcạnh tranh về mẫu mã, đặc trưng văn hóa sản phẩm Điều này gây khó khăn cho Công

ty trong việc tạo sự khác biệt để thuyết phục khách hàng đặt hàng với Công ty màkhông phải Công ty Việt Nam khác

Trên thị trường quốc tế, Công ty chịu sự lấn lướt của các công ty đến từ TrungQuốc, Thái Lan, Nhật Bản, Hàn Quôc Công ty quốc tế luôn có những thế mạnh màCông ty Việt Nam không thể theo kịp Trên từng thị trường cụ thể như thị trườngSingapore, thị trường Canada, thị trường Nhật Bản thì Công ty còn phải cạnh tranh vớicác sản phẩm của doanh nghiệp nước chủ nhà được sự bảo trợ của chính phủ nước đó

Số lượng các đối thủ cạnh tranh trong ngành nhiều với sự cạnh tranh ngày cànggay gắt, do đó Công ty cần phải nỗ lực hơn nữa mới có thể đứng vững và tồn tại lâutrên thị trường

3.3 Hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ của Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam sang thị trường Canada giai đoạn 2011- 2013.

3.3.1 Ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến hoạt động xuất khẩu mặt hàng đồ chơi gỗ sang thị trường Canada giai đoạn 2011- 2013

3.3.1.1 Ảnh hưởng của nhân tố vĩ mô

Ảnh hưởng của môi trường kinh tế

Ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008 tác động đến hầu hết cácnền kinh tế trên thế giới trong đó có Việt Nam Việt Nam bị ảnh hưởng chậm hơn mộtnhịp so với các quốc gia khác, lĩnh vực chịu ảnh hưởng mạnh nhất được coi là hoạtđộng xuất khẩu Hoạt động xuất khẩu của Việt Nam trong giai đoạn 2008 đến 2010 đã

có những biến động mạnh Canada là thị trường quan trọng, có sức tiêu thụ mạnh cácmặt hàng thủ công mỹ nghệ, đồ chơi trẻ em bằng gỗ của Việt Nam Khủng hoảng kinh

tế ảnh hưởng tới thị trường tiêu thụ sản phẩm, khiến thị trường này cắt giảm tiêu dùngnhập khẩu đồng thời tác động tới phân phối thu nhập của người tiêu dùng ở thị trườngnày làm cho đầu ra của sản phẩm xuất khẩu gặp nhiều khó khăn

Không những vậy do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế mà các nhà nhậpkhẩu gây nhiều bất lợi cho nhà xuất khẩu đồ chơi trẻ em như yêu cầu trả chậm hoặcgiãn thời gian giao hàng Đây là nhân tố ảnh hưởng lớn đến việc đẩy mạnh xuất khẩu

đồ chơi trẻ em sang thị trường Canada

Ngoài ra thu nhập, mức sống của người dân tác động rất lớn Nếu mức sống củangười dân cao khi đó quyết định mua hàng hóa không chịu ảnh hưởng của sự thay đổi

về giá cả theo xu hướng giảm Thu nhập thấp thì ngược lại Thị trường Canada là mộtthị trường lớn có mức thu nhập tương đối cao, giá cả rẻ không phải là điều kiện đểquyết định mua hàng hay không mà giá cao đôi khi lại là yếu tố đánh giá chất lượngsản phẩm và quyết định mua hàng Đây là yếu tố có ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuấtkhẩu của công ty

Nhân tố nguồn lực và tài nguyên thiên nhiên

Nhân tố này có ảnh hưởng lớn đến HĐXK của Công ty Nguồn lực có đủ lớn thìmới có khả năng thực hiện HĐXK vì HĐXK chứa nhiều rủi ro Đối với công ty CPSX

& TM ETIC thì các nguồn lực luôn được đáp ứng đầy đủ, vùng nguyên liệu ổn định,nhân lực chất lượng cao, cơ sở vật chất hiện đại

Tuy nhiên về lâu dài Công ty nên mở rộng vùng nguyên liệu, bởi không thể chỉtập trung ở vùng nguyên liệu duy nhất của Công ty, cần thiết thì Công ty nên thu gomnguyên liệu ở các cơ sở khác

Nhân tố công nghệ

Các yếu tố khoa học công nghệ có quan hệ chặt chẽ với các hoạt động kinh tế

nói chung và các hoạt động xuất khẩu đồ chơi nói riêng Khoa học công nghệ ngày

càng phát triển làm cho sự giao thương giữa các đối tác ngày càng dễ dàng hơn.Khoảng cách không gian, thời gian không còn là sự trở ngại lớn cho việc xuất nhậpkhẩu Sự phát triển của mạng thông tin toàn cầu internet, giúp cho mọi thông tin thịtrường thế giới được cập nhật liên tục thường xuyên Các doanh nghiệp xuất khẩucũng có thể quảng cáo được sản phẩm của mình mà tốn rất ít chi phí

Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam luôn tụ hào là Công ty sản xuất đồ chơitrẻ em được trang bị hệ thống máy móc, trang thiết bị hiện đại, chất lượng cao đượcnhập khẩu từ Đài Loan, Đức đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế Công ty luôn tạo ra các sảnphẩm chất lượng cao tạo uy tín thương hiệu

Như vậy khoa học kỹ thuật có ảnh hưởng lớn đến HĐXK của Công ty Nó giúpcho công ty có điều kiện hội nhập tốt hơn, các sản phẩm của Công ty có khả năng cạnhtranh tốt hơn trên thị trường nước ngoài giúp doanh nghiệp nâng cao được hình ảnh, vịthế của mình Nhưng nếu như không biết áp dụng thì nó sẽ là một cản trở lớn khi đócông ty sẽ tụt hậu xa hơn với các doanh nghiệp trong và ngoài nước khác như vậy sẽkhông đủ khả năng để nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty.

Nhân tố cạnh tranh quốc tế

Sự cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường quốc tế là rất mạnh mẽ.Hoạt động xuất khẩu của Công ty muốn tồn tại và phát triển được thì một vấn đề đặt ra

đó là phải giành được thắng lợi đối với đối thủ cạnh tranh về mặt giá cả, chất lượng, uytín Đây là một thách thức và là một rào cản lớn đối với công ty Các đối thủ cạnhtranh với công ty về sản phẩm đồ chơi gỗ không chỉ có sức mạnh về kinh tế, chính trị,khoa học công nghệ mà ngày nay sự liên kết thành các tập đoàn lớn, tạo nên thế mạnhđộc quyền trên thị trường Các tập đoàn kinh tế này có thế mạnh rất lớn và quyết địnhthị trường do đó là một lực cản lớn đối với công ty Chính vì vậy mà Công ty CPSX &

TM phải luôn biết xây dựng cho mình một thương hiệu mạnh, ngoài ra hợp lý về giá

cả, tăng chất lượng sản phẩm để tăng năng lực cạnh tranh của công ty

Nhân tố pháp luật

Bao gồm hệ thống các luật tác động đến hoạt động xuất khẩu Mỗi quốc gia cómột hệ thống luật khác nhau vì thế có những quy định khác nhau về các HĐXK Đốivới xuất khẩu đồ chơi trẻ em, công ty chịu ảnh hưởng các yếu tố sau:

- Các quy định về thuế, giá cả, chủng loại mặt hàng xuất khẩu,nguồn gốc xuất

xứ

- Các quy định về chế độ sử dụng lao động, tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm

phúc lợi

- Các quy định về giao dịch hợp đồng xuất khẩu như : Giá mặt hàng xuất khẩu,

số lượng xuất khẩu, phương tiện vận tải sử dụng trong giao dịch xuất khẩu các quyđịnh về tự do mậu dịch hay xây dựng các hàng rào thuế quan chặt chẽ

Không chỉ riêng với công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam mà đối với tất cả cácdoanh nghiệp Việt Nam khi xuất khẩu các mặt hàng làm từ gỗ đều phải nắm chắc các

quy định pháp luật của nước nhập khẩu Ngoài ra với thị trường Canada các doanhnghiệp còn phải nắm được các yêu cầu chung đối với mặt hàng này như:

- Đáp ứng quy định của Luật kiểm tra an toàn và quản lý chất lượng của

Canada Luật này nhằm bảo vệ người tiêu dùng tránh rủi ro, nguy hiểm có thể gây ra

do các sản phẩm kém chất lượng hoặc nhập lậu

- Có giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa

- Đảm bảo sản phẩm không gây hại môi trường

- Bao bì hợp lệ, đúng quy cách

Nhân tố văn hóa, xã hội

Văn hóa khác nhau cũng quy định việc xuất nhập khẩu hàng hóa khác nhau.Nền văn hóa của một quốc gia được hình thành từ lâu và trở thành thói quen với ngườidân nước đó Việc xuất khẩu đồ chơi gỗ sẽ mang văn hóa Việt Nam vào nước nhậpkhẩu Canada là một nước phương tây có nền văn hóa hiện đại, đa văn hóa do thànhphần dân cư nước này di cư từ các nước khác nhau trên thế giới đến, chủ yếu là hainước Anh và Pháp, nên xu hướng tiêu dùng cũng ảnh hưởng sâu sắc từ văn hóa dân

cư Vì vậy để xuất khẩu thành công, điều không thể thiếu trước khi xâm nhập vào thịtrường là công ty phải hiểu rõ được thị hiếu tiêu dùng, phong tục tập quán và nhữngnét văn hóa của người dân Canada.Đòi hỏi ở mỗi sản phẩm phải có nét văn hóa đặctrưng của thị trường Canada, có như thế thì Công ty mới có thể thâm nhập và mở rộngđược thị trường xuất khẩu ở quốc gia này

3.3.1.2 Ảnh hưởng của nhân tố vi mô

Đối thủ cạnh tranh

Trong nền kinh tế thị trường việc cạnh tranh là điều không tránh khỏi - nó lànhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp,thậm chí có thể đẩy doanh nghiệp tới chỗ phá sản hoặc bị thôn tính Việc mở rộngthị phần là mục tiêu của mọi doanh nghiệp,nó chỉ xuất hiện khi nâng cao sức cạnhtranh của sản phẩm trên thị trường, hiểu rõ mạnh yếu của đối thủ cạnh tranh, để cóchiến lược tiêu thụ tối ưu Đây cũng là một yếu tố có tính tích cực để các doanhnghiệp phải không ngừng cố gắng nâng cao chất lượng sản phẩm, hoàn thiện tổchức quản lý, đáp ứng ngày một tốt hơn cho nhu cầu xã hội

Đối thủ cạnh tranh quốc tế của Công ty rất mạnh, là những công ty TrungQuốc, Thái Lan, Nhật Bản có nguồn lực tài chính mạnh, luôn dẫn đầu về thị phầntại thị trường Canada

Tiềm lực tài chính

Đây là nhân tố phản ánh sức mạnh, thế và lực của doanh nghiệp trên thương

trường Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp không phải là bất biến mà có thể pháttriển theo hướng mạnh lên hay yếu đi, có thể thay đổi toàn bộ hay từng yếu tố

Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam là công ty cổ phần nên nguồn vốn củacông ty là do sự đóng góp của cổ đông vì thế tiềm lực tài chính của công ty chưacao, điều này gây trở ngại cho công ty khi đầu tư cho hoạt động sản xuất mở rộngquy mô để thúc đẩy hoạt động kinh doanh

Vì thế mà doanh nghiệp phải thường xuyên đánh giá chính xác tiềm lực củamình để đề ra những biện pháp hữu hiệu nhằm phát huy và nâng cao hiệu quả nhân tốnày

 Tiềm lực con người

Hiện nay, Công ty CPSX & TM ETIC Việt Nam có 120 cán bộ công nhân viên,trong đó trình độ sau đại học là 12 người, đại học: 30 người, cao đẳng và trung cấp: 40người, lao động phổ thông: 38 người Công ty ETIC luôn coi trọng việc tuyển dụng,đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có trình độ kỹ thuật cao, khuyến kích làm việctheo nhóm và phát triển các kỹ năng của từng nhân viên, là một trong những công ty

có môi trường làm việc tốt cho người lao động Công ty có chế độ lương bổng và đãingộ xứng đáng, người lao động sẽ nhận được mức lương tương xứng với năng lực vàcạnh tranh so với thị trường Chương trình đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên

và mức thưởng hàng năm hấp dẫn thể hiện sự trân trọng của Công ty đối với thànhcông của mỗi cá nhân và phản ánh tính công bằng giữa các nhân viên

Tuy nhiên hầu hết nhân viên Công ty đều là sinh viên mới tốt nghiệp, do vậykinh nghiệp nghiệp vụ chưa tốt, đây cũng là điểm yếu lớn mà công ty cần khắc phục

3.3.2 Đặc điểm của thị trường Canada.

3.3.2.1 Đặc điểm kinh tế- chính trị

Canada là nền kinh tế lớn thứ 9 trên thế giới (tính theo giá trị đô la Mỹ theo tỷgiá thị trường), và là một trong các quốc gia giàu nhất trên thế giới, là thành viên

của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) và thuộc nhóm tám quốc gia pháttriển (G8) Giống như các quốc gia phát triển khác, ngành dịch vụ chiếm ưu thế trongnền kinh tế Canada, chiếm 3/4 nền kinh tế Canada Khác với các nước phát triểnkhác, Canada chú trọng vào khu vực sơ khai, với khai thác gỗ và khai thác dầu mỏ làhai ngành quan trọng nhất Canada cũng có một khu vực chế tạo tương đối lớn, tậptrung ở trung tâm Canada, với ngành công nghiệp ô tô - xe máy là đặc biệt quan trọngnhất.

Canada xếp thứ hạng cao trong danh sách các quốc gia có nền kinh tế tự do trênthế giới Ngày nay, kinh tế Canada liên kết chặt chẽ với kinh tế Hoa Kỳ cả về thểchế kinh tế theo định hướng thị trường lẫn mô hình sản xuất Trong danh sách2.000 công ty lớn nhất thể giới năm 2008 của báo Forbes Global, Canada có 69 công

ty, xếp hạng 5 ngang với Pháp Vào năm 2008, tổng gánh nặng nợ chínhphủ của Canada là thấp nhất trong các thành viên của G8 Năm 2011 , thu nhập bìnhquân đầu người là 34.000 USD Dự trữ ngoại tệ và vàng năm 2011 là 33,03

tỷ USD Theo số liệu công bố của Cơ quan thống kê Canada (StasCan), kinh tế nướcnày đã suy giảm 5,4% trong quý 1 năm 2012 , mức giảm lớn nhất trong vòng 18 nămqua Trước đó, thời điểm kinh tế Canada đã sụt giảm nhất là trong quý 4 năm 2008 với3,4%

Thương mại quốc tế đóng góp một phần lớn trong nền kinh tế Canada, đặc biệt

là các nguồn tài nguyên thiên nhiên có ý nghĩa rất quan trọng Hoa Kỳ hiện là đốitác thương mại lớn nhất, chiếm khoảng 76% xuất khẩu và 65% nhập khẩu trongnăm 2007 của nước Canada Điều đấy cũng cho thấy sự phụ thuộc của Canada vàoHoa Kỳ cả về kinh tế lẫn chính trị Canada là một nước liên bang dựa trên nền quânchủ lập hiến và chế độ dân chủ nghị viện, cũng như Hoa Kỳ Canada là một nước có hệthống pháp luật dày đặc chặt chẽ và rất rắc rối, đây cũng là thách thức đối với cácCông ty xuất khẩu vào thị trường này, phải tìm hiểu thật kỹ càng các điều luật tránh rơivào tình trạng bị khởi kiện chống bán phá giá ( Tình trạng thường xảy ra đối với cácCông ty xuất khẩu của Việt Nam ở thị trường Hoa Kỳ)

3.3.2.2 Đặc điểm văn hóa- xã hội

Canada là một đất nước đa văn hóa và đa sắc tộc, và có các hiến pháp bảo vệ vàquy định cho các chính sách thúc đẩy và duy trì sự đa văn hóa Ở Quebec thì bản sắc

văn hóa thì rất rõ rệt và sâu sắc, và hầu hết người dân nói tiếng Pháp- tiếng nói của nềnvăn hóa Quebec để phân biệt với văn hóa Canada nói tiềng Anh …; tuy nhiên, toàn bộđất nước Canada là một mảnh ghép văn hóa hoàn chỉnh- một tập hợp các tôn giáo, tínngưỡng và các tiểu văn hóa dân tộc.

Các chính sách của chính phủ như chăm sóc sức khỏe cộng đồng, chính sáchthuế để phân loại giàu nghèo, cấm án tử hình, những nỗ lực mạnh mẽ để hạn chếnghèo đói, tập trung vào sự đa văn hóa, sự kiểm soát súng và vũ khí chặt chẽ, và sựhợp pháp hóa kết hôn đồng tính là những chính sách xã hội sự để chỉ ra khác biệt nhưthế nào giữa cách mạng chính trị và văn hóa của Canada và Mỹ

Tổng điều tra dân số năm 2010 cho thấy những người từ 65 tuổi trở lên chiếmtới 13% tổng số dân, tăng từ mức 12% năm 2009 Theo dự báo tỷ lệ này sẽ đạt 15%vào năm 2016 Mặt khác, có 26% dân số từ 19 tuổi trở xuống, giảm từ 28% vào năm

2009 Khoảng 30% dân số từ 13 tuổi trở xuống, con số này vẫn giữ khá ổn định từnăm 2009 đến nay, so với các nước Châu Âu thì Canada vẫn là một nước có tỷ lệ trẻ

em cao, có được điều đó là nhờ các chính sách tích cực vận động, khuyến khích cáccặp vợ chồng sinh con của chính phủ Canada

3.3.2.3 Đặc điểm thị trường đồ chơi gỗ tại Canada

Sức mua của thị trường

Canada là một nước có nền thương mại thuộc hàng đầu thế giới Với thu nhậpbình quân đầu người năm 2012 là 41.500 USD, đời sống người dân cao, do vậy ưachuộng hàng chất lượng cao, an toàn cho người sử dụng, giá cả không phải là vấn đềlắm Điều đáng mừng tại thị trường này là, tuy chịu ảnh hưởng nặng nề của cuộckhủng hoảng kinh tế nhưng Canada là nước đầu tiên phục hồi lại nhanh chóng nềnkinh tế, năm 2012 trong khi các nước phương tây khác tốc độ tăng trưởng kinh tế đềudưới 1% thì tại Canada là 1,9%

Phân tích cơ cấu, kim ngạch mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam sang Canadatrong những năm gần đây cho thấy rằng mặt hàng đồ chơi gỗ xuất khẩu sang Canadatuy kim ngạch chỉ đạt dưới mức 1 triệu USD nhưng luôn là mặt hàng xuất khẩu thườngxuyên tại thị trường này Cụ thể, năm 2011, đạt 0,9 triệu USD chiếm tỉ trọng 0,38%.Năm 2012, đạt 0,85 triệu USD chiếm tỉ trọng 0,36% Năm 2013 đạt 0,8 triệu USDchiếm tỉ trọng 0,34%

Có thể thấy, mặc dù chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới nhưngkim ngạch xuất khẩu đồ chơi gỗ sang Canada có giảm nhưng mức giảm không đáng

kể Điều này chứng tỏ rằng sức mua của thị trường vẫn luôn đảm bảo và là cơ hội chocác doanh nghiệp sản xuất đồ chơi gỗ trong nước tiếp tục đẩy mạng xuất khẩu vào thịtrường này

Thị hiếu người tiêu dùng

Canada ngày càng mở rộng quan hệ hợp tác đa phương, toàn diện, chú trọngđẩy mạnh lĩnh vực xuất nhập khẩu với Việt Nam bằng việc giảm các loại thuế nhậpkhẩu, tạo ra nhiều cơ hội lớn cho các Công ty sản xuất và xuất khẩu đồ chơi trẻ emViệt Nam đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng này sang thị trường Canada

Xét về dung lượng thị trường nội địa và thị trường nhập khẩu cho thấy trong cơcấu hàng hóa tiêu dùng toàn quốc, thị phần loại hàng hóa tiêu dùng nhập khẩu tăng từ19,5% năm 2012 lên 21,6% năm 2013

Trong tổng lượng hàng hóa lưu thông quốc gia, thị phần loại hàng hóa đượcnhập khẩu chiếm 23,2 % trong năm 2013 Dung lượng thị trường hàng hóa quốc giađạt trên 1.000 tỷ USD năm Dung lượng thị trường nhập khẩu hàng hóa đạt hơn 225 tỷUSD /năm, tăng trưởng trung bình trên 15 % trong 10 năm qua

Với nhu cầu tiêu dùng hàng hoá nhập khẩu tăng trưởng liên tục qua các năm,cộng với tâm lý, thị hiếu ưa chuộng hàng tiêu dùng nhập khẩu là một trong những cơhội để hàng hóa Việt Nam thâm nhập vào thị trường Canada trong đó có mặt hàng đồchơi gỗ

Thị trường đồ chơi trẻ em ở Canada rất sôi động, người tiêu dùng Canada ưachuộng những món đồ chơi gỗ phải được thiết kế đẹp mắt, hợp mốt, phục vụ được yêucầu người sử dụng, an toàn, và đặc biệt là kích thích sự sáng tạo ở trẻ, mang tính giáodục cao Trước đây khi mặt hàng đồ chơi nhựa còn chiếm thế thượng phong thì trẻ emnước này không biết đến mặt hàng đồ chơi truyền thống này, sau những tai tiếng củamặt hàng đồ chơi nhựa rẻ tiền, thiếu an toàn, gây hại đến sức khỏe, người dân nướcnày đã chuyển sang lựa chọn mặt hàng đồ chơi gỗ, nâng sức tiêu thụ mặt hàng này lêncao